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作為智能汽車(chē)Tier1,百度為什么干不過(guò)華為?

2022-12-28
來(lái)源:OFweek
關(guān)鍵詞: 智能汽車(chē) Tier1 百度

  自動(dòng)駕駛是汽車(chē)行業(yè)最熱門(mén)的“賽道”,一年前,上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹拋出“靈魂肉體論”,表明車(chē)企自身掌握自動(dòng)駕駛研發(fā)技術(shù)的必要性,但在今年的電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)上,百度智能汽車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理儲(chǔ)瑞松向車(chē)企呼喊,智能化特別是智能駕駛研發(fā)這種門(mén)檻極高、投入巨大、算法和軟件極其復(fù)雜的業(yè)務(wù),應(yīng)該交給新型本土的Tier1去做。

  這無(wú)疑在為自家的汽車(chē)業(yè)務(wù)賣(mài)力吆喝,百度想交更多朋友,但這家互聯(lián)網(wǎng)公司布局汽車(chē)領(lǐng)域多年,業(yè)務(wù)強(qiáng)在語(yǔ)音技術(shù)和地圖能力,智能駕駛研發(fā)方面的商業(yè)變現(xiàn)能力不足,與百度合作的車(chē)企不少,真正走到最后的伙伴卻寥寥。

  華為數(shù)次強(qiáng)調(diào)不會(huì)下場(chǎng)造車(chē),尚且面臨多家主機(jī)廠的顧忌,更早下場(chǎng)的百度又如何面對(duì)自己車(chē)企與供應(yīng)商之間的身份沖突?

  華為與賽力斯合作打造的汽車(chē)品牌AITO問(wèn)界在今年實(shí)現(xiàn)月銷(xiāo)量破萬(wàn),今年1-11月累積交付量為6.6萬(wàn)輛,備受市場(chǎng)關(guān)注,而百度聯(lián)合吉利打造的集度汽車(chē)卻波折不斷,旗下首款車(chē)型ROBO-01 探月限定版到今年10月才正式亮相,預(yù)計(jì)于2023年開(kāi)啟交付。百度的汽車(chē)業(yè)務(wù)仍處在賣(mài)力吆喝的階段,市場(chǎng)聲量相比前者存在一定差距。

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  百度和華為都將自己定位為智能化領(lǐng)域Tier1,它們?cè)谄?chē)行業(yè)中所扮演的角色、所面臨的處境也多有相似之處。一方面,它們將自己置于行業(yè)上游,扮演技術(shù)型智能化方案供應(yīng)商,另一方面,它們或主動(dòng)或被動(dòng)地嘗試入局造車(chē)。但在現(xiàn)階段看來(lái),百度的實(shí)踐并不如華為,百度究竟差在哪兒?

  1.智能駕駛雖好,但商業(yè)化真難

  百度很早就押注汽車(chē)業(yè)務(wù),并重點(diǎn)聚焦于自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。從2013年開(kāi)始布局自動(dòng)駕駛算起,百度已持續(xù)投注這一領(lǐng)域近10年,每年研發(fā)投入成本上百億,僅2021年,百度在自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)上的投入就超過(guò)200億元。長(zhǎng)期巨額的投入修筑起百度的技術(shù)護(hù)城河,其在該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位日益突出。

  今年10月,在高盛的一篇研究報(bào)告中,分析師用百度3200萬(wàn)公里的L4自動(dòng)駕駛里程,確認(rèn)其是這一領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者。此外,在中國(guó)智能駕駛技術(shù)高價(jià)值專(zhuān)利及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力排名中,百度以93.95分的成績(jī)排名第一。

  從技術(shù)層面講,百度在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的地位毋庸置疑。然而,從百度在2017年就搭建起無(wú)人駕駛業(yè)務(wù)雛形以來(lái),百度智能駕駛事業(yè)群組卻始終處于虧損狀態(tài)。自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)如同一個(gè)“無(wú)底洞”,一點(diǎn)點(diǎn)蠶食著百度其他業(yè)務(wù)的收益。

  有投研機(jī)構(gòu)認(rèn)為,自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)將成為百度的長(zhǎng)期增長(zhǎng)動(dòng)力?;蛟S也可以換句話說(shuō),自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)必須成為百度未來(lái)的盈利支撐點(diǎn)。在一個(gè)領(lǐng)域投注力度越大,越?jīng)]有回頭路可走,但想要通過(guò)自動(dòng)駕駛技術(shù)實(shí)現(xiàn)盈利,考慮到政策、技術(shù)成本等因素,這無(wú)疑是一場(chǎng)豪賭。

  事實(shí)上,百度自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)在技術(shù)和商業(yè)化落地上的確走了不少?gòu)澛?。特別是在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),無(wú)人駕駛商業(yè)化面臨諸多爭(zhēng)議,相關(guān)政策一直未能落地。百度最初嘗試和車(chē)企合作,將自動(dòng)駕駛技術(shù)搭載到不同品牌的車(chē)型上。從寶馬、長(zhǎng)城再到北汽、江淮汽車(chē),與百度建立合作、宣稱(chēng)即將量產(chǎn)L3級(jí)自動(dòng)駕駛汽車(chē)的車(chē)企不在少數(shù),可惜當(dāng)初的豪言壯語(yǔ)都落了空。

  有意思的是,這些合作者幾乎都是傳統(tǒng)車(chē)企,并在合作過(guò)程中相繼離去,真正能夠讓百度的自動(dòng)駕駛技術(shù)落地并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的車(chē)企,尚未出現(xiàn)。這也給業(yè)界造成一種印象,百度自動(dòng)駕駛的技術(shù)很牛,但沒(méi)法落地。

  2021年1月,百度與吉利控股集團(tuán)宣布正式組建智能汽車(chē)公司——集度,后改名為冪航。百度設(shè)想在集度上搭載自己的自動(dòng)駕駛技術(shù),但吉利和百度在造車(chē)?yán)砟钌洗嬖诓町?,技術(shù)層面上也需要磨合。

  吉利董事長(zhǎng)李書(shū)福曾說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車(chē),往往是先有概念,然后開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng),再加上代工廠的硬件。把造車(chē)這件事想得太過(guò)簡(jiǎn)單?!奔棋脚_(tái)與百度的需求之間也存在差距,一度需要吉利方面配合百度的需求對(duì)平臺(tái)進(jìn)行改動(dòng),而最終亮相的ROBO-01,已經(jīng)很難看到吉利的影子。

  不過(guò),集度汽車(chē)并沒(méi)有使用百度全棧的自動(dòng)駕駛技術(shù),百度已經(jīng)意識(shí)到,無(wú)人駕駛出租車(chē)才是自動(dòng)駕駛最現(xiàn)實(shí)的變現(xiàn)方式,其次才是提供智能汽車(chē)及智能道路解決方案。

  百度自動(dòng)駕駛技術(shù)的商業(yè)化重心也逐漸轉(zhuǎn)到了旗下自動(dòng)駕駛出行服務(wù)平臺(tái)蘿卜快跑上,該平臺(tái)自2021年8月上線后,已經(jīng)開(kāi)始在一些城市開(kāi)始商業(yè)化收費(fèi)運(yùn)營(yíng)。伴隨著中國(guó)無(wú)人駕駛商業(yè)化政策的不斷放開(kāi),蘿卜快跑正處在迅速擴(kuò)張階段。

  需要注意的是,蘿卜快跑平臺(tái)應(yīng)用的是百度第六代量產(chǎn)無(wú)人車(chē)——Apollo RT6。從最開(kāi)始利用自動(dòng)駕駛系統(tǒng)Apollo拓展汽車(chē)合作伙伴,再到投資新造車(chē)企業(yè)威馬,最終決定親下場(chǎng)造車(chē),聯(lián)合吉利成立“集度汽車(chē)”,乃至自己造車(chē),種種轉(zhuǎn)變透露出百度的無(wú)奈。這正是百度自動(dòng)駕駛技術(shù)商業(yè)化的尷尬之處,受制于技術(shù)配適問(wèn)題,就連百度主導(dǎo)的集度也無(wú)法完全應(yīng)用百度無(wú)人駕駛Robotaxi能力,其他車(chē)企又談何嘗試大規(guī)模引入。

  再者,車(chē)企還有自己的顧慮。自動(dòng)駕駛研發(fā)被車(chē)企視為核心競(jìng)爭(zhēng)力,一些主機(jī)廠也在嘗試自研操作系統(tǒng)及自動(dòng)駕駛技術(shù),很難完全依靠供應(yīng)商。此外,作為整車(chē)制造商的百度,又該如何平衡Apollo的開(kāi)放性和競(jìng)爭(zhēng)性?

  華為正是意識(shí)到目前自動(dòng)駕駛技術(shù)普及進(jìn)度不高,中短期難以實(shí)現(xiàn)盈利,轉(zhuǎn)而務(wù)實(shí)地走上一條賣(mài)車(chē)走量的路,再退而求其次在設(shè)計(jì)和體驗(yàn)上幫助車(chē)企造好車(chē)。而百度沉迷自動(dòng)駕駛技術(shù)太深,再抬頭作為整車(chē)制造商登場(chǎng)時(shí),江湖已換了天地。

  2.如何成為一個(gè)有市場(chǎng)吸引力的智能化Tier1

  百度聚焦自動(dòng)駕駛的更一個(gè)弊端在于,過(guò)度倚重B端市場(chǎng),難以滲透至C端。

  如果再與華為的合作路徑比較,華為能夠極其迅速地打入C端市場(chǎng),或許與這家企業(yè)本身的發(fā)展調(diào)性有關(guān),它擅長(zhǎng)制造爭(zhēng)議,更容易吸引媒體和市場(chǎng)關(guān)注。去年4月,華為和百度首次作為參展商參加上海車(chē)展,百度推出重磅升級(jí)的百度Apollo樂(lè)高式汽車(chē)智能化解決方案,其中智云產(chǎn)品能支持車(chē)企快速構(gòu)建智能化能力,將原本需要至少7年才能完成的自動(dòng)駕駛研發(fā)周期,縮短至6個(gè)月。但媒體和廠商卻更多關(guān)注搭載華為早在2020年就推出的HI全棧智能汽車(chē)解決方案,以及搭載HI的量產(chǎn)產(chǎn)品——極狐阿爾法S HI版本。

  更有意思的是,北汽也是百度的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,在去年10月28日的百度“Apollo Day”技術(shù)開(kāi)放日上,百度與北汽極狐合作推出了Apollo Moon合作車(chē)型。

  顯然,在市場(chǎng)熱度上,百度相比華為還差點(diǎn)意思。再盤(pán)點(diǎn)一下百度整個(gè)智能化業(yè)務(wù)合作車(chē)企,與難以和華為相比。百度Apollo智能車(chē)聯(lián)系統(tǒng)所合作的超70家車(chē)企中,不乏美系、韓系、日系和德系等合資大廠,也有以吉利、哈弗為首的自主品牌,但其中大部分車(chē)企,尤其是一些主流合資品牌,在智能化領(lǐng)域的表現(xiàn)并不突出,甚至可以說(shuō)較為落后。

  反觀華為,華為與賽力斯深度綁定,并與長(zhǎng)安、廣汽、北汽三家車(chē)企進(jìn)行深度合作打造三個(gè)子品牌,這些子品牌,如長(zhǎng)安(阿維塔)、北汽(極狐)和廣汽(埃安AH3)基本都獲得了一定的市場(chǎng)關(guān)注度。此外,長(zhǎng)城汽車(chē)、吉利汽車(chē)、上汽集團(tuán)也與華為有戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  另一方面,百度智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)新車(chē)搭載市場(chǎng)份額還面臨騰訊、斑馬智行等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓。除百度、華為以外,騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛布局車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,百度主要強(qiáng)在地圖導(dǎo)航和AI語(yǔ)音交互方面,而車(chē)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局主要以接入第三方為主,自有生態(tài)較弱。

  在合作造車(chē)業(yè)務(wù)上,盡管百度顯現(xiàn)出絕對(duì)的主導(dǎo)者形象,但百度+吉利的組合,也限制了百度像華為應(yīng)對(duì)賽力斯那樣強(qiáng)勢(shì)。百度必須依賴吉利的浩瀚架構(gòu)、工程技術(shù)、制造和質(zhì)量控制,才能在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自己的智能汽車(chē)的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈。百度造車(chē)的步伐急切,但兩者在合作過(guò)程中多有摩擦,期間甚至因?yàn)榧钠脚_(tái)難以承載百度L4級(jí)自動(dòng)駕駛能力而陷入僵局,百度一度想要自己研發(fā)平臺(tái),但成本問(wèn)題卻必要引入考量。

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  這些問(wèn)題合在一起,一起拉低了百度在汽車(chē)智能化業(yè)務(wù)上同華為較量的聲量。

  儲(chǔ)瑞松以過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)提醒車(chē)企,靠車(chē)企自身自研智能駕駛,要做到安全、智能、體驗(yàn)好的量產(chǎn),成功的可能性很小。極少數(shù)車(chē)企巨大的投入,堅(jiān)持?jǐn)?shù)年,或許能夠量產(chǎn),但是產(chǎn)品也不一定會(huì)領(lǐng)先,體驗(yàn)也不一定好,算起賬來(lái)一定比外采Tier1的方案貴很多倍。

  他還提到,目前消費(fèi)者在智能化上的獲得感不強(qiáng),以至于智能化“B熱C冷”。他批評(píng)一些車(chē)企一味地堆硬件,而不注重用戶體驗(yàn)。車(chē)企的核心價(jià)值創(chuàng)造應(yīng)該是針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者人群定義出有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的整車(chē),在整合Tier1合作伙伴提供的子系統(tǒng),把定義的車(chē)按時(shí)、高質(zhì)量、成本可控地造出來(lái),并且面向消費(fèi)者宣傳,把車(chē)賣(mài)好,再通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立和維護(hù)良好的口碑和品牌,智能化特別是智能駕駛研發(fā)這種門(mén)檻極高、投入巨大、算法和軟件極其復(fù)雜,需要超大規(guī)模的技術(shù)積累,研發(fā)投入極大,需要長(zhǎng)期持續(xù)投資,應(yīng)該交給新型本土的Tier1去做。

  儲(chǔ)瑞松的話并非沒(méi)有道理,但百度與車(chē)企的合作模式,尤其是面向C端市場(chǎng)的合作模式,還需要市場(chǎng)成績(jī)?nèi)フ撟C。問(wèn)界品牌的成功證明了華為的實(shí)力與市場(chǎng)號(hào)召力,而百度,尚且在趕來(lái)的路上。




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