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傳戴爾 EMC展開購并協(xié)商

2015-10-09
關(guān)鍵詞: 戴爾 博通 EMC Elliot

  知情人士指出,戴爾(Dell)與EMC已展開購并協(xié)商,如果磋商有成,不僅意味一場小吃大的戲碼可能上演,也可能超越安華高(Avago)購并博通(Broadcomm),成為科技史上最大宗購并案。

  華爾街日報(WSJ)與財星(Fortune)報導,知情人士透露,戴爾已經(jīng)和EMC展開購并協(xié)商,不過最終結(jié)果如何仍未明朗,EMC可能被整個購并,但也可能只是將儲存事業(yè)分割出去賣給戴爾,當然也有可能協(xié)商一無結(jié)果。

  考量到兩者的市值,這可能是一場小吃大的局面。戴爾在此前下市時,創(chuàng)辦人Michael Dell與私募基金Silver Lake僅花250億美元就買下,但EMC盡管2015年以來股價跌跌不休,但市值仍有500億美元。另外,同樣值得注意的是,如果戴爾真的買下整間EMC,其規(guī)??赡艹桨踩A高購并博通,成為史上科技業(yè)最大宗購并案。

  戴爾對EMC購并似乎早在6月時就有跡可尋。戴爾董事Egon Durban在6月時曾表示,他很欣賞EMC采取的“聯(lián)邦式”營運,其中,EMC投資VMWare,然后將之包在整個母公司的投資組合中,即使日后讓子公司有更獨立的營運空間,子公司仍與母公司維持著一份伙伴關(guān)系。這是否意味戴爾早在6月時就希望小吃大則不得而知。

  對戴爾而言,取得儲存及資安事業(yè)對他們走出消費市場、布局企業(yè)市場事關(guān)重大,而購并EMC將可以滿足其中一塊拼圖,不過戴爾未必要買下整間EMC才能實現(xiàn)這個目標,戴爾也可以只買下EMC分割出來的儲存事業(yè)即可。

  對EMC而言,受到云端等趨趨勢的威脅,EMC股價節(jié)節(jié)下滑,因此備受大股東Elliot Management要求分拆的壓力,另一方面,EMC執(zhí)行長Joe Tucci曾經(jīng)暗示他可能在2016年初卸任,但迄今仍未宣布交接計劃,因此與戴爾的購并協(xié)商,也可能解決這個不確定性。

  EMC此前一度和惠普(HP)展開購并協(xié)商,但在惠普自己宣布分割計劃后,這次協(xié)商就不了了之。 應(yīng)該知道的事:EMC營運現(xiàn)況EMC主要分成3個事業(yè),一是傳統(tǒng)的儲存事業(yè),二是虛擬化技術(shù)VMWare,三是軟件開發(fā)公司Pivotal,而前兩者的發(fā)展尤其攸關(guān)EMC的戰(zhàn)略走向。

  在EMC三大事業(yè)中,其儲存事業(yè)原本扮演其核心競爭力來源,在1990年代時,EMC靠著儲存事業(yè)而成為標普500成份股中股價表現(xiàn)最佳者,但在云端趨勢來臨后,EMC儲存事業(yè)江河日下,連帶也拖累股價表現(xiàn)。2015年以來,其股價已下跌13%,而在7月最近一次財報中,EMC凈利下滑17%,并下修全年展望。

  目前VMWare則為EMC手中的當紅炸子雞, VMWare市值約400億美元,這讓持有VMWare 8成股權(quán)的EMC為之受惠,在EMC約500億美元的市值中,VMWare貢獻了大半。

  也因此,自大股東Elliot Management開始買進EMC股價后,近來Elliot開始鼓吹EMC應(yīng)該分割VMWare并賣出,以為股東創(chuàng)造價值,EMC經(jīng)營團隊本身并不贊同此提議,他們希望保留VMWare以創(chuàng)造更多綜效。

  股東與經(jīng)營團隊就EMC分割與否的爭議在2015年白熱化,后來Elliot同意給予EMC一段時間,直到10月底為止,他們不會再持續(xù)就分割VMWare一事施壓,預計10月21日EMC發(fā)布最新一季財報時,Elliot的施壓將卷土重來,除非屆時經(jīng)營團隊有發(fā)布更新的具體戰(zhàn)略。


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