大陸紫光集團在董事長趙偉國決心將投資版圖朝向科技產業(yè)發(fā)展后，從2013年迄今，短短兩年、投入超過百億美元（約新臺幣3，000億元）快速收購。趙偉國被美國華爾街喻為“中國餓虎”，在臺灣更有人以“餓/惡狼”形容；對于上述種種，趙偉國1日接受本報專訪時，首度表達出這一段時間的心路歷程。

　　大陸紫光集團董事長趙偉國，1日接受訪問表示，臺灣企業(yè)家做事勤奮，非常專業(yè)、謙恭，未來只要臺灣政策開放，他愿意與聯(lián)發(fā)科合并。

　　圖／洪錫龍

　　趙偉國小檔案

　　趙偉國談話重點摘要

　　以下 為訪談摘要：

　　強調的是“商業(yè)上的對等”

　　問：日前傳出你在北京科技論壇，向大陸官方建言“要對臺灣政府施壓開放芯片產業(yè)”，請問“施壓”的意思是？

　　答：我是個投資者，不代表大陸政府，外界都把我妖魔化。有臺灣媒體斷章取義，竟然說我要逼臺灣政府，這完全不是事實。我鄭重澄清，我對我方政府的建議是“在商業(yè)不對等的情況下，禁止既是臺灣品牌又是臺灣制造芯片和相關產品在陸銷售”，我要強調的是“商業(yè)上的對等”。

　　當天是業(yè)界論壇，臺下有臺灣的同業(yè)，我期盼臺灣同業(yè)能夠將相關的想法帶回臺灣，強力向經濟部官員表達兩岸合作之必要性，開放陸資投資臺灣，讓資金進入臺灣共同發(fā)展產業(yè)。

　　產業(yè)的背后是資本，沒有資本力，企業(yè)的股價、市值會下跌，人才就會流失，臺灣的經濟環(huán)境正面臨這樣的壓力。所以，我會建議開放陸資進臺灣投資IC設計業(yè)，臺灣也可以參考對國家安全意識最高的美國，美國的政策是審查投資案對國安的影響程度，而不是限制投資。

最想見的人是張忠謀

　　問：此次是你第一次來臺灣嗎？為何而來？見了哪些人？

　　答：我是第一次來臺灣，這趟主要是簽 訂封測廠力成的投資案。紫光集團是作投資的，且是針對全球“上市企業(yè)”進行研究，尋找投資標的，所以這次來，投資界朋友也介紹幾家臺灣企業(yè)，但都僅認識而 已，我也不便說見了誰，以免導致這些企業(yè)的股價移動（波動），給投資人錯誤引導。

　　不過，我想說的是，這幾天見了很多令我欽佩的臺灣企業(yè)家，他們共同特質是勤勉、長期專注，而且很有禮貌。例如力成的蔡董（蔡篤恭）、華亞科高董（高啟全），這些特質和大陸上因為快速發(fā)展，大多呈現野蠻性格的企業(yè)主不太一樣，這些是我該學習的。

　　來臺灣，最想見的人就是張忠謀，他是半導體界華人之光，只可惜這趟沒時間約。

　　對投資NAND Flash有興趣

　　問：這次和高啟全見面，是否有意投資臺灣DRAM廠？

　 　答：DRAM 不是我們的重點，我們是對NAND   Flash有興趣。DRAM已經有三星、海力士、美光共同壟斷，我們不會去創(chuàng)造新的競爭，我們偏向于尋找合作機會共同賺錢。賺錢才能回報股東、客戶也才有 好處。NAND  Flash方面也是與國際巨頭（已透過入股WD，并由WD收購新帝）合作。

　　問：紫光的收購版圖目標有多大？

　　答：紫光的版圖是從“芯到云”，有戰(zhàn)略沒目標，我要幫助我所投資的人作大作強、然后共同分享投資成果。

　　所以在“芯”的部分，現在有Leo（展訊董事李力游）、高啟全去發(fā)展，“云”的部分，有新華三（向HP收購的企業(yè)級通訊系統(tǒng)服務商）。新華三在企業(yè)網路營運市場是大陸排名第一，其次才是華為，挑戰(zhàn)的是全球第一的思科（CISCO）。