《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 模擬設(shè)計(jì) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 中國(guó)手機(jī)即將占領(lǐng)印度,整體市場(chǎng)中國(guó)手機(jī)占67%

中國(guó)手機(jī)即將占領(lǐng)印度,整體市場(chǎng)中國(guó)手機(jī)占67%

2018-09-05
關(guān)鍵詞: 發(fā)貨量 三星 小米 IDC

印度本地制造手機(jī)遭遇中國(guó)碾壓,市場(chǎng)份額僅余個(gè)位數(shù)

目前的印度手機(jī)市場(chǎng),已經(jīng)是全世界所有手機(jī)廠商的又一決戰(zhàn)地了,全球手機(jī)的發(fā)貨量正在放緩,而目前增長(zhǎng)最快地一個(gè)市場(chǎng)就是印度市場(chǎng)。今年在印度一共推出了近42款全新的手機(jī),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年的25款,印度市場(chǎng)也恰恰證明了手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)殘酷程度。

中國(guó)手機(jī)已經(jīng)在印度占據(jù)絕對(duì)份額

根據(jù)一份來(lái)自IDC的資料顯示,今年印度前五大手機(jī)制造商中,其中四家是來(lái)自中國(guó)的手機(jī)制造商,除了市場(chǎng)第一的小米以外,還有OPPO(7.6%的市場(chǎng)份額)、Vivo(12.6%)和Transsion(5%)。如今,中國(guó)手機(jī)的市場(chǎng)份額已經(jīng)占據(jù)了印度市場(chǎng)近67%的總比例。(前五名剩下一名是三星,Transsion大家可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),它旗下的手機(jī)品牌主打東南亞和非洲歐洲地區(qū),其原身是深圳傳音控股有限公司,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)傳音手機(jī)也是正常的。)

小米已經(jīng)是印度第一

目前中國(guó)手機(jī)商中,有不少家已經(jīng)將印度當(dāng)做是最重要的第二市場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)了,其中小米是絕對(duì)重視印度市場(chǎng)的一家,雷軍也曾表示過(guò)印度目前是小米最重要的市場(chǎng)。

目前的小米,已經(jīng)終結(jié)了三星的五年市場(chǎng)第一連冠。IDC的數(shù)據(jù)顯示,今年4月至6月是小米連續(xù)第四個(gè)季度成為印度最大的供應(yīng)商。小米通過(guò)性價(jià)比從根本上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,小米手機(jī)的市場(chǎng)份額達(dá)到了29.7%。

OV依舊主打線下實(shí)體店

與小米的線上線下整體銷售不同,OV在國(guó)內(nèi)就一度以線下的整體銷售優(yōu)勢(shì)著名,同樣在印度OV也采取了相同的手段。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),在印度的實(shí)體店依舊比線上渠道要受歡迎,OV花了大量的投資來(lái)推銷他們的手機(jī)。目前兩家的市場(chǎng)占有率合起來(lái)為20.2%

Transsion銷量穩(wěn)步提升

據(jù)VB科技博客報(bào)道,Transsion在印度主打iTel品牌,銷售方式和小米相似,也是通過(guò)線上和線下雙渠道銷售。今年第二季度,隨著旗下的低端市場(chǎng)產(chǎn)的銷量不斷增長(zhǎng),Transsion在印度的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)至了5%。

讓人尷尬的是“印度制造”

中國(guó)制造在印度的盛行,也間接表現(xiàn)出了“印度制造”的尷尬地位,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)2016年初,印度智能手機(jī)制造商Micromax、Karbonn Mobile、Lava等公司總共占據(jù)了46%的市場(chǎng)份額。到了2018年,這家公司的市場(chǎng)份額大幅下降,印度本土制造商的份額僅為個(gè)位數(shù)。

當(dāng)然印度相關(guān)部門(mén)也并不是毫無(wú)作為,印度政府的“印度制造”計(jì)劃(Make in India program)的提出至少為印度本土提供了更多的工作單位。該計(jì)劃鼓勵(lì)外國(guó)企業(yè)在印度當(dāng)?shù)厣a(chǎn)產(chǎn)品,向參與計(jì)劃的成員提供多項(xiàng)稅收減免。當(dāng)然長(zhǎng)此以往對(duì)于印度本地化的品牌而言也是一種不可言說(shuō)地打擊。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)通過(guò)電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。