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重構(gòu)新版圖,合資車企決戰(zhàn)電動(dòng)化

2023-01-04
來(lái)源:OFweek
關(guān)鍵詞: 合資車企 比亞迪 大眾

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  作者 | 甄 瑤

  編輯 | 李國(guó)政

  出品 | 幫寧工作室(gbngzs)

 ?。?編者按

  2022年是中國(guó)汽車工業(yè)頗具歷史意義的一年。盡管目前全年最終數(shù)據(jù)未明,但僅從1-11月的情況來(lái)看,全行業(yè)已發(fā)生了翻天覆地的變化。

  這一年,比亞迪月銷量多次超越老牌冠軍一汽-大眾;1-11月,中國(guó)品牌乘用車份額為49.2%,期間還越過(guò)50%分界線,而上一年其份額占44%,顯示出中國(guó)品牌正在為奪取市場(chǎng)半壁江山而向合資品牌發(fā)起更猛烈的沖擊。

  這一年,新能源汽車滲透率大漲,全年預(yù)計(jì)能達(dá)到27%,相比2021年差不多增長(zhǎng)了兩倍,中國(guó)提前3年完成“2025年新能源汽車占比20%”的規(guī)劃目標(biāo),所有企業(yè)無(wú)不向新能源轉(zhuǎn)型。

  這一年,各種車型排行榜、品牌排行榜變化莫測(cè),幾家歡笑幾家愁。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,或許今后的汽車市場(chǎng)再無(wú)常勝將軍。

  這一年,中國(guó)品牌汽車出海走得更多、更遠(yuǎn),其中新能源汽車已站在了世界舞臺(tái)中央。

  這一年,新造車勢(shì)力黑馬再現(xiàn),并不斷迎來(lái)新入局者……

  整體上看,剛剛過(guò)去的2022年,世界汽車仍處于百年未有之大變局,中國(guó)汽車業(yè)尚處于非常好的發(fā)展時(shí)期,兩者同步交織、相互激蕩,一些具有劃時(shí)代意義的新頭部乘勢(shì)崛起。他們或具有相當(dāng)大的影響力、號(hào)召力,或形成很好的示范、引導(dǎo)作用,或躋身排行榜前列,或擁有更大的潛能……

  這些新頭部是誰(shuí)?他們崛起的秘訣是什么?能給行業(yè)帶來(lái)哪些啟示?

  從今日起,幫寧工作室推出系列專欄“尋找新頭部”,找尋2022年汽車企業(yè)、汽車城市、汽車人物以及動(dòng)力電池、自動(dòng)駕駛、芯片等汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的新晉明星,分析汽車行業(yè)在眼下重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的新變化新特征,探討相關(guān)企業(yè)如何在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,希望能以此為更多企業(yè)乘勢(shì)而上提供啟迪。

  “在2022年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中,新能源產(chǎn)業(yè)幾乎是唯一的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)?!?/p>

  “全球每賣出10輛新能源汽車,中國(guó)占6輛;中國(guó)每賣出10輛乘用車,新能源汽車占3輛……”

  2022年12月30日晚,54歲的財(cái)經(jīng)作家吳曉波在第八屆年終秀活動(dòng)《發(fā)光吧,勇敢者》演講中如是說(shuō)。

  吳曉波認(rèn)為,2021年,在汽車行業(yè),中國(guó)還只是彎道超越;進(jìn)入2022年,中國(guó)在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了換道超越,未來(lái)全球新能源汽車的市場(chǎng)屬于中國(guó)企業(yè)。

  他并沒(méi)有夸大其詞。當(dāng)前,中國(guó)汽車制造商,無(wú)論是中國(guó)品牌還是合資品牌,都正站在汽車百年巨變的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他們有痛苦,有焦慮,有自信,更有無(wú)限機(jī)遇。

  回望2022,一方面,新能源汽車迎來(lái)一場(chǎng)意外的爆發(fā);另一方面,疫情沖擊、原材料漲價(jià)、缺芯少電、燃油車市場(chǎng)日漸萎靡等因素,持續(xù)消磨著所有車企的信心。

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  如此大環(huán)境下,大部分車企都覺(jué)得壓力山大,尤其是仍以燃油車為主戰(zhàn)場(chǎng)的主流合資車企,更是面臨巨大挑戰(zhàn),市場(chǎng)格局也重新洗牌。

  除豪華合資品牌外,主流合資車企排位發(fā)生了較大變化。一方面,新的領(lǐng)跑者逆勢(shì)崛起,特別是廣汽豐田大幅躍升,成功晉級(jí)年產(chǎn)銷百萬(wàn)輛俱樂(lè)部。

  另一方面,一些應(yīng)對(duì)失當(dāng)?shù)睦吓凭揞^日漸滑落。從前11個(gè)月的數(shù)據(jù)來(lái)看,上汽通用雖然守住老三位置,但下滑幅度較大,老三地位岌岌可危。東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、長(zhǎng)安福特等品牌銷量出現(xiàn)百分之十幾的下滑,北京現(xiàn)代下滑幅度更是達(dá)到百分之二十多。廣汽本田也是業(yè)績(jī)飄綠。廣汽謳歌、廣汽菲克因銷量不佳,直接黯然退市。

  在合資品牌普遍面對(duì)的逆境之中,南北大眾、南北豐田仍然成績(jī)亮眼,快速達(dá)成階段性目標(biāo)。

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  一眾合資車企在2022年迎來(lái)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

  去年10月,一汽-大眾完成第2500萬(wàn)輛整車下線,廣汽豐田車主數(shù)量突破700萬(wàn);11月,一汽-大眾ID.CROZZ系列總銷量突破關(guān)鍵性的10萬(wàn)輛;12月11日,隨著一輛ARIYA純電動(dòng)車下線,東風(fēng)日產(chǎn)累計(jì)銷售1500萬(wàn)輛達(dá)成,為合資車企中速度最快;12月18日,一汽豐田產(chǎn)銷跨入千萬(wàn)輛俱樂(lè)部……

  新汽車時(shí)代徐徐鋪陳。這些主流合資車企,一直在中國(guó)汽車工業(yè)中占有舉足輕重的地位,他們?cè)谛聲r(shí)代如何找到一條最適合自己的新道路?在這個(gè)激蕩的新時(shí)代,合資板塊將重構(gòu)怎樣的新版圖?

  01.

  廣汽豐田崛起

  在快速崛起的新能源汽車市場(chǎng)面前,電動(dòng)化不只是給中國(guó)品牌,也為一些合資車企提供了彎道超車的機(jī)會(huì)。

  去年12月26日11時(shí)18分,對(duì)于廣汽豐田來(lái)說(shuō)是歷史性的時(shí)刻——達(dá)成年產(chǎn)100萬(wàn)輛。

  5天后,2023年1月1日,新年元旦這一天,廣汽豐田與造車新勢(shì)力一樣,率先曬出上個(gè)月及全年成績(jī)單——12月銷量為10.02萬(wàn)輛,全年累計(jì)銷售100.5萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)21.4%,創(chuàng)下自身歷史新高,同時(shí)沖進(jìn)了合資車企的頭部陣營(yíng)。

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  年銷量跨越百萬(wàn)輛大關(guān),是每一個(gè)主機(jī)廠的夢(mèng)想。蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人、CEO李斌于去年12月25日接受采訪時(shí)就表示:“(全球)銷量100萬(wàn)輛是一個(gè)坎,一家車企到了100萬(wàn)輛的規(guī)模,就可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,保持競(jìng)爭(zhēng)力。”

  對(duì)于整車企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)銷量躋身百萬(wàn)俱樂(lè)部,意味著企業(yè)具備了百萬(wàn)量級(jí)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)制造能力、產(chǎn)品營(yíng)銷能力和經(jīng)營(yíng)管理能力,意味著進(jìn)入了國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)第一陣營(yíng),意味著具有了品牌護(hù)城河。

  2017-2021年,百萬(wàn)俱樂(lè)部成員有4家,一直是一汽-大眾、上汽大眾、上汽通用和東風(fēng)日產(chǎn)。但是,5年不變的這個(gè)俱樂(lè)部,在2022年出現(xiàn)了變化。

  根據(jù)已公開的數(shù)據(jù),2022年,包括新晉者廣汽豐田在內(nèi),10家合資車企中,目前已有4家成功跨過(guò)年銷百萬(wàn)輛大關(guān)。不出意外,一汽-大眾、上汽大眾和上汽通用會(huì)摘得合資車企年度銷量三甲。至于原成員東風(fēng)日產(chǎn)能否留任,尚待近期數(shù)據(jù)來(lái)揭曉。

  即使在百萬(wàn)俱樂(lè)部里,也是情況迥異。從增長(zhǎng)速度來(lái)看,一汽-大眾和上汽大眾已進(jìn)入微增長(zhǎng)階段,上汽通用雖然還在百萬(wàn)之列,但下跌不少。而廣汽豐田全年同比增長(zhǎng)21.4%,足以傲視合資群雄。

  縱觀10家合資車企,去年1-11月,僅有南北大眾、南北豐田4家呈增長(zhǎng)趨勢(shì),其余6家則出現(xiàn)不同程度下跌。

  追溯南北大眾、南北豐田逆勢(shì)上揚(yáng)的密碼就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們成功的重要原因在于,既在電動(dòng)化市場(chǎng)開拓第二增長(zhǎng)曲線,也在燃油車市場(chǎng)鞏固既有成績(jī)。

  面對(duì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的電動(dòng)化需求,廣汽豐田早已做好準(zhǔn)備。自2010年國(guó)產(chǎn)導(dǎo)入凱美瑞雙擎混動(dòng)車型以來(lái),廣汽豐田持續(xù)深化雙擎布局。如今,廣汽豐田已形成多達(dá)7款共39個(gè)級(jí)別版本的雙擎混動(dòng)車型,覆蓋轎車、SUV、MPV等三大品類的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)和價(jià)格區(qū)間,實(shí)現(xiàn)混動(dòng)全賽道布局。

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  數(shù)據(jù)顯示,2022年,廣汽豐田電動(dòng)化車型銷量約30萬(wàn)輛,占比由2021年的20%大幅提升至30%。自2018年以來(lái),憑借在混動(dòng)市場(chǎng)上的不錯(cuò)表現(xiàn),廣汽豐田銷量連續(xù)5年持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),成為合資車企中的一匹黑馬,終于在2022年修成正果,一舉跨入百萬(wàn)俱樂(lè)部。

  與之形成鮮明反差的是上汽通用。從銷量來(lái)看,從2018年開始,上汽通用銷量持續(xù)4年下滑,不出意外,2022年這一數(shù)據(jù)將變?yōu)檫B續(xù)5年。

  翻看歷史數(shù)據(jù),上汽通用2017年銷量達(dá)200.02萬(wàn)輛,這是其首次也是唯一一次銷量突破200萬(wàn)輛大關(guān),同時(shí)也成為分水嶺——隨后,其銷量節(jié)節(jié)敗退。2018年至2021年,分別售車197.01萬(wàn)、160萬(wàn)、146.75萬(wàn)和133.16萬(wàn)輛,分別同比下跌1.50%、18.78%、8.29%和9.26%。

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  面對(duì)電動(dòng)化和智能化帶來(lái)的新機(jī)遇,有人領(lǐng)跑,有人被無(wú)情碾壓,有人“跌跌不休”。由于上汽通用旗下凱迪拉克、別克、雪弗蘭這三大品牌正處于新老車型切換周期,加上一些其他因素,照此現(xiàn)狀,2023年,上汽通用或與冠亞軍——一汽-大眾和上汽大眾的差距再次擴(kuò)大,老三位置極有可能被廣汽豐田取而代之。

  再來(lái)看南北大眾。數(shù)據(jù)顯示,至去年11月,一汽-大眾ID.CROZZ系列總銷量突破關(guān)鍵性的10萬(wàn)輛。11月,南北大眾在主流合資板塊中強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)先,新能源車批發(fā)量達(dá)到1.79萬(wàn)輛,占據(jù)主流合資純電動(dòng)55%份額。1-11月,南北大眾新能源車?yán)塾?jì)銷量為16.98萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)超50%。

  “大眾堅(jiān)定的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略初見成效?!背寺?lián)會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹表示。

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  其他合資車企銷量下跌,其原因既有共性的也有個(gè)體特殊的。

  共同的原因肯定是疫情以及缺芯。?

  “持續(xù)的芯片及零部件短缺、因新冠疫情加劇導(dǎo)致的重點(diǎn)城市管控等,對(duì)公司銷售帶來(lái)了持續(xù)影響?!睂?duì)于銷量下滑原因,日產(chǎn)汽車高級(jí)副總裁,東風(fēng)汽車有限公司總裁山崎莊平(Shohei Yamazaki)曾表示。

  對(duì)于銷量下跌,同為日系的本田中國(guó)也給出近似的答案:從2021年夏天開始,高度依賴全球分工和歐美芯片廠商的本田深陷缺芯影響。供應(yīng)鏈的不確定性,導(dǎo)致本田在中國(guó)和日本的工廠不得不頻繁減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。

  業(yè)內(nèi)傳言本田的供應(yīng)鏈向來(lái)是弱項(xiàng)。“盡管零部件供應(yīng)體系全球化具有強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但是本田沒(méi)有供應(yīng)優(yōu)先權(quán),與日系零件供應(yīng)體系為主的豐田相比,本田的芯片供應(yīng)體系更容易受到外部環(huán)境影響?!毕嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士指出。

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  拋開疫情和供應(yīng)鏈因素,2022年,新能源汽車對(duì)燃油車的替代效應(yīng)更加明顯。那些曾在燃油車市場(chǎng)風(fēng)光無(wú)限、但在2022年走下坡路的合資車企,可以說(shuō)正在遭到新時(shí)代的審判??梢灶A(yù)見,2023年,他們的陣痛將加劇。

  如銷量逐年下滑的北京現(xiàn)代和長(zhǎng)安福特,一方面,他們沒(méi)有踩準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)拍,中國(guó)本土新能源品牌崛起并攻城略地,使本來(lái)就處于守勢(shì)的他們更是雪上加霜。

  另一方面,他們的價(jià)格定位腹背受敵,優(yōu)勢(shì)不再,上游碰到豪華品牌在價(jià)格下探,下游遭遇比亞迪、吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等中國(guó)品牌向上的阻擊。

  眼下,這些下跌的合資品牌的緊要任務(wù)是,在多動(dòng)力賽道布局有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品陣營(yíng)。





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