作為一款試水產(chǎn)品,賽力斯SF5承載著華為的希望。
一如往常,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東穿著西裝主持華為新品發(fā)布會。
但今天的主角,并不是我們熟知的手機、平板,而是一款名為“賽力斯SF5”的新能源汽車。
在同期進(jìn)行的上海車展上,余承東親臨賽力斯展區(qū)為這款新車站臺,足以看出華為的重視。
選擇賽力斯的華為,這一次能成功嗎?
為什么會選擇賽力斯
如果沒有資料介紹,很少有人會聽聞“賽力斯”這個品牌。
據(jù)官網(wǎng)給出的資料里,賽力斯品牌的母公司小康股份擁有20年整車制造經(jīng)驗,并擁有一家成熟配置的工業(yè)4.0智能工廠,在造車經(jīng)驗上并不比國內(nèi)其他車企差。
此外,小康股份還是發(fā)改委審核的具有新能源生產(chǎn)資質(zhì)的15家車企之一,這也是令眾多造車新勢力“眼饞”的優(yōu)勢之一。
最重要的是,賽力斯是國內(nèi)增程技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。
在賽力斯SF5之前,華為與北汽合作的極狐阿爾法S已經(jīng)上市,并且有著更為亮眼的自動駕駛系統(tǒng),但阿爾法S的動力系統(tǒng)部分并未讓華為直接參與。
而這款賽力斯SF5搭載的駝峰智能增程系統(tǒng),不僅采用了賽力斯自主研發(fā)的增程技術(shù),更融合了華為DriveONE智能增程純電汽車的三合一動力平臺,這也是華為動力系統(tǒng)的首次亮相。
華為DriveONE電驅(qū)動系統(tǒng)的優(yōu)勢在于華為作為獨立的配件廠,可以用供應(yīng)商的身份服務(wù)于各大新能源客戶,購買主機廠不會有太多市場競爭的顧慮。
另一方面,DriveONE電驅(qū)動系統(tǒng)相當(dāng)于給一部分技術(shù)實力相對較弱的車企提供了新能源汽車一站式解決方案,在三電系統(tǒng)的集成化上,使用華為的電驅(qū)動系統(tǒng)在成本上低于自身采購、研發(fā)。
但該系統(tǒng)的劣勢同樣明顯,由于華為以前并沒有這方面的研發(fā)經(jīng)驗,因此比亞迪、北汽等車企在華為技術(shù)尚未成熟之前,他們并不會冒然采用。
于是華為選擇了賽力斯合作,在提供技術(shù)的同時也給自家的電驅(qū)動系統(tǒng)一次展示的機會。
除了動力系統(tǒng)以外,賽力斯SF5還使用了華為中控HiCar、華為的車機系統(tǒng)、華為Sound音頻技術(shù),可以說,華為與賽力斯的合作更加深度,這也是極狐阿爾法S不可比擬的。
因此,華為選擇賽力斯SF5作為旗下銷售渠道的首款車型無可厚非。
作為一款試水車型,賽力斯可以借助華為超過5000多家的銷售網(wǎng)絡(luò)完成布局;而華為同樣可以通過賽力斯SF5來驗證自身在汽車領(lǐng)域的技術(shù)成果,這顯然是一種雙贏的選擇。
押注造車,轉(zhuǎn)戰(zhàn)B端
在發(fā)布會上,余承東透露了華為賣車的重要原因:賣車可以彌補手機失去的利潤。
“被美國方面多次制裁后,華為手機業(yè)務(wù)受到影響,思來想去,華為決定賣車,可以彌補手機業(yè)務(wù)銷量受到影響造成利潤上的下滑問題?!?/p>
過去兩年,華為主要的精力都在應(yīng)對美國的制裁,這也讓華為在C端市場業(yè)務(wù)大幅下降,僅僅半年時間,華為手機的市場份額就由全球第一跌落到4%,同時芯片斷供的影響讓華為在云計算和AI等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)同時陷入了困境,這兩個方向一直都是華為在困境時的增長點。
3月底,時任華為輪值董事長的胡厚崑在年報發(fā)布會上表示,華為的戰(zhàn)略方向依然聚焦ICT產(chǎn)業(yè),即消費者業(yè)務(wù),但很顯然此時的華為想要有所突破,注定要回歸B端。
從2019年起,華為就成立了智能汽車解決方案BU,定位于“智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件供應(yīng)商”。在當(dāng)下造車風(fēng)頭正盛之前,華為就已經(jīng)完成了汽車解決方案的布局。
此后華為也多次申明了自己的造車?yán)砟睿骸叭A為不造車,而是幫助車企造好車?!?/p>
目前華為跟企業(yè)的合作模式分為三種:
第一種模式是與傳統(tǒng)Tier1供應(yīng)商類似,直接向車企提供零部件,例如智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件;
第二種模式是向主機廠提供平臺化支持,包括車控、智能駕駛、座艙等多種域控制器,及鴻蒙生態(tài)等技術(shù)和產(chǎn)品平臺提供給主機廠,類似比亞迪漢的合作模式;
第三種模式是從硬件到軟件、從平臺到系統(tǒng)為客戶提供全棧解決方案,車身打HI標(biāo)的正是這種模式,例如賽力斯SF5和極狐阿爾法S。
對整車廠來說,華為解決方案中最具吸引力的是強大的算力和操作系統(tǒng),包括三大計算平臺——智能駕駛計算平臺、智能座艙計算平臺和智能車控計算平臺,這也是傳統(tǒng)車企最缺失的部分。
近些年,華為在動力系統(tǒng)、三電系統(tǒng)領(lǐng)域也積累經(jīng)驗,賽力斯SF5就是最好的例子。
結(jié)語
如今造車賽道越來越擁擠,但華為卻不湊熱鬧,不造車、只賣車。
事實上,華為智能汽車部門已經(jīng)具有自己的銷售、交付能力,得益于華為在線下的布局,這是特斯拉等造車新勢力不具備的優(yōu)勢。
發(fā)布會上,余承東表示:華為擁有高端體驗店5000家以上,是華為賣車巨大優(yōu)勢。
“華為擁有高端體驗店5000家以上,這和寶馬、奔馳、特斯拉、造車新勢力不在一個量級,這是我們的巨大優(yōu)勢,覆蓋了中國的每一個重要城市?!?/p>
在未來,華為HI品牌可以參與各種車型的設(shè)計中,這不僅讓華為在汽車領(lǐng)域的布局越來越深入,還可以避免與造車新勢力對抗帶來的風(fēng)險。
作為試金石,這次的賽力斯SF5將驗證華為模式是否成功,至于未來如何,我們拭目以待。