今天上午9點(diǎn)，任正非在華為總部接受媒體采訪，針對(duì)華為備胎芯片計(jì)劃、美國(guó)封鎖華為、芯片自研等多個(gè)熱點(diǎn)事件進(jìn)行回應(yīng)。

截圖自科技日?qǐng)?bào)微博

任正非表示：“我們家人現(xiàn)在還在用蘋果手機(jī)，蘋果的生態(tài)很好，家人出國(guó)我還送他們蘋果電腦，不能狹隘地認(rèn)為愛華為就愛華為手機(jī)?！?/p>

中央廣播電視總臺(tái)主持人董倩第一個(gè)提問(wèn)任正非：四個(gè)月前采訪專訪過(guò)您，現(xiàn)在的華為是否面臨更困難局面？

任正非回答：“美國(guó)的“90天臨時(shí)執(zhí)照”對(duì)我們沒有多大意義，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，但是我們非常感謝美國(guó)企業(yè)，他們?yōu)槲覀冏龀隽撕芏嘭暙I(xiàn)，我們的很多顧問(wèn)來(lái)自IBM等美國(guó)企業(yè)?！?/p>

此外，任正非還表示，華為一年前就受到美國(guó)實(shí)體管制了。美國(guó)政客目前的做法低估了華為的力量。華為的5G是不會(huì)受影響，在5G技術(shù)方面，別人兩三年肯定追不上華為。

談及美國(guó)芯片，任正非表示，不會(huì)輕易狹隘地排除美國(guó)芯片，要共同成長(zhǎng)，但是如果出現(xiàn)供應(yīng)困難的時(shí)候，華為有備份。華為在“和平時(shí)期”都是一半來(lái)自美國(guó)芯片，一半來(lái)自華為，華為不能孤立于世界。

同時(shí)，華為也能做美國(guó)芯片一樣的芯片，但不等于不買美國(guó)芯片。

任正非認(rèn)為，5G容量是4G20倍，2G一萬(wàn)倍，耗電下降10倍，體積下降70％。華為有幾十年都不會(huì)腐蝕的材料，這些特性很適合歐洲。美國(guó)科技深度和廣度上還是值得學(xué)習(xí)，很多小公司產(chǎn)品超級(jí)尖端，但是在我們的行當(dāng)上（5G），華為做到了前列，但是整體國(guó)家而言，我們和美國(guó)比，差距還很大。

任正非表示：“我們犧牲了個(gè)人、家庭，是我們?yōu)榱艘粋€(gè)理想，為了站在世界高點(diǎn)上，為了這個(gè)理想，跟美國(guó)遲早就是會(huì)有沖突的。華為量產(chǎn)能力很大，不會(huì)超出公司負(fù)增長(zhǎng)，也不會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出傷害?！?/p>

對(duì)于芯片發(fā)展，任正非表示，發(fā)展芯片，光砸錢不行，還要砸人。目前這種形勢(shì)，我們確實(shí)會(huì)受到影響，但也能刺激中國(guó)踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展電子工業(yè)。過(guò)去的方針是砸錢，芯片光砸錢不行，要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等。但又有多少人還在認(rèn)真讀書？光靠一個(gè)國(guó)家恐怕不行，雖然中國(guó)人才濟(jì)濟(jì)，但還是要全球?qū)ふ胰瞬?。完全依靠中?guó)自主創(chuàng)新很難成功，為什么我們不能擁抱這個(gè)世界，依靠全球創(chuàng)新？

任正非還表示，目前對(duì)華為有兩種情緒，一種是鮮明的愛國(guó)主義支持華為，一種是華為綁架了全社會(huì)的愛國(guó)情緒。任正非說(shuō)，自己的小孩就是不愛華為，因?yàn)樗麗厶O果。余承東總說(shuō)老板不為我們宣傳。我們制止他們瞎喊口號(hào)，不要煽動(dòng)民族情緒。

關(guān)于華為備胎芯片計(jì)劃，華為旗下芯片公司海思半導(dǎo)體的總裁何庭波此前發(fā)布的一封員工內(nèi)部信中提到，海思將啟用“備胎”計(jì)劃。今天，任正非首談華為備胎計(jì)劃，稱每年采購(gòu)高通5000萬(wàn)套芯片，我們從來(lái)沒有排斥和抵制。

當(dāng)記者提問(wèn)：“ 作為一家商業(yè)公司，華為對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)教育和研究有哪些具體動(dòng)作 ，這將對(duì)華為未來(lái)發(fā)展有何支撐？”

任正非介紹，華為至少有 700 名數(shù)學(xué)家、800 多名物理學(xué)家、120 多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家、六萬(wàn)多名各種高級(jí)工程師、工程師，形成這種組合在前進(jìn)。

”我們自己在編的 15000 多基礎(chǔ)研究的科學(xué)家和專家是把金錢變成知識(shí)，我們還有 60000 多應(yīng)用型人才是開發(fā)產(chǎn)品，把知識(shí)變成金錢。我們一直支持企業(yè)外的科學(xué)家進(jìn)行科研探索?！?/p>

有記者問(wèn)，市面上有很多書寫華為管理，您認(rèn)為華為存在管理秘籍嗎？任正非回應(yīng)稱，其實(shí)華為沒有哲學(xué)，我本人也不學(xué)哲學(xué)，我認(rèn)為華為所有的哲學(xué)就是以客戶為中心，就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

最后，對(duì)于女兒孟晚舟事件，任正非表示：“春節(jié)的時(shí)候我判斷美國(guó)‘打擊’的時(shí)間出現(xiàn)是兩年以后，我們還有充分時(shí)間做準(zhǔn)備，孟晚舟的事件讓我們意識(shí)到時(shí)間可能提前了?！?br/>“（這件事）就是想影響我的意志。女兒說(shuō)有長(zhǎng)期思想準(zhǔn)備，緩解了我很大壓力。
“要超越于華為、個(gè)人、家庭去思考問(wèn)題，才能客觀?！?/p>