努力地奔向偉大或許比偉大本身更有意義。

十年前，喬布斯將蘋果的接力棒交給了庫克。在病床上，喬布斯告訴庫克，你不要試圖做另外一個喬布斯，你要堅持做你自己。

喬布斯不在的日子里，每隔一段時間，蘋果總會被唱衰，而庫克也總會被外界懷疑，歷年的新品發(fā)布會上，我們也總能在庫克的身上找到喬布斯的影子，相同的牛仔褲，相同的入場方式，以及類似的說話用詞方式……

對于外界的聲音，庫克總會選擇忽略。

走出“喬布斯標準”幾乎成了庫克十年CEO生涯最重要的命題，或許直到今天庫克依舊沒能走出這個模式，但這并不妨礙他成為一個偉大的CEO。

今年是喬布斯去世的第十個年頭，蘋果公司因為擠牙膏式的創(chuàng)新屢遭外界詬病，無論是iPhone還是iPad基本上都延續(xù)了上一代的風(fēng)格，外形上的修修補補、系統(tǒng)上的緩慢升級，沒有顛覆性的產(chǎn)品成了外界對庫克唯一的印象。

有人說，庫克不是一個完美的創(chuàng)新者，他只是一個商人。

對于這樣的評價，外界大部分是認同，而庫克本人似乎對這樣的評價毫不在乎。庫克曾經(jīng)說過：“喬布斯依然在我心中，他的精神永遠都是公司的基石?！?/p>

直到今天，喬布斯的辦公室依然被原樣保留，他的名字也依舊留在門上。

實際上，喬布斯并非想象中那么完美，就像雷軍當年看到那本《硅谷之火》一樣，他就是IT領(lǐng)域的一團火，照亮了整個移動互聯(lián)時代，也照亮了庫克。

根據(jù)庫克的回憶，2011年8月，自己接替喬布斯成為蘋果CEO的那一刻起，實際上他以為喬布斯能堅持很久，可沒想到的是他只堅持了六周。

庫克稱，喬布斯逝世的那天，是有史以來最糟糕的一天，他嘗試并最終說服了自己。

此后的每一年，庫克都會致信蘋果的全體員工，來緬懷喬布斯。

2015年，庫克曾在華盛頓大學(xué)的畢業(yè)典禮上，說過這樣一段話：“你要找到自己的價值觀，并忠于它們，就像找到你的北極星一樣。有時候這很容易，有時候卻很難，有時候會讓你質(zhì)疑一切?！?/p>

實際上，我們從庫克的履歷上，我們很清晰地看到，庫克并不是喬布斯的影子，而喬布斯本人也并未像外界認為的那么完美。

從1998年3月接受喬布斯邀請開始，庫克就完美地展現(xiàn)了自己的能力。包括2001年終止與經(jīng)銷商Computerware的合作關(guān)系，這才有了后來蘋果自己的專賣店。

而到了2004年，喬布斯因為需要手術(shù)曾短暫離開了管理崗，也是庫克代為管理了兩個月，喬布斯回歸之后，就將蘋果全球的銷售業(yè)務(wù)交給了庫克，而此時的蘋果還并未有今天的江湖地位，當時名氣相比摩托羅拉都相差一截。

2005年，庫克被任命為公司的COO，而他的職責(zé)范圍不僅包括iPhone的銷售和運營，同時還包括全球的對外合作談判。

2009年，喬布斯再度因為疾病入院治療，而暫代職位的依舊是蒂姆·庫克。所以，外界只知道喬布斯對于蘋果公司的作用，卻忽略了“影子”庫克的作用。

2011年，因為癌癥喬布斯再也沒有辦法回到CEO的崗位上，接替者庫克入局董事會，并且徹底地掌控了這家公司。同年10月4日，庫克首次主持新品發(fā)布會，發(fā)布了iPhone 4s。

庫克在接受專訪時曾說過：“CEO的工作很孤獨”。

繼而他解釋道，這樣說并不是為了博得同情，而是需要自己意識到，認知會存在盲點。盲點會不斷變化，你不僅需要聰明的人圍繞在你身邊，也希望有人能推動自己，使自己有最好的發(fā)揮。

2014年，在全球手機大屏化的影響下，蘋果公司也放棄了原來的小屏路線，而此舉也被外界質(zhì)疑復(fù)制三星，但這并不妨礙蘋果公司成功的營銷。

2016年，蘋果陷入了一場危機之中，單季度的業(yè)績虧損讓外界對這家公司的“印象”跌至谷底，正當庫克他們焦頭爛額之際，股神巴菲特建倉蘋果公司，“拯救”了風(fēng)暴中的庫克。

其后的幾年，巴菲特一直買入蘋果公司，直至該公司的股票成為伯克希爾哈撒韋第一大持倉。有人曾問過巴菲特為什么堅定看好業(yè)績下滑的蘋果，當時他的回答是：“我并不關(guān)心這一季度或者明年的收入，因為成千上萬百萬的用戶離不開他們卻是不爭的事實，蘋果公司擁有數(shù)以億計有購買力的用戶，他們可以用手機來交易、學(xué)習(xí)甚至做些其它的事情，這儼然成了他們的生活習(xí)慣?！?/p>

在后來的伯克希爾哈撒韋股東大會上，巴菲特和芒格甚至數(shù)次毫不吝嗇對庫克的贊美，他們說：“庫克是他們見過最棒的公司管理者”。

當下，在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下蘋果已經(jīng)成為全球市值最大的公司，24000億美元的市值比他接手時漲了數(shù)十倍。不僅如此，根據(jù)蘋果近期發(fā)布的三季度財報顯示，該公司三季度實現(xiàn)2824．57億美元 ，同比增長34．62％ ；凈利潤741．29億美元，同比增長65．70％。

毫無疑問，是蒂姆·庫克塑造了后來的蘋果，在他的手中，蘋果成為手機產(chǎn)業(yè)鏈最賺錢的企業(yè)，不僅如此當下的蘋果還是全球現(xiàn)金儲備最多的公司。盡管十年過去了，在外界看來庫克依舊沒有走出“喬布斯標準”，但事實上他早已在商業(yè)上超越了喬布斯。