5月30日中興通訊在總部召開了年度股東大會，審議2018年年度報告、年度利潤分配方案等12項決議案。中興通訊董事長李自學、總裁徐子陽、執(zhí)行副總裁李瑩回答了投資者提問。受美國商務(wù)部民事罰款事件等影響，中興通訊公布2018年虧損近70億元，在限制令解禁之后，中興通訊業(yè)績逐漸恢復(fù)。

　　此前公布的一季報顯示，中興通訊一季度凈利潤8.62億元，同比增長115.95%，同時預(yù)計半年報盈利12億元至18億元，同比扭虧為盈。

　　中興通訊總裁徐子陽在回答投資者提問時表示，2019年5G進入商用部署的關(guān)鍵階段，中興通訊已經(jīng)做好了端到端的準備，等待有關(guān)部門宣布商用時間表。其中，5G手機已經(jīng)在海外10余國家商用并批量發(fā)貨。

　　徐子陽表示，中興通訊將繼續(xù)加大在芯片領(lǐng)域的投資，同時發(fā)力邊緣計算。他談到美國將華為列入實體名單，對全行業(yè)造成了影響，中興通訊可以通過自身努力克服影響，當前最核心的是做好自己的事。

　　談5G：堅信商業(yè)模式成立

　　對中興通訊，投資者目前最關(guān)心的還是5G業(yè)務(wù)發(fā)展，以及中興通訊在5G網(wǎng)絡(luò)面臨的的機會和挑戰(zhàn)。

　　徐子陽表示，5G網(wǎng)絡(luò)是中興通訊未來2到3年核心發(fā)展方向，談到5G業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營理念，他總結(jié)為三個理念：一是“大道至簡”，打造極簡網(wǎng)絡(luò)，讓運營商成本下降；二是“唯快不破”，通過云化、虛擬化技術(shù)，提高網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)速度，降低運營商試錯成本；三是通過簡化網(wǎng)絡(luò)和快速反應(yīng)讓運營商“隨心所欲”，滿足運營商需要的多種業(yè)務(wù)場景。

　　他表示，中興通訊已經(jīng)成立了5G垂直行業(yè)產(chǎn)品線，瞄準未來兩到三年各行業(yè)垂直化轉(zhuǎn)型和以及行業(yè)賦能。

　　“我們堅信5G的商業(yè)模式一定會成立?！毙熳雨柗Q。為此中興通訊不斷和行業(yè)伙伴探索5G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用場景，在5月29日，中興通訊宣布了與騰訊成立5G聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，在5G邊緣計算、網(wǎng)絡(luò)切片、QoS加速、網(wǎng)絡(luò)能力開放等領(lǐng)域展開深入研究與合作。在此之前，中興通訊與三一重工開展5G應(yīng)用的合作。

　　徐子陽介紹，中興通訊不斷在5G行業(yè)探索應(yīng)用場景，一方面是在消費者領(lǐng)域的邊緣計算場景，第二個是工業(yè)自動化效率提升的場景。騰訊是用戶體量巨大的合作伙伴，雙方的合作主要集中在內(nèi)容更快獲取、內(nèi)容分化加速等場景，根據(jù)邊緣計算技術(shù)，探索5G在消費者領(lǐng)域的應(yīng)用。與三一重工的合作主要關(guān)注在生產(chǎn)自動化和生產(chǎn)效率的提升，主要在重型車輛無人監(jiān)管控制，在無人化、自動化、AGV方面戰(zhàn)略合作。

　　“5G行業(yè)應(yīng)用的想象空間非常大，但是我們迫切的想知道哪些行業(yè)應(yīng)用是可以轉(zhuǎn)變成合理商業(yè)模式的，在當前這些實驗場景中，如果能有十分之一商業(yè)模式成立就是很大的成功。中興通訊對5G場景實驗現(xiàn)在在第一階段，即選取大量合作伙伴進行廣泛實驗，很快將進入第二階段，與行業(yè)伙伴合作針對某個具體場景提出具體的商業(yè)模式；到第三個階段的時候，將和商業(yè)伙伴一起開拓具有商業(yè)模式的應(yīng)用?！毙熳雨柦榻B。

　　談數(shù)據(jù)中心：重點投入邊緣計算

　　中興通訊此次審議事項中，有一項審議內(nèi)容是公司新增加了經(jīng)營范圍，主要包括通信電源和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。徐子陽介紹，中興通訊未來發(fā)展數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，重點是發(fā)展邊緣計算。他表示，只有靠近用戶延時才短、服務(wù)才快、可靠性才高，中興通訊在數(shù)據(jù)中心垂直創(chuàng)新方面今年將加大投入，資源投入向邊緣數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移。

　　談芯片：中興微電子業(yè)務(wù)做了調(diào)整

　　談到對中興微電子半導(dǎo)體中興通訊如何定位？徐子陽稱，芯片、專利和軟件是中興通訊競爭力中三個非常核心的競爭力，中興微電子已經(jīng)可以做到通訊里面專用芯片，全部自主設(shè)計，通過合作伙伴代工生產(chǎn)，目前已經(jīng)熟練掌握了10nm和7nm的工藝，研發(fā)向5nm制程進發(fā)。

　　2019年對中興微電子業(yè)務(wù)方面做了明顯的調(diào)整，對芯片研發(fā)做了進一步聚焦和具體分工，一是消除獨家供應(yīng)，消除不確定性；二是對產(chǎn)品競爭力有巨大關(guān)聯(lián)作用的芯片，堅決自主開發(fā)；同時在研發(fā)資源和配置上做了更多的傾斜，確保在芯片戰(zhàn)略上有更多的投入。

　　談4G：相當長的時間將和5G共存

　　對4G的判斷，將在相當長的時間和5G共存，運營商從商業(yè)模式和經(jīng)營來看，4G精準布網(wǎng)、室內(nèi)覆蓋，提升容量方面依然會有很大投資確定性。5G處在跑坡時期，5G產(chǎn)業(yè)鏈依然需要一定時間，5G周期還需要2到3年的時間，中興通訊的4G業(yè)務(wù)在今年依然會對公司的主營業(yè)務(wù)提供強有力的支撐和保障。同時，中興通訊在5G的關(guān)鍵技術(shù)也可以反向打補丁到4G網(wǎng)絡(luò)，中興通訊在4G的研發(fā)投入沒有減少的趨勢。

　　談研發(fā)：重點投入操作系統(tǒng)和芯片

　　徐子陽表示，中興通訊深刻認識到研發(fā)對公司的重要性，即使在困難的時候也毫不猶豫投入研發(fā)。去年公司研發(fā)投入占到營收比重超過12%，公司今年研發(fā)投入保障在10%以上，范圍和投入方向聚焦在5G端到端的布局，重點投入核心網(wǎng)操作系統(tǒng)和5G核心芯片持續(xù)升級。

　　談終端：5G手機完成10多個國家的批量發(fā)貨

　　對終端業(yè)務(wù)發(fā)展情況，徐子陽介紹，今年3月份，中興通訊在巴塞羅那展會作為全球第一家推出了支持NSA網(wǎng)絡(luò)的5G終端，目前已經(jīng)在全球完成了10多個國家的5G終端商用和批量發(fā)貨，中興通訊對5G終端產(chǎn)品、體驗、市場充滿了信心。

　　談業(yè)務(wù)恢復(fù)：5G準備好了完整方案

　　中興通訊的海外業(yè)務(wù)，很高興的跟大家說，系統(tǒng)在非常好的恢復(fù)，與全球主要運營商進入密切、良好的合作中，進展良好。我們終端業(yè)務(wù)在海外受到的損失還有，還在持續(xù)恢復(fù)和觀察。

　　中興通訊5G國內(nèi)進展，中興通訊已經(jīng)在今年準備好了5G端到端的商用解決方案，包括5G終端、承載、無線、核心網(wǎng)，垂直應(yīng)用，具體時間表需要等政府相關(guān)部門公布。中興通訊的核心工作是把自己的準備工作做好，包括今年在資本市場尋求的融資和定增資本、資金補充到這塊業(yè)務(wù)上去，能夠比較好的狀態(tài)因?qū)罄m(xù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　談華為事件影響：做好自己的事情

　　5月30日，中興通訊股東大會上，總裁徐子陽回答投資者有關(guān)華為被列入實體清單對中興通訊有無影響時表示，中興通訊業(yè)務(wù)嚴格遵循合法合規(guī)，公司業(yè)務(wù)進展一切正常，我們希望大家都好，通信產(chǎn)業(yè)鏈需要上下游的通力合作，中興通訊作為上市公司，有自己的社會責任也有自己的企業(yè)道德，當前公司最重要的是專注做好自己的事，做好自身的發(fā)展，此事件對全行業(yè)都有影響，公司可以通過自身努力克服。

　　談盈利能力：距離天花板還早

　　徐子陽介紹，中興通訊去年設(shè)立了業(yè)務(wù)恢復(fù)三步走的戰(zhàn)略，從去年開始到今年是恢復(fù)期、后續(xù)兩年時間是業(yè)務(wù)發(fā)展期，最后是超越期。

　　在恢復(fù)期，一方面圍繞核心業(yè)務(wù)做減法，讓所有資源聚焦主營業(yè)務(wù)，快速實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤好轉(zhuǎn)，對非主流航道業(yè)務(wù)堅決的關(guān)停并轉(zhuǎn)，對組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精簡。

　　第二方面，在5G核心技術(shù)、基礎(chǔ)芯片等方面做堅決投入，在未來兩到三年5G是高度確定的方向，現(xiàn)在每投1塊錢，未來變成3倍、4倍；如果等到明年再投，那么轉(zhuǎn)化率將降低。

　　第三方面，對國際國內(nèi)合同質(zhì)量做了優(yōu)化控制，在關(guān)注市場占有率同時，關(guān)注合同的毛利潤和質(zhì)量提升。通過這幾個手段的應(yīng)用，相信公司有能力在今年、明年有比較大的投資回報。在運營商市場，中興通訊距離天花板還早的很，有足夠的空間。

　　談人才激勵：首先聚焦業(yè)務(wù)恢復(fù)

　　對投資者關(guān)心的核心人才激勵問題，董事長李自學表示，隨著公司業(yè)務(wù)逐漸恢復(fù)，后續(xù)會考慮給研發(fā)、銷售人才合適的激勵，給大家在行業(yè)力有競爭力的崗位薪酬。但前提是業(yè)務(wù)要恢復(fù)，要先為客戶和股東創(chuàng)造價值。