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芯片行業(yè)最大的收購,英國批準了

2023-07-20
來源:半導體行業(yè)觀察
關鍵詞: 芯片 收購 博通 Vmware

據(jù)路透社報道,英國競爭監(jiān)管機構周三暫時批準了美國科技公司博通以690億美元收購VMware 的交易,稱該交易不會削弱關鍵計算機服務器產(chǎn)品供應的競爭。


競爭與市場管理局 (CMA) 臨時批準了博通有史以來規(guī)模最大的收購,此前博通向一些競爭對手提供了互操作性補救措施以解決問題,隨后歐盟監(jiān)管機構上周批準了此次收購。


CMA 表示:“在審查了從 Broadcom、VMware 和其他相關方收集的證據(jù)后,獨立的 CMA 小組暫時發(fā)現(xiàn)該交易不會大幅減少英國服務器硬件組件供應的競爭。”


擬議中的交易凸顯了芯片制造商博通向企業(yè)軟件領域多元化發(fā)展的目標,但與此同時,全球監(jiān)管機構加大了對大型科技公司交易的審查力度。


英國監(jiān)管機構曾在 3 月份表示擔心該交易可能會使服務器變得更加昂貴,并表示現(xiàn)在將就其臨時批準進行咨詢,然后在 9 月 12 日之前發(fā)布最終報告。


博通對無條件批準表示歡迎,并表示預計將在本財年完成交易。


CMA 表示,它探討了這樣的擔憂:如果合并后的博通公司的產(chǎn)品與 VMware 的服務器虛擬化軟件的配合效果較差,該交易可能會損害博通競爭對手的競爭能力。


“(CMA) 小組認為,該交易不太可能損害創(chuàng)新,特別是因為有關新產(chǎn)品調(diào)整的信息只需要在為時已晚而無法為博通帶來商業(yè)利益的階段與 VMware 共享?!?/p>


這筆 690 億美元的交易包括 610 億美元的股本和其余的債務,也正在接受美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的審查。


CMA 今年成為第一個阻止微軟收購《使命召喚》制造商動視暴雪交易的主要監(jiān)管機構,但此后表示可能會再次考慮修改后的提議。目前,有關各方正在努力解決爭端。


全球最大的半導體收購案,取得重要進展


據(jù)彭博社報道,博通公司以 610 億美元收購云計算公司VMware Inc.的交易即將獲得歐盟合并官員的批準,這為全球有史以來最大的半導體制造商收購案鋪平了道路。


據(jù)不愿透露姓名的知情人士透露,在與這些公司進行數(shù)月談判后,歐盟委員會最快將于周三表示同意。在會談期間,博通簽署了行為補救措施,包括承諾將互操作性標準引入其技術,以允許競爭對手更公平地競爭。


金融時報指出,四位知情人士表示,歐盟執(zhí)行機構歐盟委員會將于周三表示,它已接受博通的讓步,即 VMware 的軟件將繼續(xù)與競爭對手的硬件兼容。這些人士表示,事實證明,這一措施足以解決歐盟競爭主管機構的擔憂,而博通無需出售部分 VMware 業(yè)務。 


在此前,歐盟調(diào)查芯片及設備制造商博通(Broadcom)和VMware的610億美元收購案,按照歐盟當初發(fā)布的初步結果顯示,收購案可能造成博通網(wǎng)絡及存儲方面競爭對手無法取得VMware軟件,或是硬件與VMware無法兼容。


在博通宣布以610億買下VMware,并預計自身公司里包含基礎設施及安全軟件的部門也會被更名為VMware。但消息公布后引起歐盟關注,一些VMware用戶也根據(jù)博通過去收購CA及賽門鐵克的黑歷史,擔心未來可能會被迫購買博通硬件。


歐盟在去年接到收購案的通報,歐盟委員會展開調(diào)查,初步調(diào)查結果顯示,這樁交易可能允許博通在網(wǎng)卡和存儲方面市場限制競爭。委員會認為,這可能降低VMware的服務器虛擬化軟件和博通競爭者硬件的兼容性,或轉(zhuǎn)向有利于博通硬件,或不允許競爭對手硬件使用VMware軟件,或減少其獲取渠道,以排斥競爭者。而上述情形將造成解決方案的價格上升、品質(zhì)下降、影響企業(yè)客戶的創(chuàng)新,最終傷害消費者。


此外,歐盟委員會也將調(diào)查博通收購VMware是否會影響其他廠商開發(fā)SmartNIC(智能網(wǎng)卡)。2020年,VMware和三家SmartNIC廠商(英偉達、英特爾及AMD)發(fā)起Project Monterey。


歐盟當初表示,一旦博通買下VMware,可能限制VMware參與Project Monterey來保護自身網(wǎng)卡營收,阻止其進行技術創(chuàng)新。此外歐盟也會考量,博通是否開始將VMware虛擬化軟件和自家軟件(主要是大型主機及安全軟件)的綑綁銷售,而不再單獨銷售VMware,造成市場選擇減少,且排擠競爭軟件供應商。


報道表示,盡管布魯塞爾監(jiān)管機構將與加拿大、巴西和南非監(jiān)管機構一起批準該交易,但此次收購仍面臨美國、英國和中國的競爭調(diào)查。


該交易早些時候曾面臨嚴格審查,委員會在 4 月份強調(diào)了阻止該交易的潛在原因,除非有足夠的補救措施。該公司警告稱,此次交易可能會導致企業(yè)客戶“價格上漲、質(zhì)量下降、創(chuàng)新減少”。


英國競爭與市場管理局將于本月晚些時候公布博通創(chuàng)紀錄交易的臨時調(diào)查結果,法定截止日期為 9 月 12 日 。英國監(jiān)管機構發(fā)現(xiàn)自己在科技交易審查方面越來越孤立,對企業(yè)未來的行為承諾采取了更強硬的立場,例如在對微軟公司以 690 億美元收購動視暴雪公司的調(diào)查中。


博通不再是半導體公司!


Broadcom 的存在是從一個衍生產(chǎn)品衍生出來的。大約二十年前,惠普開始了它的小型化進程。首先分拆安捷倫,其中包含與 PC 或打印機無關的大雜燴業(yè)務。安捷倫又將自己拆分成幾個部分,其中之一是惠普曾經(jīng)的內(nèi)部芯片業(yè)務,重新命名為 Avago。作為賣方分析師,我們多年來一直密切關注 Avago。深埋在惠普內(nèi)部,我們知道它銷售的過濾器可以進入手機,偶爾會提供一些非常有趣但晦澀的信息。然后分拆發(fā)生了。


Avago 通過私募股權獲得了生命,就起源故事而言,這是接下來會發(fā)生什么的關鍵線索。Avago 首席執(zhí)行官 Hock Tan 很早就意識到了大多數(shù)其他半導體首席執(zhí)行官沒有意識到的事情——半導體已經(jīng)不再是一個增長型行業(yè)。


80 年代和 90 年代的繁榮時期已經(jīng)結束,現(xiàn)在半決賽競爭激烈,周期性嚴重,利潤率低。因此,Avago 開始瘋狂收購,收購的公司數(shù)不勝數(shù),并在 15 年里推動股價上漲 3,000%。


這一成功的秘訣是一本相當簡單的劇本。收購在市場上處于領先地位而競爭對手很少的公司。然后剝離出售給競爭行業(yè)的細分市場,削減管理和公司管理費用,并推動現(xiàn)金流——這為下一次收購提供了更多的杠桿和火力。并重復。


該公司在這方面取得了巨大的成功,并有效地促進了美國半導體行業(yè)的徹底整合,該行業(yè)從 20 年前的 2000 家公司增加到今天的 200 家左右。


對于被收購的公司來說,整合過程是支撐。新的管理團隊將消除他們能找到的所有費用——不再有公司的紀念品,不再有免費的咖啡,眾所周知的是沒有企業(yè) IT 部門。對于從裁員中幸存下來的初級經(jīng)理來說,這太棒了。他們被賦予了自主權,消除了官僚主義,豐富的選擇包和繁重的工作量。


隨著時間的推移,另一個趨勢也變得明顯——公司將大幅降低研發(fā),我們將在下面回到這個話題。Avago 的另一項重要技能是其 CEO 和交易團隊成為專家,并找到能夠說服目標董事會出售非財務工具。有時這意味著離任高管的退休協(xié)議,創(chuàng)始人的職位和頭銜,或公司名稱的保留。因此,當他們在 2015 年收購博通時,Avago 更改了名稱,因為這是完成交易的必要條件。


故事是這樣的,當亞歷山大大帝到達印度河時,他抽泣著,感嘆沒有更多的土地可以征服。由于美國政府CFIUS 最后一刻的模糊命令,Broadcom 于 2019 年未能收購高通,從而進入了印度河。像所有其他成功的匯總故事一樣,博通需要不斷收購更大的業(yè)務以保持機器運轉(zhuǎn)。到 2019 年,實際上只有兩家大到足以推動博通前進的公司——高通和英特爾。高通已經(jīng)失敗了,而英特爾(當時)太大了,無法考慮。


于是博通轉(zhuǎn)向了軟件公司。這個領域有很多大目標。這些公司不一定像博通的半導體目標那樣在市場上占據(jù)主導地位,但它們確實與那些被鎖定在長期合同和多重 IT 依賴關系的客戶之間有著非常密切的關系。這意味著穩(wěn)定的現(xiàn)金流。


事實上,博通不是一家半導體公司。它也不是一家軟件公司。它是一只私募股權基金,通過無休止的一系列收購將現(xiàn)金流最大化。這讓半導體行業(yè)的許多人感到沮喪,并且可能讓軟件行業(yè)的人感到困惑。對于現(xiàn)在必須掌握 SaaS 指標的賣方半成品分析師來說,這無疑是一個挑戰(zhàn)。但對于股東來說,它仍然是一個引人注目的模式。


多年來,我們了解到博通的一件事是,他們一直在尋找新的交易。所以我們可以根據(jù)經(jīng)驗說,在 VMWare 收購結束的那一天,銀行家會接到電話詢問“下一步是什么?”


這種情況能持續(xù)多久?匯總有幾個大問題。一是我們上面提到的對新交易的不斷追求。二是融合。在某些時候,這些組織變得如此龐大,以至于他們開始絆倒自己。博通通過將如此多的自主權下放到各個部門,在很大程度上避免了這個問題,但在某些時候,這不得不陷入困境。尤其是當一切都在一家上市公司的保護傘下時。


另一個問題是整個模型依賴于來自基礎業(yè)務的穩(wěn)定現(xiàn)金流。這就是私募股權公司長期避開技術的原因,這些公司存在技術風險,而私募股權基金通常青睞的更傳統(tǒng)的公司不一定存在技術風險。這就是我們關注博通半導體業(yè)務研發(fā)的原因。今天沒有明顯的缺陷——它們在網(wǎng)絡領域仍然非常強大,并且是圍繞手機 BAW 射頻濾波器雙頭壟斷的主導方。


話雖如此,我們越來越多地從網(wǎng)絡業(yè)務人員那里聽到,他們對博通的發(fā)展速度感到失望。新的芯片和功能需要越來越長的時間才能到達,這為超大規(guī)模企業(yè)中的初創(chuàng)企業(yè)和內(nèi)部解決方案打開了大門。在射頻領域,至少部分 BAW 濾波器市場存在技術中斷的真正可能性,高通和村田似乎對此有強烈的感覺。


誠然,博通的團隊非常精明。但如果他們的任何業(yè)務開始出現(xiàn)見頂跡象,他們會毫不猶豫地出售或分拆。當然,大多數(shù)買家可能都知道這一點,到目前為止,除了偶爾在合并后出售不受歡迎的業(yè)務線之外,博通還沒有從其投資組合中退出一次。


就目前的情況來看,博通可能還能讓這種模式持續(xù)很長時間。那里有大量的軟件目標,而且本月它們都變得更便宜了。我們最好的猜測是,唯一能讓博通放慢腳步的是高管團隊的能量水平。Hock Tan 現(xiàn)在已經(jīng) 70 歲左右,我們猜測他近期沒有興趣退休在納帕谷種植葡萄酒。


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