12月10日消息，據《財富》雜志報道，近日美國招聘公司Challenger, Gray ?& Christmas公布了一項調查報告和一個驚人的數字，美國自2025年初至今已經裁員超117萬。這是美國自1993年以來，第6次突破這一數字。除了2020年疫情肆虐的特殊年份外，要想找到裁員人數超過今年的年份，就必須追溯到2009年，而那一年正值全球經濟大衰退的深淵。

具體來說，美國雇主在2025年前11個月宣布裁員1,170,821人，比2024年同期大漲54%。這意味著，自1993年以來，2025年是僅有的六年之一，其截至11月的裁員人數超過110萬，與2001年、2002年、2003年、2009年以及受疫情沖擊的2020年并列。僅11月份就裁員了71,321人，這也是自2022年以來該月裁員人數最多的一次，遠高于疫情前11月份的典型水平。

其中，科技行業(yè)仍然是受沖擊最嚴重的私營部門，今年迄今為止美國科技行業(yè)已宣布裁員超過15萬人。在經歷了多年的繁榮之后，各公司仍在調整人員配置，同時不斷加大自動化投入。電信運營商、食品公司、服務公司、零售商、非營利組織和媒體機構也都在裁員，而且在許多情況下，裁員幅度比去年增加了兩位數甚至三位數。

Glassdoor首席經濟學家丹尼爾·趙在接受《財富》雜志采訪時指出，超110萬的裁員人數，實際上低估了典型的真實裁員人數。他援引聯(lián)邦政府的JOLTS調查數據稱，同期實際上約有170萬人被裁員。“我們在研究中發(fā)現的有趣之處在于，這些裁員的形式正在發(fā)生變化，”他說道，“因此，我們看到的不再是大規(guī)模的一次性裁員，而是滾動式裁員，甚至還有一些規(guī)模較小的裁員?！?/p>

在2025年經濟形勢呈現出諸多相互矛盾的信號之際，我們必須認真考慮“滾動裁員”這一策略。屆時，“負擔能力”政治議題的出現反映了弱勢勞動者群體的普遍不滿。人們對人工智能（AI）泡沫的擔憂，與高企的失業(yè)率和入門級職位匱乏引發(fā)的勞動者焦慮和Z世代的絕望情緒不謀而合。

企業(yè)財報日益揭示出許多高管所說的“分叉”或“ K型”經濟模式，這種模式用來描述富人和窮人截然不同的發(fā)展軌跡。富裕群體消費自由，收入最高的10%人群幾乎占消費總額的50%（并且承擔了關稅帶來的成本上漲），而低收入消費者則日益感受到經濟壓力。摩根士丹利分析師邁克·威爾遜認為，經濟各領域正經歷一場“滾動衰退”，而從4月份開始，2025年經濟已進入“滾動復蘇”階段。

高盛和美國銀行研究部的分析師都指出，此次經濟復蘇主要體現在金融領域，股價和利潤飆升便是明證——但與此同時，白領崗位所需員工數量卻在不斷減少?！盁o就業(yè)增長”和“流程重于人”的時代正在到來，而這都要歸咎于持續(xù)不斷的裁員。

“永久裁員”模式內部運作

Glassdoor 發(fā)布的《2026 年工作生活趨勢分析》指出，企業(yè)裁員模式正發(fā)生結構性轉變，從罕見的大規(guī)模裁員轉向頻繁的、每次影響人數少于 50 人的裁員。在某些數據中，這些“永久性裁員”如今已占到裁員總數的大多數，小規(guī)模裁員的比例從 2010 年代中期的不到一半上升到 2025 年的超過一半。這種新模式使企業(yè)領導者能夠根據市場變化和人工智能的普及程度不斷調整員工人數，而不會像一次性的大規(guī)模裁員那樣造成聲譽和士氣上的沖擊。

咨詢顧問表示，滾動式裁員能最大限度地賦予高管靈活性，降低遣散費和重組成本，同時通過逐步重新分配工作而非一夜之間裁撤整個團隊來維持運營。但Glassdoor警告稱，這種看似高效的裁員方式，實際上會造成一種慢性消耗型的企業(yè)文化：同事悄然離職，幸存者的工作量卻不斷增加，沒有人能真正感受到工作的安全感。

趙先生將其描述為“讓員工始終處于焦慮不安的狀態(tài)，他們不斷擔心自己的工作保障，無法集中精力工作”。盡管這些永久性裁員可能不易察覺，不會像其他負面新聞那樣占據各大媒體的頭條，但“內部人員心知肚明；他們會意識到發(fā)生了什么”。他表示，最終，他認為這會對企業(yè)文化、員工士氣以及生產力產生非常負面的影響。

Glassdoor首席經濟學家丹尼爾·趙指出，求職者拒絕率已經連續(xù)兩年下降?！拔艺J為，求職者意識到自己缺乏談判籌碼，或者說，他們對自己能否在其他地方找到更好的工作沒有信心?！弊罱K結果是，越來越多的人“湊合”接受任何工作，而不是真正適合自己的工作。

Glassdoor 的評論數據顯示，員工在公司評價中提及“裁員”和“工作不安全感”的次數，如今已高于 2020 年 3 月疫情首次導致全球經濟停擺時的水平。這表明，到 2025 年底，員工對失業(yè)的焦慮程度，比百年一遇的公共衛(wèi)生危機爆發(fā)之初要高得多。此外，員工對高層領導的信任度也大幅下降，自 2024 年以來，對高管的負面評價——例如“立場不符”或“虛偽”——急劇上升。

招聘計劃并未彌補損失。根據Challenger的報告，截至11月，雇主宣布的招聘計劃為497,151人，比去年同期下降35%，這是自2010年以來的最低年度累計招聘人數。由于招聘人數處于十年來的最低水平，且持續(xù)裁員已成為常態(tài)，許多求職者為了在這個競爭日益激烈的市場中重新站穩(wěn)腳跟，不得不接受一些他們過去會拒絕的工作。

丹尼爾·趙駁斥了“就業(yè)衰退”的說法，但他承認，過去兩年來，招聘工作一直“非常緩慢”，而且有證據表明，就業(yè)增長明顯放緩，甚至出現負增長，包括一些月份出現失業(yè)。

“我認為在宣布實際的就業(yè)衰退之前，應該看到更多證據，”他說。“零星的幾個月就業(yè)增長為負固然不好，但我們不能僅僅根據一兩個月的數據就斷言一種新的趨勢?！?/p>

人工智能、重組與新的權力平衡

裁員背后，多種因素正在重塑企業(yè)的人員配置決策。Challenger 的報告顯示，重組、業(yè)務部門關閉以及市場或經濟狀況是 2025 年裁員的主要原因，此外，還有數萬個工作崗位與人工智能的應用直接相關。自 2023 年以來，雇主已宣布裁員超過 7 萬人，并將此歸咎于人工智能，因為他們需要將日常工作自動化，并圍繞新工具重組團隊。

Glassdoor的分析師表示，在經歷了數年員工可以要求更靈活的工作方式、更高的薪酬和更快的晉升速度之后，如今的形勢已將談判優(yōu)勢重新交還給了雇主。遠程辦公和混合辦公的員工現在反映，他們的職業(yè)發(fā)展機會滿意度正在下降，因為晉升越來越傾向于辦公室員工，迫使許多人為了所謂的安全感而犧牲靈活性。

再加上持續(xù)不斷的裁員浪潮，這些權衡取舍正在催生一個以長期不安全感和“以更少的資源做更多的事”為特征的工作場所，而這種不安全感在 2026 年絲毫沒有緩解的跡象。

勞動力市場壓力不僅體現在企業(yè)重組計劃中，也體現在實時工資數據中。ADP周三發(fā)布的11月報告顯示，上個月美國私營企業(yè)裁員3.2萬人，但幾乎所有裁員都來自小型企業(yè)，小型企業(yè)裁員12萬人，而大型企業(yè)實際上增加了9萬名員工。

ADP首席經濟學家內拉·理查森在報告中稱此次下滑是“普遍性的”，但她強調，現金流有限、利潤微薄的小企業(yè)“確實在艱難應對不確定的宏觀環(huán)境和謹慎的消費者”。小企業(yè)面臨著關稅、水電費上漲以及美聯(lián)儲不愿降息等因素帶來的運營成本上升，而大公司則更有能力承擔這些負擔。

這種分化凸顯了勞動力市場日益擴大的“K”型曲線。白領和企業(yè)員工正通過滾動式、隱蔽的裁員方式減少就業(yè)崗位，而小型企業(yè)則因關稅上漲、公用事業(yè)費用增加和消費需求疲軟而面臨直接的萎縮。內拉·理查森表示，小型企業(yè)幾乎總是經濟衰退時最先裁員的，因為它們更早感受到支出縮減的影響，而且應對不斷上漲的投入成本的空間也小得多。大型公司擁有足夠的現金流、規(guī)模和融資能力來度過不確定性，即使它們會悄悄地重組團隊，但小型企業(yè)卻會耗盡利潤空間。

然而，特朗普政府的商務部長霍華德·盧特尼克在接受CNBC采訪時，將數據歸咎于“民主黨政府的停擺”，而不是關稅。這位內閣部長還表示，這些數據將會“重新平衡，并會再次增長”，聲稱“這只是一個短期事件”。

丹尼爾·趙表示，他認為這種“永久性裁員”加劇了工人們對2025年經濟前景的“擔憂”?！肮と藗儗ぷ鞅Ｕ细械椒浅２淮_定和焦慮，擔心一兩個月后可能再次面臨裁員。”他補充說，這意味著“工人們一直處于緊張狀態(tài)”。