十五年前，如果你問美國人他們對三星有何看法，大多數(shù)人可能會說他們從未聽說過這家韓國公司，要么就是將它與假冒偽劣產(chǎn)品畫上等號。

　　當然，現(xiàn)在三星的智能手機、電視機和其他產(chǎn)品不僅在美國市場非常暢銷，而且還是公認的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，它的競爭對手都是一些優(yōu)秀的、深受消費者信賴的大品牌比如蘋果和索尼。

　　我預計，下一個三星式企業(yè)，或者說，現(xiàn)在還籍籍無名但很快就能在西方世界贏得尊重和成功的外國消費電子產(chǎn)品品牌將來自中國。我認為這種情況將在今后的幾年中開始出現(xiàn)。

　　我在中國待了一周的時間，會見了很多大大小小的技術(shù)公司，我感覺中國的消費者技術(shù)公司正處于一個轉(zhuǎn)折點上。它們?nèi)缬旰蟠汗S一般冒出來，與歐美發(fā)達市場上已經(jīng)得到認可和極具競爭力的品牌同臺競技。

　　現(xiàn)在，你們中的某些人可能會說：“等等，現(xiàn)在中國已經(jīng)有一家頗有名氣的科技公司了，那就是聯(lián)想?！?你可能是對的。聯(lián)想收購了傳奇美國公司IBM旗下的PC業(yè)務，同時還獲得了已經(jīng)獲得了市場認可、備受尊重的品牌ThinkPad。 實際上，按照聯(lián)想和IBM在2005年達成的交易的條款規(guī)定，聯(lián)想在未來的很多年里仍然能夠使用IBM的商標。

　　聯(lián)想現(xiàn)在正在智能手機領(lǐng)域做著同樣的事，這次它收購的是另一家德高望重的美國公司：摩托羅拉。

　　但是我要說的并不是聯(lián)想，而是另一家有能力開發(fā)自己的消費者技術(shù)產(chǎn)品、并且能夠跟西方大品牌叫板的中國公司。

　　中國消費電子技術(shù)在改革之路上正在大踏步前進。很多美國人都知道，他們所用的智能手機、平板電腦和筆記本電腦都是在中國組裝完成的。 但是這些產(chǎn)品是在美國貼牌和設計的。很多人都知道，市面上有很多中國設計和中國貼牌的智能手機產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品在很大程度上是為中國國內(nèi)市場設計的，最 后也確實被賣到了中國國內(nèi)市場。

　　當然，中國同時還生產(chǎn)了不少仿美國技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)品，比如售價僅45美元的山寨版蘋果手表。

　　但是如果有一款優(yōu)秀的中國技術(shù)產(chǎn)品在中國國內(nèi)設計、制造和貼牌，但卻借助已獲市場認可的品牌去打開西方市場的大門，那就是另外一回事了。

　　現(xiàn)在已經(jīng)有不少很有希望的候選者了。例如，民用無人機領(lǐng)域的全球領(lǐng)先廠商就是一家中國公司：大疆創(chuàng)新（DJI）。 放眼全球，或許最有前途的智能手機公司是另一家在中國土生土長的公司小米，小米同時還生產(chǎn)電視機、健康腕帶和耳機。中國的另一家手機公司一加科技也在生產(chǎn) 可定制程度極高的手機。 還有專為Android手機開發(fā)安全和實用軟件的獵豹移動。

　　據(jù)我所知，我想大多數(shù)公司的志向絕不僅僅是讓自己的產(chǎn)品成為市場上最暢銷的產(chǎn)品。例如，小米認為自己是一家互聯(lián)網(wǎng)和軟件公司，這部分是因為它只在網(wǎng)上賣手機，同時還因為它一直在Android平臺上開發(fā)自己的UI和生態(tài)系統(tǒng)。

　　這些公司在西方市場的亮相將是一個循序漸進的過程。例如，很多人認為小米是中國廠商入侵西方市場的最佳代表，但是小米已經(jīng)公開聲明它并不打算在美國銷售其設計精美但價格低廉的手機，它關(guān)注的市場是中國和亞洲的其他一些國家。

　　迫切希望將自己的產(chǎn)品賣到全球各地，不想局限于中國國內(nèi)市場的一加科技已經(jīng)進入了美國市場，但它認為印度市場的機會更大，公司的其中一位聯(lián)合創(chuàng)始人已臨時奔赴過去。

　　大疆科技已經(jīng)在歐美市場獲得相當大的尊重和市場份額，為了更容易融入西方世界，它在選擇公司名稱和招聘員工方面也頗費了一番心思。但是無人機仍然是一個規(guī)模相對較小的行業(yè)，即便將自己打造成無人機領(lǐng)域的絕對老大也不可能成為下一個三星。

　　華為和中興通訊也在美國賣手機，但是它們的市場份額非常小，它們的產(chǎn)品通常被運營商們作為廉價手機來出售。

　　我在同中國科技公司會談時了解到，這些中國科技公司在美國開展業(yè)務時都會遇到三個難題。第一個難題是美國市場已經(jīng)飽和，第二個難題是運營商補貼系統(tǒng)會消除中國公司在歐美市場開展業(yè)務時引以為豪的價格優(yōu)勢。

　　第三個難題是專利授權(quán)成本高昂，另外還需遵守西方的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。 有一家中國科技公司表示，它的內(nèi)部研究表明美國的知識產(chǎn)權(quán)成本會讓其收入減少30%。這些話的言外之意是，它們主要或者只在中國市場銷售產(chǎn)品就能避免支付 專利授權(quán)費和專利侵權(quán)訴訟，如果它們想去開辟歐美市場，那么這個問題顯然是避不開的。

　　我要重申一點：我們正處于或者正在接近一個歷史的轉(zhuǎn)折點。我所見到的中國制造的手機和無人機以及其他產(chǎn)品并不僅僅是仿制品。我深信，不管哪一家公司能夠成為下一個三星，必然能夠獲得無盡的財富和聲望，這足以吸引這些公司前赴后繼地為之奮斗。