1991年7月出生于黑龍江，哈爾濱工業(yè)大學控制科學與工程專業(yè)碩士，現(xiàn)任深圳市第七屆政協(xié)委員，斯坦德機器人（深圳）有限公司董事長兼總經(jīng)理。國內(nèi)工業(yè)級SLAM技術專家、深圳市高層次人才、深圳市青聯(lián)委員、中國青年企業(yè)家協(xié)會理事、深圳市青年科學家協(xié)會理事、深圳市寶安區(qū)青年發(fā)展推廣大使、全國自動化系統(tǒng)與集成標準化技術委員會委員，哈爾濱工業(yè)大學創(chuàng)業(yè)導師。曾獲首屆粵港澳大灣區(qū)杰出青年企業(yè)家獎，先后入選“2019胡潤Under30s創(chuàng)業(yè)領袖”與“2019福布斯中國30歲以下精英榜”等榜單。其創(chuàng)辦的企業(yè)斯坦德機器人（深圳）有限公司榮獲“國家高新技術企業(yè)”“德國紅點設計獎”“廣東省知識產(chǎn)權示范企業(yè)”等榮譽獎項。

粵港澳大灣區(qū)是中國開放程度最高、經(jīng)濟活力最強的區(qū)域之一，同時這片區(qū)域的制造業(yè)也是非常強大的。而深圳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍、產(chǎn)業(yè)與人才聚集優(yōu)勢，以及強大的輻射效應，也在全國名列前茅。我認為，深圳作為粵港澳大灣區(qū)的中心城市之一，可以智能制造為先導，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎和空間優(yōu)勢，持續(xù)做大做強制造業(yè)，在推動人工智能與實體經(jīng)濟深度融合，實現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化上，走在全國乃至世界的前列。

壹

國家推出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，我們想要搭上這輛時代的列車，如果不創(chuàng)業(yè)，就會錯過大好的時代機遇。

對機器人的專注與執(zhí)著

1991年，我出生在黑龍江中俄邊界的一個小城市，因為長得有點“異域風情”，經(jīng)常被周圍人問是不是俄羅斯人。初中畢業(yè)后，因為家庭條件不好，我差點輟學，最后是老師給推薦了一個慈善學校，才得以順利讀完高中和大學?？赡芤驗槌錾淼脑?，我對所有的機會都倍加珍惜，害怕錯過。

2009年，我考上哈爾濱工業(yè)大學，并有幸被自動化專業(yè)錄取了。高考出分后填報大學時，我看到一條新聞——哈工大競技機器人隊在日本東京獲得亞太大學生機器人競賽冠軍。我當時報這個學校就只有一個想法：一定要加入這個團隊，成為像那批冠軍隊員一樣厲害的人物。

大四時，我加入了夢寐以求的哈工大亞太大學生機器人隊。下學期，我們參加了亞太大學生機器人競賽國內(nèi)預選賽和一個全國虛擬儀器大賽，那段時間經(jīng)常每天只睡三四個小時，后來我們團隊在全國各個大學中脫穎而出，奪得了中國賽區(qū)唯一一個特等獎，受推薦參加國際賽。雖然在最終的比賽中，我們因為失誤很遺憾沒有獲得很好的成績，但自己對機器人領域、人工智能這方面都積累了寶貴經(jīng)驗。

拒絕名企錄取通知，選擇創(chuàng)業(yè)

2015年冬，在我即將從哈工大碩士畢業(yè)之際，先后收到了英特爾、大疆等名企發(fā)出的offer。正當我還在思考就業(yè)還是出國留學深造時，一位技術很厲害的博士再三邀請我加入他們的創(chuàng)業(yè)團隊，一起做移動機器人。那時我對無人駕駛非常感興趣，認為無人駕駛和移動機器人技術上是相通的，心想與其再花5年出國讀博，倒不如現(xiàn)在直接進入行業(yè)。適逢國家推出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，我們想要搭上這輛時代的列車，如果不創(chuàng)業(yè)，就會錯過大好的時代機遇。就這樣，我們注冊了公司，5個人，我擔任CTO，正式開啟了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

創(chuàng)業(yè)維艱，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，邁出創(chuàng)業(yè)第一步或許依靠激情，但之后卻要面臨著資金、客戶等現(xiàn)實難題。為了節(jié)約生活成本，整個團隊就租了一間簡陋的出租屋，見縫插針地擺上幾張高低床，大家擠在一個房間，每人領著每月2000元的工資過日子。除了資金短缺，供應周期長、運營成本高等現(xiàn)實問題也在發(fā)展中逐漸顯露出來。

在深圳得以快速發(fā)展

我們還發(fā)現(xiàn)，公司的早期客戶大都聚集在珠三角，機械加工和電子元器件的供應商也都在深圳。我們遠在哈爾濱，每做一件產(chǎn)品，均需從深圳供應商處獲取原材料，產(chǎn)品制成后又要從哈爾濱發(fā)往珠三角。一旦遇到產(chǎn)品優(yōu)化問題，還需返工什么的，這一來一回就要消耗近一個月的時間。創(chuàng)業(yè)核心就是速度，我們果斷決定將公司搬遷至深圳。

一開始我們在南山區(qū)和寶安區(qū)兩個地方選擇，南山區(qū)有哈工大校區(qū)，我們可以經(jīng)?；貙W校和教授們互動，但是寶安區(qū)更接近我們的供應鏈，很多廠商在東莞。在一直合作的供應商的邀請和推薦下，最后我們選擇了更靠近供應鏈的寶安。

來到深圳后，我們?nèi)玺~得水，斯坦德機器人宛如插上騰飛的翅膀，一件產(chǎn)品的供應周期從一個月壓縮至了三天。公司不僅生產(chǎn)速度快了，產(chǎn)品的質(zhì)量提高了，運營成本降低了，而且供應商的選擇也多了很多。機械加工和電子元器件的供應鏈非常齊全，這些都是深圳的優(yōu)勢，給創(chuàng)業(yè)者們帶來了極大的便利。

貳

即使拿到了融資，我們也在凜冽的冷風中經(jīng)受著“寒潮”，幸運的是不久后舉行的第五屆寶安創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為我們帶來了轉(zhuǎn)機。

從CTO到CEO的轉(zhuǎn)變

2017年開始，我們推出物流機器人產(chǎn)品并成功簽下一筆筆訂單，企業(yè)業(yè)績翻了好幾番。上半年，我們得到了一筆數(shù)千萬元的投資，企業(yè)得到快速擴張和發(fā)展，從最初的5人團隊發(fā)展為近百人的團隊。我們斗志昂揚，準備擼起袖子加油干，開始做叉車、做倉庫，涉足了多個行業(yè)。但由于做得太分散，所以每一塊都進展得很慢，都無法滿足客戶的需求，公司的現(xiàn)金流很快就出現(xiàn)問題了。

2017年12月的一天晚上，我正準備回家，公司負責人把我留下來，繼續(xù)開會。那是深圳冬天的一個普通的午夜，不冷也不熱，我們探討著公司發(fā)展的方向、產(chǎn)品、技術，討論很激烈，一晃就到了凌晨2點多。突然他抓著我的手，對我說：“永錕，我扛不住了?！敝钡侥峭?，我才知道，公司年初融資的3000萬元已經(jīng)剩得不多了，公司90多人發(fā)工資也只夠3個月了。

隨后，董事會緊急召開會議，跟我們每個高管單獨聊，問我們一個問題：你有信心做下去嗎？可能是技術人員對自己更有自信，我當時回答：“我們在這個領域技術是最好的，如果我們做不出來，就沒有人能做出來了?！闭驗檫@句話，董事會決定讓我暫時擔任公司的CEO，當時的說法是努力在6個月之內(nèi)再找一位新的CEO替換我。此時，這是一家現(xiàn)金流只夠發(fā)3個月工資的公司，一家創(chuàng)始人經(jīng)營不善得抑郁癥退出的公司，我所有的親戚朋友同學都跟我說，不要接手，該結束的就讓它結束吧。

我遲遲沒有決定，直到過年，我都沒有回東北老家，一個人留在深圳，繞著住地附近的體育場一圈一圈地轉(zhuǎn)，再次陷入了對人生和未來的思考。我做了很多張SWOT（企業(yè)戰(zhàn)略分析法）的圖表，試圖在其中找到一些能夠幫助自己下定決心的理由。出于對自己的技術信心，我沒辦法說服自己就這樣放棄，最后決定放手一搏。我重新制定計劃，調(diào)整公司的業(yè)務方向，將原本近百人的團隊裁員到30人，并將薪酬直接砍半，退租了所有辦公室，整個團隊搬到又悶又熱的工廠，伴隨工廠的轟隆機械聲辦公。

寶創(chuàng)賽為公司發(fā)展帶來新轉(zhuǎn)機

資金鏈像緊箍咒，緊緊束縛著公司的發(fā)展腳步。當時公司最需要解決的問題是資金問題，作為CEO，我需要去融資。我拿著一份PPT，在5個月的時間里，每天不是正在融資，就是在融資的路上，忙得焦頭爛額。我先后見了140多個投資人，有的投資人看到我們又悶又熱，連個會議室都沒有的工作環(huán)境，不到半個小時就匆匆離去，有時連投資人的面都見不上。好在經(jīng)歷了大半年，斯坦德機器人憑借先進的工業(yè)移動機器人核心技術及極為廣闊的發(fā)展前景，得到一名投資人的青睞并順利完成數(shù)千萬元人民幣的逆勢融資。

即使拿到了融資，我們也在凜冽的冷風中經(jīng)受著“寒潮”，幸運的是不久后舉行的第五屆寶安創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（下簡稱寶創(chuàng)賽）為我們帶來了轉(zhuǎn)機。團隊在大學時就有著豐富的參賽經(jīng)驗，我們帶領團隊憑借著出色的“Standard Robots”項目，一舉摘得“最受園區(qū)歡迎獎”、行業(yè)賽二等獎、決賽三等獎三大獎項。我們也因此拿到了一筆總計110萬元的比賽獎金，并受到了國內(nèi)眾多主流媒體的關注和報道，讓斯坦德機器人開始走進大眾視野。

也正因為在寶創(chuàng)賽上的出色成績，我們獲得了參加當年的寶安產(chǎn)業(yè)發(fā)展博覽會的機會，在會展中心這個大舞臺上免費獲得了一個40多平方米的展位。展會期間，我們展示了自主研發(fā)的室內(nèi)移動無人駕駛平臺和機器人調(diào)度系統(tǒng)?，F(xiàn)場，靈活敏捷穿梭在展廳的移動底盤，吸引了不少觀眾頻頻駐足詢問，其中華為、中興、富士康、歌爾聲學等知名企業(yè)與我們達成合作意向，這也是我們的第一批種子客戶。

叁

無論在什么行業(yè)領域，即使是實力雄厚的龍頭企業(yè)，沒有自主研發(fā)的核心技術，就容易受制于人，面臨著釜底抽薪的危險。

堅持自主研發(fā)打造創(chuàng)新品牌

好景不長，自2018年始，隨著美國對中興、華為的調(diào)查和制裁。作為華為、中興供應商的我們也隨之受到重挫，資金鏈斷裂，又面臨著嚴峻的生存考驗。

當時，很多同背景的創(chuàng)業(yè)公司都面臨兩個技術流派的選擇，要么基于國外現(xiàn)有的技術進行改造，要么就是進行中國人的自主研發(fā)。對此，我們堅定地選擇了走自己的技術路線。2018年年底，在為華為服務了兩三年后，終于破格成為華為的一級供應商，這對于斯坦德來說是一個完全可以比肩上市的里程碑式的事件。

經(jīng)歷了此番事情后，我們更加清晰地意識到自主研發(fā)的重要性。無論在什么行業(yè)領域，即使是實力雄厚的龍頭企業(yè)，沒有自主研發(fā)的核心技術，就容易受制于人，面臨著釜底抽薪的危險。

工欲善其事，必先利其器。我們繼續(xù)選擇打造成自主創(chuàng)新品牌，不斷打磨創(chuàng)新的尖端“利刃”，陸續(xù)推出了Oasis300C、AMR600、Gulf自動搬運叉車等廣泛應用于工業(yè)柔性物流搬運的移動機器人產(chǎn)品及設備，并將自主研發(fā)的激光SLAM導航移動機器人及工業(yè)柔性物流解決方案普及到了半導體、新能源等高新技術行業(yè)，推廣到美國、日本和東南亞的一些國家，公司的發(fā)展也開始進入快車道。

智能制造業(yè)在大灣區(qū)蓬勃發(fā)展

我們目前在做的事情，簡單地講，是機器換人；往大了說，是制造業(yè)的升級換代，從勞動密集型轉(zhuǎn)向技術密集型，向智能制造轉(zhuǎn)變。工業(yè)機器人是我國智能制造2025的核心抓手之一，是我國機器換人、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的核心環(huán)節(jié)。得益于我國制造業(yè)自動化、智能化的產(chǎn)業(yè)趨勢，多重驅(qū)動，未來5年我國工業(yè)機器人市場規(guī)模或達千億元。

近年來，憑借得天獨厚的地理位置和國家以及地方政府的政策扶持，粵港澳大灣區(qū)聚集了來自世界各地的人才、資金和其他重要資源，形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并涵養(yǎng)出一種先行先試、銳意進取、開放包容的社會氛圍，機器人發(fā)展正處于欣欣向榮的局面。從產(chǎn)業(yè)來看，粵港澳大灣區(qū)擁有廣泛的產(chǎn)業(yè)結構，除了擁有大量高新技術產(chǎn)業(yè)外，還存在許多不同的傳統(tǒng)制造業(yè)，這為人工智能、機器人、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新一代信息技術等先進技術與傳統(tǒng)工業(yè)結合奠定了基礎。

深圳作為粵港澳大灣區(qū)的核心引擎之一，在深圳創(chuàng)業(yè)這些年，我們真切感受到深圳完善強大的供應鏈體系和產(chǎn)業(yè)聚集效應，特別是寶安區(qū)位優(yōu)勢極為明顯，毗鄰東莞、佛山、廣州、珠海、中山，交通便利，其雄厚的工業(yè)基礎和龐大的工業(yè)規(guī)模更是為整個智能制造提供了一個很肥沃的土壤。正是因為這里產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)勢，斯坦德才能在短短幾年間實現(xiàn)快速發(fā)展。因此，我相信未來深圳一定能走出一批在高端制造業(yè)頂級的機器人企業(yè)，代表中國的硬科技走向世界。