蟬聯(lián)“中國杰出雇主”榜單十一年，并再次摘得第二名

　　專注創(chuàng)新研發(fā)，吸納行業(yè)優(yōu)秀人才，支持業(yè)務轉型與創(chuàng)新發(fā)展

　　聚焦數(shù)字化人才培養(yǎng)，幫助員工技能重塑和提升

　　面向后疫情時代，關懷員工身心健康，提升職場幸福感

　　今日，杰出雇主調研機構發(fā)布了“中國杰出雇主2022”認證榜單。全球領先的技術與服務供應商博世再度榮膺，在獲得認證的122家企業(yè)中排名第二，這也是博世中國連續(xù)第十一年榮獲“最佳雇主”稱號。

　　“作為全球領先的創(chuàng)新技術和服務供應商，博世始終堅持以人為本的發(fā)展初心，”博世中國總裁陳玉東博士表示，“中國是博世集團重要的研發(fā)和創(chuàng)新基地，我們致力于在關鍵技術領域持續(xù)進行本土研發(fā)和創(chuàng)新，同時也正在轉型成為領先的物聯(lián)網(wǎng)公司。在此過程中，員工是我們最強勁的動力和最堅實的后盾。”在中國，博世一以貫之地踐行“根植本土、服務本土”的長期戰(zhàn)略理念，過去十年在華累計投資額超過500億人民幣，員工數(shù)量超過5.3萬名。

　　拓展創(chuàng)新，持續(xù)招募數(shù)字化人才

　　為在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、自動駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)、智能制造、電子電氣架構和燃料電池等領域強化核心競爭力，博世持續(xù)進行研發(fā)和技術創(chuàng)新。到2022年，博世所有的電子產(chǎn)品均將具備互聯(lián)功能。隨著博世人工智能中心（BCAI）的成立，博世在人工智能領域已經(jīng)擁有了強大的研發(fā)實力，創(chuàng)造的效益約為3億歐元。

　　此外，博世每年還會投入40億歐元用于增強軟件專業(yè)實力，其中，約有30億歐元用于發(fā)展出行業(yè)務。不久前，博世決定整合汽車獨立應用軟件研發(fā)業(yè)務和云端業(yè)務到全資子公司易特馳（ETAS），以期更高效、更迅速地研發(fā)汽車軟件。在中國，為支持業(yè)務轉型和創(chuàng)新發(fā)展的需求，博世在數(shù)字化人才招募上不斷加碼，持續(xù)壯大軟件和數(shù)字化領域的人才隊伍，2021年新增了超過2000名數(shù)字化人才，并計劃在2022年為無錫軟件中心、蘇州智能駕駛與控制事業(yè)部、上海張江智能座艙研發(fā)中心等業(yè)務部門以及新成立的博世氫動力系統(tǒng)（重慶）有限公司共招募2000余名軟件人才，支持前沿技術的研發(fā)創(chuàng)新。

　　進階賦能，迎接數(shù)字化轉型挑戰(zhàn)

　　博世的核心業(yè)務正在經(jīng)歷系統(tǒng)性數(shù)字轉型，這一深刻的變革對員工的數(shù)字化素養(yǎng)也提出了更高的要求。為了幫助員工在轉型過程中更好地迎接新業(yè)務帶來的挑戰(zhàn)，博世中國全面激勵和引導員工學習數(shù)字化新技能，提升員工的數(shù)字化能力，將新業(yè)務與企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略相結合。

　　為此，博世中國面向員工推出了一系列物聯(lián)網(wǎng)相關培訓課程，目前已經(jīng)有2.7萬名員工進行了數(shù)字化轉型培訓，培訓時長占總時長的50%。同時，博世中國開發(fā)和推廣了各類數(shù)字化學習形式，全年數(shù)字化學習總時長達到了63%。

　　除了提供數(shù)字化技能培訓，博世中國還組織了數(shù)字嘉年華、數(shù)字化轉型先鋒獎、數(shù)字峰會、程序員文化節(jié)、黑客馬拉松等多項主題活動，鼓勵全員數(shù)字化，營造良好的組織氛圍。值得一提的是，博世中國在內部識別并招募了超過1800名數(shù)字化人才，設立“數(shù)字化人才社群”，鼓勵員工在社群中發(fā)起創(chuàng)新倡議，探討技術和商業(yè)創(chuàng)新方案，在內部打造“全民數(shù)字化”風潮。

　　以人為本，關注人才的可持續(xù)發(fā)展

　　博世中國執(zhí)行副總裁李曉虹女士表示：“非常榮幸博世中國能夠連續(xù)十一年蟬聯(lián)‘中國杰出雇主’稱號。隨著業(yè)務的數(shù)字化轉型，我們的人力資源管理也越來越創(chuàng)新和人性化。在用數(shù)字賦能于人的同時，圍繞‘收獲成長（Grow）、享受工作（Enjoy）、相互激發(fā)（Inspire）’的雇主價值主張，我們關注員工的可持續(xù)發(fā)展，積極營造友好舒適的工作環(huán)境，讓他們在良好的職場氛圍中能始終保持最佳狀態(tài)，與博世共同成長和發(fā)展。”

　　為了在業(yè)務、組織、領導力、文化等多維轉型的關鍵階段打造強勁的驅動力，博世中國自2016年起正式開啟“教練文化”項目，希望在企業(yè)內部自上而下、由點及面地打造教練機制，賦能管理者成為教練型領導者，在助力其職業(yè)生涯獲得可持續(xù)發(fā)展的同時，激發(fā)團隊潛能，進而實現(xiàn)持續(xù)的學習及成長。通過在各級人才發(fā)展項目中設置教練模塊，自2016以來，已有大約90%的管理人員接受了教練技巧的培訓，為打造組織教練型領導文化奠定了基礎。

　　在疫情常態(tài)化的新形勢下，博世關注員工的身心健康，提供創(chuàng)新的“精力管理”項目，幫助員工有效維持高效能和幸福感，從而促進個人和團隊的可持續(xù)發(fā)展。精力管理項目自2020年起開始孵化，由基于體適能測試的運動處方（Energy sprints）、精力提升訓練營（Energizer bootcamp）和活力教練（Vitality coach）組成，分別針對個人、團隊和業(yè)務領頭者，根據(jù)個性化需求，通過提供線上學習資源包、量身定制線下體能訓練營或團隊精力工作坊等，打通線上和線下的閉環(huán)，最大限度提高工作積極性和效率，為組織發(fā)展與轉型提供堅實的人才保障和智力支持。

　　關于博世

　　博世在中國生產(chǎn)和銷售汽車零配件和售后市場產(chǎn)品、工業(yè)傳動和控制技術、電動工具、安防和通訊系統(tǒng)、熱力技術以及家用電器。博世在1909年進入中國市場。博世2020年合并銷售額達到1173億元人民幣。截至2020年12月31日，公司在華員工人數(shù)超過53000名。

　　有關博世中國的更多信息，請訪問：www.bosch.com.cn 。

　　博世集團是世界領先的技術及服務供應商。博世集團近395000名員工（截至2020年12月31日）。在2020財政年度創(chuàng)造了715億歐元的銷售業(yè)績。博世業(yè)務劃分為4個業(yè)務領域，涵蓋汽車與智能交通技術、工業(yè)技術、消費品以及能源與建筑技術領域。作為全球領先的物聯(lián)網(wǎng)供應商，博世為智能家居、工業(yè)4.0和互聯(lián)交通提供創(chuàng)新的解決方案，旨在打造可持續(xù)、安全和輕松的未來出行愿景。博世運用其在傳感器技術、軟件和服務領域的專知，以及自身的云平臺，為客戶提供整合式跨領域的互聯(lián)解決方案。利用帶有人工智能（AI）功能或在開發(fā)和生產(chǎn)過程中運用人工智能技術的產(chǎn)品和解決方案，推進互聯(lián)生活。通過產(chǎn)品和服務，博世為人們提供創(chuàng)新有益的解決方案，從而提高他們的生活質量。憑借其創(chuàng)新科技，博世在世界范圍內踐行“科技成就生活之美”的承諾。集團包括羅伯特 ? 博世有限公司及其遍布約60個國家的440家分公司和區(qū)域性公司。如果將其銷售和服務伙伴計算在內，博世的業(yè)務幾乎遍及全世界每一個國家。博世集團于2020年第一季度在全球400多個業(yè)務所在地實現(xiàn)了碳中和。博世的長遠健康發(fā)展建立在不斷創(chuàng)新的基礎上。博世的研發(fā)網(wǎng)絡擁有73000名研發(fā)人員和約34000名軟件工程師，遍布全球129個國家和地區(qū)。

　　公司是由羅伯特？博世（1861-1942）于1886年在斯圖加特創(chuàng)立，當時名為“精密機械和電氣工程車間”。博世集團獨特的所有權形式保證了其財務獨立和企業(yè)發(fā)展的自主性，使集團能夠進行長期戰(zhàn)略規(guī)劃和前瞻性投資以確保其未來發(fā)展。慈善性質的羅伯特？博世基金會擁有羅伯特？博世有限公司94%的股權，其余股份則分屬于羅伯特？博世有限公司和博世家族擁有的公司。多數(shù)投票權由羅伯特？博世工業(yè)信托公司負責。該信托公司也行使企業(yè)所有權職能。