著眼未來，助力中國先進制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型

　　繼博世集團無錫和蘇州工廠后，博世長沙工廠成為全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)一員

　　憑借五大前瞻創(chuàng)新舉措，為全球生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新帶來全新靈感

　　支持數(shù)智化轉(zhuǎn)型變革，釋放綠色低碳潛能，助力中國制造業(yè)邁向新未來

　　近日，世界經(jīng)濟論壇（World Economic Forum）正式公布了2022年新晉全球“燈塔工廠”名單，博世長沙工廠成功入選。這是繼博世無錫動力總成工廠以及博世蘇州汽車電子工廠后，博世中國的第三個工廠獲此殊榮。

　　全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)（Global Lighthouse Network）由世界經(jīng)濟論壇聯(lián)合麥肯錫咨詢公司于2018年共同發(fā)起，從競爭力和可持續(xù)發(fā)展等多個方面，對工廠進行評定，以嚴格的標準從全球上千家工廠中甄選出順利化解數(shù)字化革命挑戰(zhàn)，在第四次工業(yè)革命中起引領(lǐng)作用的開拓者。作為該網(wǎng)絡(luò)的全新成員，博世長沙工廠憑借五大前瞻創(chuàng)新舉措，為全球生產(chǎn)技術(shù)革新提供更大規(guī)模效益。

　　博世長沙總經(jīng)理魏彥表示：“作為在德國最早發(fā)起工業(yè)4.0的企業(yè)之一，博世一直致力于工業(yè)4.0的改善，并且取得了矚目的成績。以數(shù)字化為基礎(chǔ)，疊加智能化，我們通過不斷創(chuàng)新探索精益生產(chǎn)管理。在未來，博世長沙將繼續(xù)做好第四次工業(yè)革命的先行者和排頭兵，支持中國制造業(yè)的數(shù)智轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)型，釋放綠色低碳潛能，共探智能制造新未來?！?/p>

　　AI賦能節(jié)能減排，助力可持續(xù)生產(chǎn)

　　圍繞中國的雙碳目標，立足于可持續(xù)生產(chǎn)需求，博世長沙采用自研的人工智能（AI）驅(qū)動生產(chǎn)能源管理系統(tǒng)加速推進生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。該系統(tǒng)搭載自研AI算法，能結(jié)合客戶需求及預(yù)測、生產(chǎn)計劃、天氣情況、溫濕度等多項業(yè)務(wù)及環(huán)境因素，滾動給出未來7天內(nèi)產(chǎn)線級的能源使用預(yù)測及生產(chǎn)排產(chǎn)。在預(yù)測結(jié)果精確到小時的情況下，平均絕對百分比誤差仍低于3.2%。此外，在AI算法的加持下，該系統(tǒng)還能提供優(yōu)化的停機管理和精確的能耗異常監(jiān)測，讓節(jié)能減排深入到各個環(huán)節(jié)。當前，該系統(tǒng)已幫助博世長沙工廠的年耗電量減少18%，二氧化碳排放量降低14%，進一步引導(dǎo)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型數(shù)字化進程。

　　端到端智慧物流中臺，全面打造敏捷、高效供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

　　在博世長沙，端到端的物流集成平臺將第四次工業(yè)革命的創(chuàng)新步伐從實體工廠拓展到其供應(yīng)鏈的上下游。從原材料供應(yīng)、運輸、內(nèi)部流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)及貨物出廠，整個流程都由物流中臺通過實時數(shù)據(jù)連接，異常監(jiān)控及報警，在流程大數(shù)據(jù)的加持下實現(xiàn)全局賦能；通過對自動導(dǎo)引運輸車（AGV）、RFID/視覺識別、自動化應(yīng)用及智能報表的靈活調(diào)度，結(jié)合云技術(shù)、AI技術(shù)與物流業(yè)務(wù)的深度融合，該平臺幫助博世長沙節(jié)省了30%的物流成本和15%的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，使生產(chǎn)周期縮短至3年前的64%，在大大提高生產(chǎn)效率的同時，其創(chuàng)新的方案和系統(tǒng)創(chuàng)造了博世全球多個第一，并進行了推廣。

　　數(shù)字智能決策，提高生產(chǎn)運營效率

　　制造行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。通過使用各類智能傳感器，博世長沙對生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)進行持續(xù)采集?；诤Ａ繑?shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)科學(xué)家團隊運用大數(shù)據(jù)技術(shù)、機器學(xué)習(xí)算法對其進行深入分析并建立高精度耗品使用壽命預(yù)測模型，從多個維度對生產(chǎn)表現(xiàn)和易耗品損耗情況進行分析，給出易耗品最佳更換時間。經(jīng)由模型的把關(guān)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的同時還避免了單一的經(jīng)驗和人工誤判造成的浪費。該模型上線后幫助提升焊接電極、車削刀具等生產(chǎn)易耗品30%以上的使用壽命，并節(jié)省了50%的更換時間。

　　智能設(shè)備維護管理，強化成本競爭力

　　深度數(shù)字化和智能化不僅能夠提升維修流程的敏捷性、高效性，同時也實現(xiàn)了設(shè)備智能化管理，為穩(wěn)定生產(chǎn)排除后顧之憂。博世長沙的設(shè)備預(yù)測性維護系統(tǒng)，使用深度學(xué)習(xí)算法，通過對歷史數(shù)據(jù)的分析和實時數(shù)據(jù)的監(jiān)控，實現(xiàn)了設(shè)備從預(yù)防性維護到預(yù)測性維護的轉(zhuǎn)變。AI預(yù)測模型對設(shè)備24小時內(nèi)的健康情況進行預(yù)測，并給出預(yù)先警告，幫助維修和生產(chǎn)人員提前準備和快速響應(yīng)，減少緊急維修工單的產(chǎn)生，提前規(guī)劃保障了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。該系統(tǒng)的使用節(jié)約了19%的維修時間，節(jié)省了25%的維護成本和17%的缺陷成本。

　　全面數(shù)字化管理，創(chuàng)造更廣泛價值

　　有效的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通在推動規(guī)?；l(fā)展中功不可沒，而以人為本能最大化技術(shù)和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施帶來的效果。通過滲透率達到100%的可視化數(shù)字化車間管理，博世長沙工廠內(nèi)部實現(xiàn)了涵蓋流程、原料、設(shè)備、人事、文件系統(tǒng)等多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的精益日常管理?；陔娮游臋n的流程全面數(shù)字化，為其他基礎(chǔ)設(shè)施的建立奠定標準。車間數(shù)字化管理系統(tǒng)由可視化5M1E（人員Man、機器Machine、材料Material、方法Method、測量Measurement和環(huán)境Environment）平臺賦能，實現(xiàn)了基于人員資質(zhì)、能力認證、變更點控制管理的智能人員分配。博世長沙也因此實現(xiàn)了20%的生產(chǎn)力提升，并有效縮減12%的人力成本，更創(chuàng)下了顧客零投訴的記錄。

　　在未來，博世長沙作為“燈塔工廠”，將會繼續(xù)致力于技術(shù)革新，深度聚焦物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、生產(chǎn)流程自動化、智能化、數(shù)字化的全面實現(xiàn)，構(gòu)建智能制造價值鏈及智能生態(tài)系統(tǒng)，向“博世長沙未來工廠”的建設(shè)目標持續(xù)邁進，率先踏入工業(yè)4.0的新階段，助推中國先進制造業(yè)領(lǐng)跑世界。

　　關(guān)于博世

　　博世在中國生產(chǎn)和銷售汽車零配件和售后市場產(chǎn)品、工業(yè)傳動和控制技術(shù)、電動工具、安防和通訊系統(tǒng)、熱力技術(shù)以及家用電器。博世在1909年進入中國市場。根據(jù)初步數(shù)據(jù)，博世2021年銷售額達到1280億元人民幣。截至2021年12月31日，公司在華員工人數(shù)超過55000名。

　　有關(guān)博世中國的更多信息，請訪問：www.bosch.com.cn 。

　　博世集團是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。博世集團近401300名員工（截至2021年12月31日）。

　　根據(jù)初步數(shù)據(jù)，在2021財政年度創(chuàng)造了788億歐元的銷售業(yè)績。博世業(yè)務(wù)劃分為4個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋汽車與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域。作為全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商，博世為智能家居、工業(yè)4.0和互聯(lián)交通提供創(chuàng)新的解決方案，旨在打造可持續(xù)、安全和輕松的未來出行愿景。博世運用其在傳感器技術(shù)、軟件和服務(wù)領(lǐng)域的專知，以及自身的云平臺，為客戶提供整合式跨領(lǐng)域的互聯(lián)解決方案。利用帶有人工智能（AI）功能或在開發(fā)和生產(chǎn)過程中運用人工智能技術(shù)的產(chǎn)品和解決方案，推進互聯(lián)生活。通過產(chǎn)品和服務(wù)，博世為人們提供創(chuàng)新有益的解決方案，從而提高他們的生活質(zhì)量。憑借其創(chuàng)新科技，博世在世界范圍內(nèi)踐行“科技成就生活之美”的承諾。集團包括羅伯特 ? 博世有限公司及其遍布約60個國家的440家分公司和區(qū)域性公司。如果將其銷售和服務(wù)伙伴計算在內(nèi)，博世的業(yè)務(wù)幾乎遍及全世界每一個國家。博世集團于2020年第一季度在全球400多個業(yè)務(wù)所在地實現(xiàn)了碳中和。博世的長遠健康發(fā)展建立在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。博世的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)擁有76300名研發(fā)人員，其中有超過38000名軟件工程師，遍布全球128個國家和地區(qū)。

　　公司是由羅伯特？博世（1861-1942）于1886年在斯圖加特創(chuàng)立，當時名為“精密機械和電氣工程車間”。博世集團獨特的所有權(quán)形式保證了其財務(wù)獨立和企業(yè)發(fā)展的自主性，使集團能夠進行長期戰(zhàn)略規(guī)劃和前瞻性投資以確保其未來發(fā)展。慈善性質(zhì)的羅伯特？博世基金會擁有羅伯特？博世有限公司94%的股權(quán)，其余股份則分屬于羅伯特？博世有限公司和博世家族擁有的公司。多數(shù)投票權(quán)由羅伯特？博世工業(yè)信托公司負責。該信托公司也行使企業(yè)所有權(quán)職能。