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張忠謀如何帶領(lǐng)臺(tái)積電走向世界?

2019-06-02
關(guān)鍵詞: TSMC 半導(dǎo)體

  臺(tái)灣積體電·制造股份有限公司,簡稱臺(tái)積電、TSMC,是臺(tái)灣一家半導(dǎo)體制造公司,成立于1987年,是全球第一家、以及最大的專業(yè)集成電·制造服務(wù)(晶圓代工)企業(yè),總部與主要工廠λ于新竹科學(xué)園區(qū)。

  近日,臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀受臺(tái)大EMBA校友基金會(huì)邀請(qǐng),以“我的經(jīng)營學(xué)習(xí)”為題演講,對(duì)近90歲的張忠謀來說,分享起經(jīng)營學(xué)習(xí)之道的他,顯得神采飛揚(yáng),張忠謀數(shù)十年心血結(jié)晶的分享,重點(diǎn)精華看這里。

  演講開始,當(dāng)幕僚要給他椅子坐時(shí),他仍然堅(jiān)持全場(chǎng)站著講,非常用心的分享他的經(jīng)營哲學(xué),關(guān)鍵處還數(shù)度引起掌聲、笑聲!要引起臺(tái)下的共鳴可不容易,需要一個(gè)真正扛起責(zé)任,謙虛學(xué)習(xí)?個(gè)面向的人才做得到,張忠謀擁有的不只是企業(yè)家的頭銜,更是實(shí)至名歸的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)角色。

  如果今天你是一個(gè)企業(yè)老板,你會(huì)做的功課是什??找一堆書籍來研究企業(yè)經(jīng)營之道?或是找出能賺錢的商業(yè)模式?對(duì)張忠謀來說,“學(xué)習(xí)”永遠(yuǎn)是做任何事情的第一步!

  張忠謀經(jīng)營秘笈第一招:學(xué)習(xí)

  張忠謀將經(jīng)營視為一種學(xué)習(xí),他把人生的眾多經(jīng)驗(yàn),都以“學(xué)習(xí)”二字開頭說起故事,他認(rèn)為,假如經(jīng)營者不懂技術(shù)是不及格,但自己就真的不是該領(lǐng)域的專家怎?辦?“要先具備足夠的學(xué)識(shí),才能有擁有判斷的能力?!?/p>

  他直言,一開始其實(shí)是不懂半導(dǎo)體,花很多時(shí)間自修,有不懂的就跑去問一個(gè)愛喝酒的同事,“他?天7到10點(diǎn)在旅館餐廳一?喝酒,我就先在房間拚命看書,然后在那段時(shí)間問他問題?!?/p>

  張忠謀經(jīng)營秘笈第二招:誠懇

  學(xué)習(xí)的謙卑態(tài)度之外,對(duì)待員工還要做到一件事!張忠謀說:“你要誠懇?!闭\懇不表示你拋棄同理心,老老實(shí)實(shí)地把難聽話擺在員工面前,像是川普在實(shí)境秀中,擔(dān)任老板角色時(shí)的經(jīng)典名言:你被開除了(You Are Fired)!

  “誠懇跟老實(shí)不一樣,員工做好要說、做不好也要嚴(yán)厲的說出來,不滿意下屬卻不讓對(duì)方知道,這不是誠懇,另外,還要公平、賞罰分明?!闭\懇會(huì)引領(lǐng)你到企業(yè)的另一種境界,因?yàn)檎\懇,可以牽動(dòng)人心,帶動(dòng)員工跟隨你,這時(shí)候你才真正是一名領(lǐng)導(dǎo)者。

  經(jīng)營秘笈第三招:讓員工跟隨你

  張忠謀說:“好的領(lǐng)導(dǎo),第一:要明確知道方向,第二:是要有跟隨者。?有人跟隨就不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)員公司員工,迎接經(jīng)營者帶進(jìn)來的挑戰(zhàn),這是經(jīng)營者最大的責(zé)任。有些領(lǐng)導(dǎo)者自以為自己是領(lǐng)導(dǎo)者,但?有人跟,那就不是領(lǐng)導(dǎo)者?!?/p>

  一手創(chuàng)立臺(tái)積電的張忠謀說:“經(jīng)營者的責(zé)任是把外面世界帶到公司里來,然后動(dòng)員員工,迎接他帶來的機(jī)會(huì)跟挑戰(zhàn)”,絕對(duì)不是任何一個(gè)人的單打獨(dú)斗。

  張忠謀經(jīng)營秘笈第四招:提高價(jià)值!

  張忠謀說,在臺(tái)灣常常聽到商業(yè)人士說要Cost down(降低成本),但他認(rèn)為Price up(提升價(jià)格)更重要,如何把售價(jià)提高?“只有一條·,就是提高價(jià)值”,這段話引起全場(chǎng)EMBA校友的掌聲。他說:“90%的壓力都來自Cost down,怎?提高Price?重點(diǎn)是知道自己產(chǎn)品的價(jià)值?!?/p>

  關(guān)于經(jīng)營策略、商業(yè)模式的分享,張忠謀表示,“怎?賺錢?”就是商業(yè)模式的主要意思。他過去在德州儀器累積的經(jīng)驗(yàn),全都在臺(tái)積電用上了,他也開玩笑的說“這是TI(德州儀器)的悲哀”。

  臺(tái)積電是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo),占有全球超過一半的市場(chǎng)份額,幾十年前臺(tái)灣地區(qū)半導(dǎo)體業(yè)非常小,現(xiàn)于全世界名列前é;日本有一個(gè)時(shí)期稱霸全球,后來卻默默無聞;韓國和臺(tái)灣一樣,本來也很小,80年代以后就慢慢起來;現(xiàn)在大?地區(qū)又投入很多資金與資源扶植半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),δ來還是很競(jìng)爭,臺(tái)灣地區(qū)完全要靠δ來的努力,才能維持領(lǐng)先、甚至更進(jìn)步。


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