【編者按】2025年，半導體市場在汽車電子、AI、消費電子和工業(yè)自動化等領(lǐng)域的推動下，實現(xiàn)了顯著復蘇和快速增長，市場競爭激烈……在2026年，半導體市場能否繼續(xù)保持增長態(tài)勢，汽車半導體、工業(yè)自動化等哪些細分領(lǐng)域更值得期待？日前，Microchip CEO Steve Sanghi對本站記者介紹了Microchip 2025年的回顧與對于2026年的展望和公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略。

Microchip Technology Inc.首席執(zhí)行官兼總裁Steve Sanghi

半導體行業(yè)將持續(xù)高速發(fā)展

2026年半導體行業(yè)的前景非常樂觀。雖然2025年AI和數(shù)據(jù)中心市場帶動了行業(yè)增長，但我們預計，隨著模擬芯片和單片機等傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域的庫存調(diào)整接近尾聲，這些領(lǐng)域會迎來強勁反彈。這種轉(zhuǎn)變會讓這些板塊在明年表現(xiàn)得更好。我還認為，尤其是在AI服務(wù)器中用到的高帶寬存儲器，需求依然會很旺盛。

2026年的機會不僅僅局限于數(shù)據(jù)中心。我們已經(jīng)看到汽車和工業(yè)市場正在明顯復蘇。之前因為關(guān)稅受到影響的消費市場，現(xiàn)在隨著這些成本逐漸被市場消化，也趨于穩(wěn)定了?？傮w來看，我們認為整個行業(yè)都會迎來全面增長。Microchip也已經(jīng)做好準備，通過不斷創(chuàng)新，為客戶提供能夠滿足新市場需求的解決方案。

半導體國家安全與企業(yè)供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)重重

目前供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)，主要還是因為美國和中國之間不斷變化的關(guān)系，比如出口限制和關(guān)稅，這些都影響了全球貿(mào)易和關(guān)鍵材料的獲取。Microchip一直在積極采取措施，提升供應(yīng)鏈的韌性，為客戶提供更多來自不同地區(qū)的采購選擇，減少對某一個地區(qū)的依賴。我們不僅在日本擴充了產(chǎn)能，也在不斷加強自身的制造能力。

半導體現(xiàn)在對國家安全來說變得非常關(guān)鍵，所以很多主要的地緣政治集團，而不僅僅是單個國家，都希望在半導體供應(yīng)上實現(xiàn)更高的自給自足。不過，現(xiàn)實情況是，在每個集團內(nèi)部建立完全獨立的半導體供應(yīng)鏈其實并不現(xiàn)實，因為這需要巨大的投入、有限的制造產(chǎn)能，而且還涉及到復制先進技術(shù)的復雜性。實際上，我們現(xiàn)在看到的是兩條主要的供應(yīng)鏈正在形成，一條以中國為中心，另一條則在中國之外。雖然各國政府都在鼓勵本地采購，但大多數(shù)客戶還是更看重產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性，目前也沒有明顯的跡象表明大家都在強烈要求只在本地生產(chǎn)。有些客戶可能會想辦法增加本地成分，但每個集團都擁有完全獨立供應(yīng)鏈的情況，現(xiàn)在還不存在，短期內(nèi)也不太可能實現(xiàn)。

回落的ESG要求

展望2026年，我們認為像ESG要求、碳排放法規(guī)和供應(yīng)鏈透明度這些非技術(shù)因素，對美國半導體行業(yè)決策的影響力會比過去幾年小很多。雖然包括Microchip在內(nèi)的很多公司，依然會做ESG報告來滿足國際市場的要求，并制定長期的可持續(xù)發(fā)展目標，但由于最近美國的監(jiān)管政策發(fā)生了變化，這些因素在美國本土的影響力正在減弱。

人才的招聘與培養(yǎng)依舊是半導體行業(yè)一大難題

在全球范圍內(nèi)，半導體人才的培養(yǎng)和招聘一直是個難題，尤其是在美國，這個問題更為突出。美國學生對科學、技術(shù)、工程和數(shù)學（STEM）領(lǐng)域的興趣和能力，整體上比其他地區(qū)要弱。很多國家每年都能培養(yǎng)出大量工程師，而美國則面臨著文化和教育上的挑戰(zhàn)，比如學生們更容易被流行文化、好萊塢和職業(yè)體育吸引，而不是選擇數(shù)學和科學相關(guān)的職業(yè)。

要解決這個問題，關(guān)鍵是要讓學生們從小就接觸和體驗STEM，比如通過FIRST Robotics和VEX Robotics這樣的項目，讓他們在動手做項目、參加比賽和團隊合作中感受到樂趣。如果這些項目能覆蓋更多學校，并且讓STEM的成就像體育和藝術(shù)一樣被認可和鼓勵，會對人才培養(yǎng)非常有幫助。學校、企業(yè)和社區(qū)之間的合作，以及對導師和資源的投入，都能幫助美國培養(yǎng)更多工程師，滿足半導體行業(yè)的需求。

不過，目前像FIRST Robotics這樣的項目還沒有覆蓋到所有學校，參與的學生也只是少數(shù)。如果能像每所高中都有體育隊一樣，讓每所學校都擁有自己的STEM團隊，就能為未來的工程師打下更好的基礎(chǔ)。這些項目不僅能提升學生的技術(shù)能力，還能培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作、溝通和領(lǐng)導力，讓他們成為全面發(fā)展的社會人才。Microchip已經(jīng)支持FIRST Robotics超過22年，未來也會繼續(xù)投入，幫助更多年輕人成為工程師。

擁抱AI，持續(xù)創(chuàng)新

大家對AI熱潮的興奮是可以理解的，同時對可能出現(xiàn)泡沫的擔心也很正常。其實，歷史上每次出現(xiàn)顛覆性的新技術(shù)，都會經(jīng)歷一段快速增長，然后市場調(diào)整的過程。比如互聯(lián)網(wǎng)，當年也是先經(jīng)歷了瘋狂增長，之后市場冷靜下來，接著又花了十年時間慢慢融入我們的日常生活，真正發(fā)揮出價值。AI的真正意義，也會在它帶來實際的生產(chǎn)力提升和可持續(xù)的商業(yè)成果時體現(xiàn)出來。

在Microchip，我們非常重視AI，把它當作提升效率和客戶價值的重要工具。但我們不會把所有精力都放在AI上，而是繼續(xù)保持20個業(yè)務(wù)部門的多元化技術(shù)布局。我們既投資AI，也持續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)技術(shù)，這樣可以保證公司的韌性和持續(xù)創(chuàng)新能力，讓Microchip能夠為客戶和合作伙伴帶來長期的價值。