華爾街日報援引消息人士稱,中美就解決中興通訊公司問題的大致路徑達(dá)成一致,美國將取消中興通訊銷售禁令,根據(jù)討論的協(xié)議維持其業(yè)務(wù)。不過不到一天,特朗普又在白宮表示,美國政府尚未與中國政府就中興事宜達(dá)成任何協(xié)議,一波三折的推進(jìn)過程,依然不能令中興高懸的心就此落地。
但據(jù)《財經(jīng)》消息稱,5月19日中興通訊生產(chǎn)線上的部分管理者,已經(jīng)收到為復(fù)工做準(zhǔn)備的通知。問題解決雖尚未一錘定音,但已經(jīng)朝好的方向發(fā)展。只是禁令解除后,中興能從這場飛來橫禍中迅速恢復(fù)氣力嗎?真正的后遺癥可能在于技術(shù)短板的暴露。
大國較量難以預(yù)測,但僅從商業(yè)角度考量,中興這堂課值得警惕。
風(fēng)波之后,中興將面臨什么?
禁令解除是中興唯一的救命稻草,但最終以什么代價和形式達(dá)成這一目標(biāo),還要看兩國斡旋。在中興看來,禁令一旦解除,業(yè)務(wù)線恢復(fù)之后公司便能快速歸隊,只是這次的犧牲不可能不影響中興這一年的運(yùn)轉(zhuǎn)。
據(jù)彭博社援引消息人士稱,由于華盛頓禁止美國公司向電中興通訊銷售元件,中興通訊這些天的損失估計至少200億元人民幣(約合31億美元)。按照這個數(shù)字,不算上未知的天價“勒索”,大致接近中興一個季度的營收,4月份中興通訊發(fā)布的2018年第一季度財報顯示,Q1營收為288.8億元。
而且就目前的消息來講,中興很難逃脫罰款,因?yàn)楫?dāng)初的違約涉及到執(zhí)法問題,很大程度上不能算是貿(mào)易戰(zhàn)談判的籌碼。換句話說,如果罰款避免不了,中興的損失將會更大,嚴(yán)重拖累一年的業(yè)績。當(dāng)然這些損失并不會損害中興的正常運(yùn)轉(zhuǎn),畢竟作為“悲情英雄”,背后還有團(tuán)結(jié)一致的政府和納稅人。
在禁令面前,或許能直接用錢解決的問題都算是小問題,可這場風(fēng)波還給中興帶來了一些隱患,將影響公司的未來發(fā)展。
一方面,中興在這場尚未完全開打的國家戰(zhàn)爭中的脆弱性,和夾雜在兩國之間隨時面臨的風(fēng)險,會使中興的供應(yīng)商與客戶重新評估這段業(yè)務(wù)關(guān)系。
即使禁令解除、中興一切恢復(fù)正常,這次風(fēng)波也在中興的產(chǎn)業(yè)鏈上插上一個不確定性因素,可能會影響其業(yè)務(wù)復(fù)原。也許國內(nèi)的公司不至于會落井下石,但國外就沒有這么多限制了,目前澳洲最大電信運(yùn)營商澳大利亞電信和非洲最大電信運(yùn)營商,都已經(jīng)停止銷售中興通訊手機(jī),前者也在積極尋找代替者。
而另一方面,有消息稱,解除禁令的另一個代價很可能是,中興通訊將被迫對管理層、董事會席位進(jìn)行重大調(diào)整,甚至不排除向中興派駐監(jiān)察官員。這些舉動是為了確保中興的合規(guī)性,可處在本國利益的考量下,來自美國的監(jiān)察反而有可能加速沖突,從商業(yè)角度來講,這繼續(xù)增加了與中興合作的不確定性因素。
因而,中興的危機(jī)很難隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的結(jié)束而立馬翻篇。
中興無法自救不能讓中國芯背鍋
對于這場突如其來的災(zāi)禍,中興的應(yīng)對表現(xiàn)頗為鎮(zhèn)定和坦誠,一面向員工通報事件進(jìn)展,一面積極配合溝通和調(diào)查,侯為貴的現(xiàn)身更是展現(xiàn)出一種責(zé)任。如今中興迎來轉(zhuǎn)機(jī),幸免于難固然值得慶幸,只是回過頭再看這一個多月的生死時速,被別國一紙禁令鎖死的無力感,難免令人心驚。
尤其是中興一直作為國家高科技企業(yè)的代表,所謂世界十大通訊設(shè)備制造商、全球第四大手機(jī)生產(chǎn)制造商、中國大陸最大的通信設(shè)備上市公司,這些頭銜看似走在了技術(shù)的前沿,可被打了之后才發(fā)覺骨子里還是外強(qiáng)中干。這雖然是國家缺“芯”的大環(huán)境所決定,可公司業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴美國技術(shù)早已不是一天兩天,對這個風(fēng)險的習(xí)以為常和漠視,就像溫水煮青蛙,使得危險一旦來臨,任何臨時性自救的方法都無濟(jì)于事。
這或許才是中興危機(jī)過后該反思的問題,而不是僅僅單純由國家芯片技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的落后來背鍋。
兩國貿(mào)易戰(zhàn)之所以對企業(yè)影響深遠(yuǎn),在于其可以采取多種手段無差別地進(jìn)行攻擊,但根據(jù)公司不同情況,受到的損失還是有所不同。比如,如果禁止對方產(chǎn)品進(jìn)入本土,那對不以美國市場為主的公司來說就無足輕重??芍忻澜讳h還尚未深入,中興已然到了瀕臨破產(chǎn)的境地,這種情況還是比較少見。
技術(shù)命門固然是根本,可這么多年對命門掌握在美國手中而無從應(yīng)對的中興,何嘗不是一種戰(zhàn)略失誤?在核心業(yè)務(wù)無法運(yùn)轉(zhuǎn)之后,中興連勉強(qiáng)為其輸血的其它業(yè)務(wù)都沒有,這是不是說明公司缺乏減小風(fēng)險的長遠(yuǎn)布局觀念?
長期以來,中興通訊形成了三大業(yè)務(wù)為支撐的營收局面,其中運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)共占據(jù)90%以上的營收,而這兩者不僅在核心技術(shù)上嚴(yán)重受制于美國,而且美國市場對其也彌足輕重。這種情形對任何一個公司都是危險訊號,尤其是中興這種早就徘徊于中美之間的企業(yè)來講,可事實(shí)是,中興既難以短時間內(nèi)補(bǔ)足技術(shù)短板,也沒從業(yè)務(wù)構(gòu)架上盡量分散風(fēng)險。
相比之下,富士康雖然離不開蘋果,可很久之前就已經(jīng)從培養(yǎng)自有品牌開始,著手“去蘋果化”,快遞公司也在想方設(shè)法減少對電商平臺的依賴,中興即使繞不開美國的技術(shù)支持,也應(yīng)該從他處著手,未雨綢繆,而不至于現(xiàn)在像個靶子一樣,一擊即中。
很多人拿聯(lián)想作為華為的反面,其實(shí)更具可比性的應(yīng)該是中興,業(yè)務(wù)的高度重疊使得兩者一開始就相互較量而行,可結(jié)果卻有些相反,這不能不說是中興內(nèi)部的問題。
中興式企業(yè)的沉思
如果不是成為美國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)的攻擊重點(diǎn),在外界看來,中興雖然在智能手機(jī)市場的存在感越來越低,但在通信設(shè)備領(lǐng)域的地位依舊可以令其雄踞一方、富而安穩(wěn)??蓻]想到一紙禁令徹底暴露了公司的尷尬之處:營收強(qiáng)如巨頭,關(guān)鍵性技術(shù)卻“一窮二白”,而這種外強(qiáng)中干的狀態(tài),其實(shí)是國內(nèi)很多公司的寫照。
先看看中興,近幾年的營收都在千億元大關(guān)左右,而且運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)依舊穩(wěn)固,但在這種業(yè)務(wù)體量的背后是公司難堪的盈利能力。2016年,凈利潤虧損達(dá)23.6億元,較2015年的32.07億元相比下降了173.49%,是上市20年來的第二次虧損。即使不虧損的年份,中興的凈利潤也不是很高,2017年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤約45.54億。
值得注意的一點(diǎn)是,中興每年從政府獲得補(bǔ)助金額,在凈利潤中占了很大一部分。比如2016年收到的政府補(bǔ)助為26.34億元,但當(dāng)年中興卻虧損了23.6億元,也就是說,沒有這部分補(bǔ)助,中興一年虧損約50億元。長江商學(xué)院某教授通過對中興的財務(wù)報表進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)過去十年中興的稅前利潤為262.2億元,而其中來自政府補(bǔ)貼和各種退稅,就高達(dá)180多億,占比利潤68.98%。
很明顯,中興財務(wù)報表上顯示的盈利能力還要大打折扣,可以稍作對比,小米是出了名的凈利率低,其2017年營收1146億元、凈利潤則為54億,而中興拋開政府補(bǔ)助之后,凈利潤卻完全不如小米。
由此可以看出,借助堅強(qiáng)的后盾,在國內(nèi)很多公司看似發(fā)展得風(fēng)生水起,可一旦遭遇外界打擊,才發(fā)現(xiàn)技術(shù)命門還是掌握在他國手里,這是一種通病,甚至蔓延到更多新興產(chǎn)業(yè),比如人工智能。
以科大訊飛為例,其每年很大部分收入也是靠政府補(bǔ)貼。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2008年到2016年,科大訊飛凈利潤共21.34億元,當(dāng)中有超過1/4源自政府補(bǔ)貼,并且最近幾年收到的政府補(bǔ)貼大體呈攀升態(tài)勢。更關(guān)鍵的是,從科大訊飛的營收狀況看,公司幾乎三分之二的營收,都是來自于地方采購。
靠著人工智能的概念和政府資源的傾斜,科大訊飛在業(yè)內(nèi)似乎沒有任何敵手,可未來進(jìn)入到更自由、激烈的競爭市場,它的競爭力能有多大,是最該質(zhì)疑的問題。
不管是落后產(chǎn)業(yè)、技術(shù)提速還是抓住未來技術(shù)發(fā)展趨勢,拿市場換技術(shù),或是國家斥巨資鼎力支持,似乎都應(yīng)該重新審視其有效性。
中興只是個例,但問題卻是共通的,在波譎云詭的外部環(huán)境下,誰也不想成為下一個犧牲者。