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為什么說(shuō)中國(guó)手機(jī)品牌被蘋(píng)果三星看了“笑話(huà)”

2020-05-15
來(lái)源:藍(lán)科技

    中國(guó)手機(jī)銷(xiāo)量增加,對(duì)蘋(píng)果三星產(chǎn)生了重大的影響。

    尤其是華為小米和OV這幾個(gè)品牌,對(duì)蘋(píng)果三星威脅最大的。但是,某種程度上,蘋(píng)果三星正在看中國(guó)手機(jī)品牌的“笑話(huà)”。原因不是因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題,而是中國(guó)手機(jī)品牌之間的互怒互黑,那種近乎彼此想置對(duì)手于死地的態(tài)度,讓外資品牌看了“笑話(huà)。”

    也許這種話(huà)有很多人不愛(ài)聽(tīng),我們舉兩個(gè)例子,可以看到外界的評(píng)價(jià):

    一是2019年IFA期間,LG指責(zé)三星電視是假8K引起了媒體的關(guān)注。中國(guó)媒體的報(bào)道數(shù)量和關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)韓國(guó)本地媒體。藍(lán)科技針對(duì)此事向韓國(guó)資深科技媒體人求證時(shí),這位韓國(guó)資深媒體人說(shuō):

    LG雖然說(shuō)三星是假8K,但韓國(guó)媒體不會(huì)刻意放大這件事,最多會(huì)有一個(gè)象征性地報(bào)道。原因是韓國(guó)媒體包括三星和LG也認(rèn)為,韓國(guó)國(guó)內(nèi)不應(yīng)該放大此事,否則就等于讓中國(guó)看笑話(huà)了,不能讓中國(guó)企業(yè)看韓國(guó)的笑話(huà)。三星和LG是業(yè)務(wù)間的競(jìng)爭(zhēng),但不希望媒體刻意樹(shù)立兩者的敵對(duì)情緒。家事應(yīng)該弱化,應(yīng)該共同對(duì)外,他們共同的目標(biāo)是在國(guó)外有更好的市場(chǎng)份額。

    另一則是IFA期間,一位懂中文、來(lái)過(guò)中國(guó)的法國(guó)媒體人和藍(lán)科技交流時(shí)問(wèn),華為和小米到底有什么矛盾?為什么總有媒體說(shuō)華為不好或者小米不好,而且似乎是有組織的,他們可以不相互攻擊嗎?歐洲很多品牌是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但他們不會(huì)像華為和小米天天通過(guò)媒體攻擊對(duì)方。

    壓力之下從互敬到互黑

    這個(gè)問(wèn)題我無(wú)法給出答案,但卻值得我們深思。不知從何時(shí)起,謙遜、內(nèi)斂這些中國(guó)企業(yè)應(yīng)有的品質(zhì),在手機(jī)行業(yè)中似乎蕩然無(wú)存,剩下的只有喧囂與浮躁。

    我們回望過(guò)去手機(jī)行業(yè)飛速發(fā)展的十年中,那些如今還能叫上名字的手機(jī)品牌,小米、華為、OV、聯(lián)想、魅族等等,早已改變最初的行業(yè)格局。

    從最初相互“標(biāo)膀子”的共同奮進(jìn),到各家的高管、CEO輪番上陣,以網(wǎng)絡(luò)為戰(zhàn)場(chǎng),以各家槽點(diǎn)為武器,每年各家手機(jī)的發(fā)布季前后,都如約為網(wǎng)友獻(xiàn)上無(wú)數(shù)“大瓜”。似乎在如今的手機(jī)市場(chǎng)上,如果不能“踩著”別人進(jìn)行宣傳,都是一種異類(lèi)的存在。

    十年前的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng),彼此十分謙遜,相互之間更是多年“老友”。

    2010年時(shí)的雷軍曾在微博上寫(xiě)下《為什么愛(ài)魅族》,黃章更是在自己的辦公室內(nèi),長(zhǎng)期凍著雷軍喜歡的可樂(lè);2014年余承東是頻頻在微博力挺oppo、小米并要相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

    如今的黃章已經(jīng)走下神壇;而已經(jīng)成“雷布斯”的雷軍喊出了“生死看淡,不服就干”的“豪言”。當(dāng)時(shí)的網(wǎng)友也不會(huì)想到日后令中國(guó)驕傲的四大廠(chǎng)商中的OV與小米會(huì)三家成立互傳聯(lián)盟,消費(fèi)者更無(wú)法想到,就在幾月之前還在蹭小米的聯(lián)想手機(jī)“當(dāng)家人”常程已經(jīng)歸到了雷軍“門(mén)下”。

    市場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友。在殘酷的市場(chǎng)下,特別是“煉獄”般的手機(jī)市場(chǎng),之所以幾年前的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌能夠相互合作,相互之間仍然秉持著春秋時(shí)期的戰(zhàn)爭(zhēng)禮法,其根本原因就是在中國(guó)市場(chǎng)上還盤(pán)踞著兩座當(dāng)時(shí)難以逾越的“高山”——三星和蘋(píng)果。

    國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌如果想要獲得生存空間,就必須聯(lián)手以對(duì)抗“外敵”。經(jīng)過(guò)多年的努力,如今的三星手機(jī)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),已經(jīng)失去了存在感。蘋(píng)果也僅僅是握著自己的系統(tǒng)與高端產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)自保而已。

    根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布的2020年第一季度報(bào)告顯示,華為、OPPO、Vvivo、蘋(píng)果和小米分列前五位。而四家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商就占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)83%的份額。可以說(shuō)“外敵鋤盡”之后,面對(duì)固定的手機(jī)市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)只能開(kāi)始相互的“廝殺”。

    套用一句老話(huà),可以同苦不能共甘。一旦中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)被中國(guó)品牌把持著,相互的競(jìng)爭(zhēng)必然出現(xiàn),這也就是當(dāng)前華為小米之間互黑互懟的常態(tài)版本。

    他們認(rèn)為中國(guó)品牌只會(huì)“窩里斗”

    其實(shí)三星蘋(píng)果們很清楚,中國(guó)手機(jī)之間的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)引起輿論戰(zhàn)?;蛟S是由于文化和市場(chǎng)環(huán)境的不同,三星LG,甚至索尼松下之間的競(jìng)爭(zhēng),他們?cè)诒緡?guó)的傳播不會(huì)出現(xiàn)目前中國(guó)手機(jī)企業(yè)互懟、企業(yè)高管通過(guò)社交媒體上互黑的這種現(xiàn)狀。

    為什么歐美日韓等成熟國(guó)家出現(xiàn)這種情況較少見(jiàn)?一方面是和商業(yè)環(huán)境有關(guān),另一方面和企業(yè)的商業(yè)道德有關(guān)。如果把企業(yè)當(dāng)成個(gè)體成年人來(lái)看,企業(yè)是需要有商德的。

    無(wú)論是美國(guó)肯德基麥當(dāng)勞,韓國(guó)三星LG還是德國(guó)寶馬奔馳,初期階段也有透過(guò)輿論來(lái)給對(duì)手施壓或貶低別人抬高自己的情形。不過(guò),發(fā)展至今,彼此不再盯著對(duì)方做了什么,而是如何全球化時(shí)提升自己的技術(shù)、品牌和市場(chǎng)占有率等。他們認(rèn)為,打敗對(duì)方最好的方法是比對(duì)方做得更好,而不是每天貶低對(duì)手抬高自己。

    其實(shí),一些外資企業(yè)很清楚,中國(guó)品牌跟本土對(duì)手善于利用媒體輿論貶低對(duì)手,這種只在“窩里斗”的方式讓外資品牌拿捏準(zhǔn)了中國(guó)企業(yè)的短板。

    有時(shí),打敗中國(guó)品牌不需要外部力量,而是中國(guó)本土品牌之間并不光明磊落的競(jìng)爭(zhēng),就能消耗掉一部分中國(guó)企業(yè)的元?dú)狻I踔?,還不排除一些外資企業(yè)喜歡玩兒陰的,為了看中國(guó)企業(yè)之間的笑話(huà),而故意放出一些消息,或者借用其他手段挑起中國(guó)企業(yè)之間的敵對(duì)氛圍。這才是最可怕的。

    從人類(lèi)的商業(yè)行為開(kāi)始,有商業(yè)的地方就存在著競(jìng)爭(zhēng)。但是競(jìng)爭(zhēng)有個(gè)度,更需要講究方法。從改革開(kāi)放至今,中國(guó)企業(yè)有著翻開(kāi)覆地的巨變,從技術(shù)創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新,從品牌全球化到生產(chǎn)全球化,這完全是中國(guó)企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。

    但涉及到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)對(duì)手快速崛起時(shí),似乎中國(guó)企業(yè)沒(méi)有找到好的方法,而最常用的方法是或明或暗,通過(guò)媒體輿論詆毀對(duì)手,這對(duì)中國(guó)企業(yè)的全球化也會(huì)帶來(lái)一定的影響。

    從營(yíng)銷(xiāo)層面看,手機(jī)品牌之間的互懟,雖然在一定程度上吸引了大量的流量與關(guān)注度。但這樣的情況,也無(wú)疑將自己的全部都暴露在了聚光燈之下。一絲細(xì)微的問(wèn)題,都可能引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,甚至是輿論的強(qiáng)烈反攻。

    回望十年前,那時(shí)的中國(guó)手機(jī)雖不像如今這般強(qiáng)大,但擁有“百家爭(zhēng)鳴”的盛景,不怕試錯(cuò)的態(tài)度以及謙遜學(xué)習(xí)的精神,在良性的相互競(jìng)爭(zhēng)中共同發(fā)展。

    其實(shí),任何一個(gè)品牌都無(wú)法通過(guò)貶低他人抬高自己來(lái)獲得成功。如今的手機(jī)企業(yè),似乎有一些舍本逐末,陷入了無(wú)盡的“口水仗”之中。這種現(xiàn)象非常要不得。

    

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