自新聞報(bào)道半導(dǎo)體供給不足的問(wèn)題至今已經(jīng)有一段時(shí)間，但仍沒(méi)有從根本上解決。以往雖然也出現(xiàn)過(guò)多次半導(dǎo)體供給不足的問(wèn)題，然而筆者卻認(rèn)為此次與以往有本質(zhì)上的區(qū)別。

　　此次半導(dǎo)體供給不足問(wèn)題的特點(diǎn)是涉及的產(chǎn)品范圍極其廣泛。微控制器（Micro Controller）·CPU自不必說(shuō)，DRAM、FLASH等存儲(chǔ)半導(dǎo)體、DC/DC變頻器等模擬IC、邏輯半導(dǎo)體和二極管等離散元件半導(dǎo)體也發(fā)生了“庫(kù)存告急”的問(wèn)題。此外，此次半導(dǎo)體供應(yīng)不足的另一大特點(diǎn)是，供給不足的不僅僅有半導(dǎo)體相關(guān)產(chǎn)品，還涉及連接器、電阻器等諸多電子零部件產(chǎn)品。

　　回顧半導(dǎo)體不足問(wèn)題出現(xiàn)之前

　　此次半導(dǎo)體供給不足的“信號(hào)”最先出現(xiàn)在了2020年2月前后。而在2019年，整個(gè)電子產(chǎn)品行業(yè)都被中美貿(mào)易摩擦籠罩著，這一年幾乎都是出于“低空飛行”狀態(tài)。此外，進(jìn)入2020年很多企業(yè)都預(yù)測(cè)行情會(huì)恢復(fù)，甚至預(yù)測(cè)會(huì)出現(xiàn)更好的行情。實(shí)際上，在2020年初的確是出現(xiàn)了短暫的恢復(fù)期。

　　然而，進(jìn)入2002年3月份，新冠疫情開(kāi)始大范圍擴(kuò)散，東南亞的半導(dǎo)體、電子零部件廠家受到當(dāng)?shù)卣闹噶钜?，不得不減少生產(chǎn)活動(dòng)，這就在中美貿(mào)易摩擦的影響剛剛得到緩和的時(shí)候，因此，各家企業(yè)的失望程度可想而知。受此影響，到2020年4月，零部件供給不足問(wèn)題在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步蔓延。半導(dǎo)體中間商（貿(mào)易商）的量產(chǎn)訂單紛至沓來(lái)，但是由于廠家的無(wú)法出貨，因此銷(xiāo)售一度陷入了困境。另一方面，那些在自家倉(cāng)庫(kù)里儲(chǔ)備庫(kù)存的貿(mào)易商應(yīng)該大賺了一筆！后來(lái)，受到新冠疫情的影響，電子行業(yè)又陷入了低迷期，自2020年12月起，雖然制造業(yè)進(jìn)行了擴(kuò)產(chǎn)，而半導(dǎo)體的供給卻沒(méi)有跟上供給，且持續(xù)至今。

　　與以往半導(dǎo)體供給不足進(jìn)行比較

　　半導(dǎo)體供給不足問(wèn)題本身并不是首次出現(xiàn)的。這是因?yàn)榘雽?dǎo)體的性質(zhì)本身決定了其供給和需求容易出現(xiàn)不平衡。雖然原因有很多，但其中最大的原因之一是交貨期問(wèn)題。自投產(chǎn)晶圓（Wafer）開(kāi)始算起，最快兩個(gè)月，最慢四個(gè)月，這在業(yè)界是很常見(jiàn)的。

　　另一個(gè)原因是市場(chǎng)的“狂漲暴跌”。近年來(lái)，這種傾向越來(lái)越明顯，不僅僅是日本，這在全球范圍內(nèi)都存在。半導(dǎo)體有其本身特有的需求曲線，這無(wú)法用經(jīng)濟(jì)的行情動(dòng)向來(lái)解釋說(shuō)明。推動(dòng)電子行業(yè)發(fā)展的終端應(yīng)用產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)常變化，一旦遇到其他變化因素，就會(huì)引起半導(dǎo)體供給不足的問(wèn)題。

　　半導(dǎo)體供給不足問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重，即使半導(dǎo)體廠家想要進(jìn)行設(shè)備投資，但半導(dǎo)體設(shè)備廠家很難買(mǎi)到用于半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備的半導(dǎo)體，最終導(dǎo)致半導(dǎo)體的交貨期更長(zhǎng)。此外，各家半導(dǎo)體廠家吸取之前的教訓(xùn)一一不進(jìn)行過(guò)多的設(shè)備投資，因此不會(huì)輕易地進(jìn)行設(shè)備投資，這也導(dǎo)致半導(dǎo)體供給不足問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。

　　筆者自進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)以來(lái)，親身經(jīng)歷的最早的一次為2000年的“IT泡沫”，筆者至今還記得發(fā)生在1999年年初至2000年年末期間半導(dǎo)體動(dòng)蕩。當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有完全普及，因此，幾乎沒(méi)有客戶(hù)直接從儲(chǔ)備庫(kù)存的代理商處采購(gòu)半導(dǎo)體。日本的傳統(tǒng)代理商（貿(mào)易商，日本稱(chēng)之為“商社”）向美國(guó)以及全球代理商詢(xún)價(jià)，以傳真（FAX）的形式接收?qǐng)?bào)價(jià)。次年（2001年），半導(dǎo)體卻突然滯銷(xiāo)了，著實(shí)令人吃驚！

　　2003年到2004年為“數(shù)碼時(shí)代”，薄型電視機(jī)等數(shù)碼家電在全球范圍內(nèi)普及，對(duì)于半導(dǎo)體的需求也愈發(fā)旺盛，最終導(dǎo)致了半導(dǎo)體供給不足的問(wèn)題。這種良好的形式一直持續(xù)到2004年下半年，半導(dǎo)體廠家在后來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)減少了生產(chǎn)。

　　下一個(gè)半導(dǎo)體需求期在2006年，基于長(zhǎng)期的良好經(jīng)濟(jì)形式，半導(dǎo)體的需求開(kāi)始恢復(fù)。各家半導(dǎo)體代理商以及半導(dǎo)體廠家的業(yè)績(jī)都在2006年獲得了極大的提高。

　　半導(dǎo)體行業(yè)的下一個(gè)大事件就是2011年?yáng)|日本大地震。以瑞薩電子為首的各廠家都受到影響，影響幾乎持續(xù)了半年的時(shí)間。同年，還在泰國(guó)發(fā)生了洪水問(wèn)題，后段工序一一封裝（Package）也受到了嚴(yán)重影響。自此以后，半導(dǎo)體行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)了另一特點(diǎn)，即半導(dǎo)體廠家和大客戶(hù)對(duì)供應(yīng)鏈的任何問(wèn)題都迅速采取行動(dòng)?？蛻?hù)也開(kāi)始為了確保庫(kù)存，而向供應(yīng)商索要信息、或者及時(shí)把握信息。

　　在2017年、2018年的“半導(dǎo)體超級(jí)周期（Super Cycle）”之前，都沒(méi)沒(méi)有出現(xiàn)大事件。此時(shí)，“5G”、“數(shù)據(jù)中心”有力地推動(dòng)了市場(chǎng)。此時(shí)半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備是重要的“瓶頸”問(wèn)題，最終沒(méi)有解決半導(dǎo)體供給不足的問(wèn)題。幾乎在同一時(shí)間，片式多層陶瓷電容器（MLCC, Multi-layer Ceramic Capacitors）的供給不足在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了巨大的影響。

　　接下來(lái)就是2019年的中美貿(mào)易摩擦問(wèn)題。以機(jī)器人為中心的設(shè)備投資需求陷入萎縮狀態(tài)，波及到了諸多企業(yè)。此外，自2020年以來(lái)，逐步開(kāi)始恢復(fù)，直到如今的半導(dǎo)體供給不足情況。與以往的半導(dǎo)體行業(yè)的動(dòng)蕩情況（Panic）相比，可以說(shuō)，此次動(dòng)蕩的原因就是新冠疫情。此外，工廠反復(fù)被迫停工停產(chǎn)也是主要原因之一。因此，如果僅從供給情況來(lái)看，終端用途的增加也促進(jìn)了半導(dǎo)體供給不足的問(wèn)題，如與傳統(tǒng)汽車(chē)相比，一輛電動(dòng)汽車(chē)（EV）的半導(dǎo)體使用量大幅度增加。

　　此次的半導(dǎo)體供給不足問(wèn)題與以往的半導(dǎo)體供給不足有本質(zhì)的不同，可以說(shuō)具有難以預(yù)測(cè)的復(fù)雜形勢(shì)。

　　芯片廠商的一些轉(zhuǎn)變

　　據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道，這波芯片缺貨，還有另一個(gè)影響，那就是催生了一波新勢(shì)力。

　　他們舉例說(shuō)，自 1989 年以來(lái)，Microchip Technology 一直低調(diào)運(yùn)營(yíng)，制造稱(chēng)為微控制器的芯片，為汽車(chē)、工業(yè)設(shè)備和許多其他產(chǎn)品增加計(jì)算能力。且并沒(méi)有引起市場(chǎng)的高度關(guān)注。

　　現(xiàn)在，全球芯片短缺提升了該公司的形象。對(duì) Microchip 產(chǎn)品的需求比其供應(yīng)能力高出 50% 以上。這使得這家總部位于亞利桑那州錢(qián)德勒的公司處于一種前所未有的主導(dǎo)地位，并于今年開(kāi)始行使。

　　過(guò)去，Microchip 通常允許客戶(hù)在交貨后 90 天內(nèi)取消芯片訂單，但他們現(xiàn)在開(kāi)始簽訂12 個(gè)月的訂單，這些訂單無(wú)法撤銷(xiāo)或重新安排，但可以?xún)?yōu)先發(fā)貨。這些承諾降低了在短缺結(jié)束后訂單消失的可能性，使 Microchip 更有信心雇用工人并購(gòu)買(mǎi)昂貴的設(shè)備以增加產(chǎn)量。

　　“這讓我們有底氣不退縮，”Microchip 總裁兼首席執(zhí)行官 Ganesh Moorthy 表示，該公司周四報(bào)告稱(chēng)，最近一個(gè)季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)了兩倍，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了 26%，達(dá)到 16.5 億美元。

　　此類(lèi)合同只是價(jià)值 5000 億美元的芯片行業(yè)因硅片短缺而發(fā)生變化的一個(gè)例子，其中許多變化可能會(huì)比大流行造成的短缺更持久。

　　芯片的缺乏——讓汽車(chē)、游戲機(jī)、醫(yī)療設(shè)備和許多其他商品的制造商受到了擠壓——這清楚地提醒人們芯片的基礎(chǔ)性質(zhì)——充當(dāng)計(jì)算機(jī)和其他產(chǎn)品的大腦。

　　其中最主要的變化是行業(yè)主導(dǎo)權(quán)從芯片買(mǎi)家到賣(mài)家的長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變，尤其是那些擁有制造半導(dǎo)體的工廠的賣(mài)家。最明顯的受益者是像臺(tái)積電這樣的大型芯片制造商，它們提供稱(chēng)為代工廠的服務(wù)，為其他公司制造芯片。

　　但短缺也大大增強(qiáng)了微芯、恩智浦半導(dǎo)體、意法半導(dǎo)體、安森美和英飛凌等鮮為大眾所知的芯片制造商的影響力，這些制造商設(shè)計(jì)并向成千上萬(wàn)的客戶(hù)銷(xiāo)售數(shù)以萬(wàn)計(jì)的芯片品種。這些在自己落后工廠生產(chǎn)許多產(chǎn)品的公司現(xiàn)在越來(lái)越能夠選擇支持哪些客戶(hù)獲得多少稀缺的芯片。

　　他們大多青睞緊密合作伙伴類(lèi)，后者采取如簽署長(zhǎng)期采購(gòu)承諾或投資幫助芯片制造商提高產(chǎn)量等措施與他們共同進(jìn)退。最重要的是，芯片制造商要求客戶(hù)盡早分享更多關(guān)于他們需要哪些芯片的信息，這有助于指導(dǎo)他們制定合適的制造決策。

　　“這種可見(jiàn)性正是我們所需要的，”芯片制造商 Onsemi 的首席執(zhí)行官 Hassane El-Khoury 說(shuō)，該公司前身為安森美半導(dǎo)體。

　　許多芯片制造商表示，他們正在克制地使用他們的新“權(quán)力”，幫助客戶(hù)避免工廠停工和適度提高價(jià)格等問(wèn)題。他們說(shuō)，這是因?yàn)槠垓_客戶(hù)不但可能會(huì)導(dǎo)致缺貨，當(dāng)短缺結(jié)束時(shí)會(huì)損害銷(xiāo)售。

　　即便如此，權(quán)力的轉(zhuǎn)移帶來(lái)的變化也是顯而易見(jiàn)的。存儲(chǔ)芯片的主要用戶(hù) Smart Global Holdings 的首席執(zhí)行官M(fèi)ark Adams）表示，“今天對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)沒(méi)有影響力”。

　　設(shè)計(jì)芯片和外包制造的硅谷公司 Marvell Technology 則經(jīng)歷了“權(quán)力”的變化。他們過(guò)去為代工廠提供 12 個(gè)月的芯片生產(chǎn)需求估計(jì)，但它從 4 月開(kāi)始向他們提供五年預(yù)測(cè)。

　　“你需要一個(gè)非常好的故事，”Marvell 的首席執(zhí)行官馬特墨菲說(shuō)?！白罱K，供應(yīng)鏈將產(chǎn)能分配給他們認(rèn)為將成為贏家的人?！?/p>

　　對(duì)于一個(gè)增長(zhǎng)普遍緩慢的成熟行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是心理上的重大變化。多年來(lái)，許多芯片制造商銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要是可互換的產(chǎn)品，而且往往難以保持工廠盈利，尤其是在個(gè)人電腦和智能手機(jī)等推動(dòng)大部分芯片需求的產(chǎn)品銷(xiāo)量下滑的情況下。

　　但這些組件現(xiàn)在對(duì)于更多產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是必不可少的，這是快速增長(zhǎng)可能會(huì)持續(xù)存在的眾多跡象之一。半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)表示，第三季度芯片總銷(xiāo)售額猛增近 28%，達(dá)到 1448 億美元。

　　多年的行業(yè)整合也消除了過(guò)剩的制造能力，減少了銷(xiāo)售獨(dú)家芯片的供應(yīng)商。因此，過(guò)去客戶(hù)可以在幾乎沒(méi)有通知的情況下下訂單和取消訂單，與另一家芯片制造商競(jìng)爭(zhēng)以獲得更低的價(jià)格的情況不復(fù)存在。

　　這些變化的一個(gè)影響是使芯片工廠更有價(jià)值，包括代工廠擁有的一些較舊的工廠。這是因?yàn)樾碌闹圃旃に囎兊萌绱税嘿F，以至于一些芯片設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有轉(zhuǎn)向最先進(jìn)的工廠來(lái)制造他們的產(chǎn)品。結(jié)果是對(duì)使用 5 到 10 年的較便宜的生產(chǎn)線的需求緊縮。

　　因此，在重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變之后，一些代工廠開(kāi)始將更多資金投入到較舊的生產(chǎn)技術(shù)上。臺(tái)積電最近表示將在日本建這樣的工廠。主要的代工競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星電子也表示，它正在考慮建立一個(gè)新的“傳統(tǒng)”工廠。

　　但這些投資需要幾年時(shí)間才能獲得回報(bào)。他們不會(huì)解決影響微控制器等芯片的問(wèn)題，這是供應(yīng)鏈擠壓的另一個(gè)縮影。

　　微控制器將計(jì)算能力與內(nèi)置存儲(chǔ)器相結(jié)合，以存儲(chǔ)程序和數(shù)據(jù)，通常添加僅來(lái)自專(zhuān)業(yè)工廠的功能。應(yīng)用的數(shù)量也在飛速增長(zhǎng)，從汽車(chē)的剎車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)到安全攝像頭、信用卡、電動(dòng)滑板車(chē)和無(wú)人機(jī)。

　　“我們?cè)谶^(guò)去一年中銷(xiāo)售的微控制器可能比過(guò)去十年更多，”位于休斯頓的芯片經(jīng)銷(xiāo)商 Smith 的首席貿(mào)易官 Marc Barnhill 說(shuō)。他說(shuō)，現(xiàn)在等待接收一些流行的微控制器的時(shí)間已經(jīng)延長(zhǎng)了一年多，而且在買(mǎi)賣(mài)芯片的貿(mào)易商中，這些產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)上漲了 20 倍。

　　在動(dòng)蕩中，設(shè)計(jì)或使用芯片的公司以新策略做出回應(yīng)。咨詢(xún)公司凱捷的全球副總裁 Shiv Tasker 表示，一些設(shè)計(jì)公司正在調(diào)整他們的產(chǎn)品，以便在具有更大制造能力的不同工廠生產(chǎn)。

　　曾經(jīng)根據(jù)價(jià)格和性能購(gòu)買(mǎi)芯片的客戶(hù)也更多地考慮可用性。

　　以 BrightAI 為例，這是一家開(kāi)發(fā)設(shè)備和軟件的初創(chuàng)公司，旨在幫助企業(yè)將設(shè)備和其他設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)。其聯(lián)合創(chuàng)始人亞歷克斯霍金森表示，它在六個(gè)月內(nèi)對(duì)一塊電路板進(jìn)行了四次重新設(shè)計(jì)，以適應(yīng)不同的芯片。他說(shuō)，該公司還將一些設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)移到中國(guó)，以便使用在那里獲得的組件更快地修改產(chǎn)品。

　　汽車(chē)制造商等更大的芯片用戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始直接與制造商交談，而不是遵循通過(guò)分包商工作的典型做法。上個(gè)月，通用汽車(chē)與Wolfspeed芯片制造商達(dá)成協(xié)議，以確保從一個(gè)新的工廠，使得電動(dòng)汽車(chē)高能效組件來(lái)的半導(dǎo)體的份額。

　　雖然芯片行業(yè)的權(quán)力轉(zhuǎn)移對(duì) Microchip 有所幫助，但它也帶來(lái)了頭疼問(wèn)題。Moorthy 先生表示，該公司已設(shè)法在其位于亞利桑那州和俄勒岡州的三個(gè)主要工廠生產(chǎn)更多芯片，并從代工合作伙伴那里獲得更多芯片。但是需求的增長(zhǎng)速度超過(guò)了它所能生產(chǎn)的。

　　他說(shuō)：“我們落后得更遠(yuǎn)了。”

　　擴(kuò)大 Microchip 自己的工廠并不容易。一方面，該公司一直嚴(yán)重依賴(lài)購(gòu)買(mǎi)二手制造設(shè)備，但現(xiàn)在已經(jīng)一機(jī)難求。

　　他說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)新裝備可能需要 12 到 18 個(gè)月的時(shí)間，而且成本更高。

　　半導(dǎo)體供給不足帶來(lái)的其他視角

　　此外，還有另一個(gè)值得關(guān)注的視角，即“如果半導(dǎo)體用戶(hù)無(wú)法采購(gòu)到半導(dǎo)體，他們會(huì)怎么辦”？

　　首先，肯定會(huì)面臨產(chǎn)品無(wú)法出貨的問(wèn)題。那么，半導(dǎo)體用戶(hù)無(wú)法出貨，又會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題呢一一沒(méi)有銷(xiāo)售額，沒(méi)有入賬金額。而且，對(duì)于已經(jīng)采購(gòu)的產(chǎn)品而言，還要向供應(yīng)商支付貨款。如上文所述，在新冠疫情蔓延前的2019年，一整年都是處于“低空飛行”的狀態(tài)。資金充裕的大型企業(yè)自然不需要擔(dān)心。但是，對(duì)于中小企業(yè)而言，情況可能比2019年還要更加嚴(yán)峻！如今，日本政府實(shí)施的針對(duì)新冠疫情的特別貸款政策已見(jiàn)效果，企業(yè)可以在三年內(nèi)不還本金，且目前沒(méi)有什么問(wèn)題。即便如此，筆者還是認(rèn)為需要政府的支持。

　　庫(kù)存投資人的存在

　　一旦出現(xiàn)半導(dǎo)體供給不足的問(wèn)題，隨之而來(lái)的就是“價(jià)格上漲”?！皾q價(jià)”有兩種方式，其一，正規(guī)途徑的漲價(jià)，即從半導(dǎo)體廠家到代理商再到客戶(hù)。

　　這種情況下，如果原本就存在原料價(jià)格上漲、赤字的情況，可以以此為契機(jī)進(jìn)行漲價(jià)。此處，筆者想要描述的是另一種情況一一市場(chǎng)價(jià)格。

　　就半導(dǎo)體的采購(gòu)而言，一般是向作為供應(yīng)商的半導(dǎo)體廠家下發(fā)訂單，基于當(dāng)下這種嚴(yán)重的半導(dǎo)體供給不足情況，很明顯半導(dǎo)體廠家出現(xiàn)了超過(guò)產(chǎn)能的訂單量，因此，交貨期甚至變成了自接單日起一年后。

　　這個(gè)時(shí)候，“市場(chǎng)上的庫(kù)存”就被人們盯上了。雖說(shuō)是“市場(chǎng)庫(kù)存”，但魚(yú)龍混雜，其中自然有一些不良公司，這是令人十分遺憾的事實(shí)。最近頻繁出現(xiàn)一些公司提出極其高昂的價(jià)格。雖然這些公司沒(méi)有出現(xiàn)在明面上，但是至少有1一一2家中間商存在。他們深知某些產(chǎn)品處于嚴(yán)重的不足狀態(tài)，因此，一旦出現(xiàn)買(mǎi)家客戶(hù)，就提出高于之前5一一6倍、甚至10倍的價(jià)格。要說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量，也都是良品，大部分情況下，質(zhì)量方面沒(méi)有問(wèn)題。生產(chǎn)日期（Date Code）也是新日期。

　　作為已經(jīng)在半導(dǎo)體行業(yè)開(kāi)始投資活動(dòng)的筆者（已經(jīng)持有一部分資產(chǎn)）而言，一直在思考為什么會(huì)發(fā)生以上情況。真正當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)供給不足時(shí)，供應(yīng)商開(kāi)始以較高的價(jià)格提出報(bào)價(jià)。這種供應(yīng)商的惡劣之處是，當(dāng)他們提出較高的價(jià)格后，并認(rèn)定客戶(hù)肯定會(huì)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候，又對(duì)客戶(hù)聯(lián)絡(luò)說(shuō)“之前的價(jià)格有誤，再次將價(jià)格翻倍”！如果不買(mǎi)這種暴漲的產(chǎn)品就好了，可最后還是咬著牙買(mǎi)了?？梢哉f(shuō)這是當(dāng)下最不堪的情況。當(dāng)然，半導(dǎo)體廠家也開(kāi)始對(duì)這些情況“兩眼冒光、垂涎欲滴”，未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)很多避開(kāi)代理商直供客戶(hù)的廠家。

　　很有必要采取措施，以實(shí)現(xiàn)“軟著陸”

　　原本以為只有半導(dǎo)體行業(yè)才有以上情況發(fā)生，其實(shí)這個(gè)世界是存在“鐘擺定律”的。當(dāng)鐘擺朝一個(gè)方向大幅度擺動(dòng)后，其返回的路徑必然也會(huì)很大。筆者認(rèn)為很難預(yù)測(cè)此次的半導(dǎo)體不足問(wèn)題會(huì)在何時(shí)結(jié)束，一般的觀點(diǎn)認(rèn)為，各家的設(shè)備投資效果在2022年夏季前后出現(xiàn)。

　　但是，在當(dāng)今世界，原本十分確定的事情的不確定性在逐步升高。沒(méi)有人知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么，也許在今年年底之前就會(huì)得到解決，反過(guò)來(lái)說(shuō)，半導(dǎo)體供給不足的問(wèn)題也有可能會(huì)持續(xù)兩年。

　　我們回頭再看看此次以及以往的半導(dǎo)體供給不足問(wèn)題，就可以看出來(lái)半導(dǎo)體需求的高漲和萎縮都是存在于某一個(gè)時(shí)間段。此次的供給不足問(wèn)題雖然受到新冠疫情等其他復(fù)雜因素的影響，但供給遲早會(huì)追上需求。

　　基于當(dāng)下半導(dǎo)體供給不足的情況，各家公司的業(yè)務(wù)發(fā)展良好，資源緊湊，生產(chǎn)車(chē)間面臨著巨大的壓力。因此，肯定也有很多廠家是在緊急滿(mǎn)足客戶(hù)的訂單?！斑@波浪潮”肯定會(huì)逝去。筆者認(rèn)為，認(rèn)識(shí)到當(dāng)下才是最重要的，對(duì)擴(kuò)大未來(lái)業(yè)務(wù)極其重要。