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高通服務(wù)器芯片的失敗之旅

2018-09-26
關(guān)鍵詞: 英特爾 博通 芯片 收購(gòu)

  據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在服務(wù)器芯片領(lǐng)域,英特爾是當(dāng)之無(wú)愧的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,利潤(rùn)高企。高通一度想要建立自己的服務(wù)器芯片業(yè)務(wù),與英特爾同分一杯羹。其重組了位于北卡羅來(lái)納州羅利的設(shè)計(jì)中心,招募了來(lái)自英特爾、IBM和AMD公司的工程師,并于去年11月份發(fā)布了公司最新款的服務(wù)器芯片。然而,正當(dāng)一切都在如火如荼發(fā)展之際,博通收購(gòu)、投資者的影響以及公司內(nèi)部的分歧使得高通服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)折戟沉沙,部門(mén)高管和核心工程師紛紛離職,高通直接挑戰(zhàn)英特爾的嘗試最終宣告失敗。

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  去年11月初,高通公司董事長(zhǎng)保羅·雅各布斯(Paul Jacobs)站在硅谷中心的一個(gè)舞臺(tái)上,誓言要打破英特爾公司在芯片這一全球最賺錢(qián)業(yè)務(wù)上的壟斷地位。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算正在蓬勃發(fā)展,運(yùn)行這種數(shù)字業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心對(duì)計(jì)算機(jī)服務(wù)器有著永無(wú)止境的需求,市場(chǎng)對(duì)于英特爾所生產(chǎn)的功能強(qiáng)大、價(jià)格昂貴的服務(wù)器芯片來(lái)說(shuō)更是如此。高通花了5年時(shí)間和數(shù)億美元設(shè)計(jì)足以和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相媲美的處理器,試圖將自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)拓展到移動(dòng)業(yè)務(wù)之外。雅各布斯領(lǐng)導(dǎo)著一場(chǎng)由微軟公司和惠普企業(yè)公司等科技巨頭參加的聚會(huì),這兩家都已經(jīng)承諾要試用這款高通的新型處理器。

  雅各布斯在臺(tái)上表示:“這是一個(gè)發(fā)展非常緩慢、過(guò)于自滿的行業(yè)。而我們將改變這種狀況。”

  據(jù)知情人士透露,不到一年之后,這個(gè)曾經(jīng)看似前途光明的業(yè)務(wù)就宣告破產(chǎn)。大部分核心工程師紛紛離職。大客戶(hù)正在尋找其他地方,或者回到英特爾尋找他們所需要的數(shù)據(jù)中心芯片。知情人士說(shuō),出售這項(xiàng)業(yè)務(wù)的努力已經(jīng)失敗,其中包括軟銀集團(tuán)支持的管理層收購(gòu)計(jì)劃也宣告流產(chǎn)。高通創(chuàng)始人之子、該計(jì)劃的主要支持者雅各布斯也已經(jīng)出局。

  這是一個(gè)關(guān)于債務(wù)推動(dòng)交易和高管削減成本承諾的故事。對(duì)于從零開(kāi)始建立一個(gè)新的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)這種艱苦而昂貴的任務(wù)來(lái)說(shuō),想要應(yīng)付尋求快速回報(bào)的不安分投資者是完全錯(cuò)誤的。這一決策讓高通更加依賴(lài)于一個(gè)停滯不前的智能手機(jī)市場(chǎng),而英特爾的服務(wù)器芯片主管對(duì)此也很高興。

  市場(chǎng)研究公司Gartner分析師艾倫?普利斯特利(Alan Priestley)曾表示:“高通曾經(jīng)的機(jī)遇很好?!?/p>

  高通服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的想法始于2012年底,當(dāng)時(shí)該公司正在拓展智能手機(jī)以外的新市場(chǎng)。在一個(gè)完全由英特爾主導(dǎo)的市場(chǎng)上,每個(gè)服務(wù)器處理器的售價(jià)可以超過(guò)1萬(wàn)美元。高通最初的想法是將移動(dòng)芯片的節(jié)能特性應(yīng)用到功能更強(qiáng)大的服務(wù)器處理器設(shè)計(jì)中去,以吸引微軟和谷歌等數(shù)據(jù)中心所有者,從而讓數(shù)據(jù)中心所有者盡最大可能地節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,并在價(jià)格談判中與英特爾取得平衡。

  高通重組了位于北卡羅來(lái)納州羅利的設(shè)計(jì)中心,招募了來(lái)自英特爾、IBM和AMD公司的工程師。他們已經(jīng)設(shè)計(jì)出了一些該公司最好的移動(dòng)芯片,正是這些產(chǎn)品使這家總部位于圣地亞哥的公司成為智能手機(jī)芯片的最大供應(yīng)商。

  這個(gè)由1000人組成的團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是研發(fā)出能夠完成最艱巨計(jì)算機(jī)任務(wù)的芯片,其中包括復(fù)雜的天氣預(yù)測(cè)計(jì)算以及繪制人類(lèi)基因組。不過(guò),最常見(jiàn)的用途是通過(guò)微軟、Facebook、亞馬遜和谷歌等公司旗下的大型數(shù)據(jù)中心處理信息。當(dāng)你在網(wǎng)上搜索東西,查看你的社交媒體應(yīng)用程序或者在網(wǎng)上買(mǎi)東西時(shí),都是服務(wù)器中的這些芯片在執(zhí)行相應(yīng)計(jì)算任務(wù)。英特爾每年通過(guò)銷(xiāo)售這些芯片獲得近200億美元的收入。

  要想進(jìn)入這個(gè)行業(yè),你不能只做一個(gè)好的芯片硬件。真正需要的關(guān)鍵在于未來(lái)處理器的路線圖,它將隨著時(shí)間的推移而逐步可靠地改進(jìn)。然后是軟件和工程支持,這樣才能夠說(shuō)服數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商,讓他們的所有程序和服務(wù)與芯片一起工作。數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商所慣用的服務(wù)器芯片不會(huì)在一個(gè)下午就被丟掉并替換成另一個(gè)。這一過(guò)程需要數(shù)年時(shí)間,即便討厭向英特爾支付過(guò)高的費(fèi)用,但客戶(hù)也往往不愿改變已有的功能。

  如今,僅僅設(shè)計(jì)一個(gè)服務(wù)器芯片就要花費(fèi)數(shù)億美元。英特爾上一次受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)是在2006年,當(dāng)時(shí)AMD占據(jù)了五分之一的市場(chǎng)份額。AMD的這項(xiàng)工作始于2000年,當(dāng)時(shí)Facebook的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)還是個(gè)十幾歲的孩子,“云”一詞指的只是天空中白色的絨毛狀物體。AMD的市場(chǎng)份額最終回到了幾乎為零的水平,因?yàn)樗男庐a(chǎn)品姍姍來(lái)遲,或者沒(méi)有達(dá)到他們的預(yù)期。到2015年,一些分析師甚至擔(dān)心AMD可能會(huì)破產(chǎn)。

  高通是少數(shù)幾家有能力再次挑戰(zhàn)英特爾的公司之一。該公司每年55億美元的研發(fā)預(yù)算在芯片行業(yè)僅次于英特爾和三星。在去年11月份的發(fā)布會(huì)上,高通開(kāi)始拉攏微軟和Facebook等公司的公眾支持,這導(dǎo)致一些分析師預(yù)測(cè),英特爾鎖定服務(wù)器芯片行業(yè)所有利潤(rùn)的局面即將結(jié)束。

  高通和雅各布斯正為在加州圣何塞舉行的亮相派對(duì)做準(zhǔn)備,一切都在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備之中,所有看起來(lái)都很好。但就在大會(huì)召開(kāi)的兩天前,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博通公司宣布,希望收購(gòu)高通。如若成功,這將是該行業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的一筆交易。

  隨后發(fā)生的敵意收購(gòu)大戰(zhàn),引發(fā)了對(duì)該行業(yè)未來(lái)的兩種不同看法。博通的陳福陽(yáng)(Hock Tan)看到了芯片行業(yè)不可避免的商品化,鼓吹整合和削減成本以做好準(zhǔn)備。他還計(jì)劃借入至多1,060億美元來(lái)支付這筆交易,從而減少研發(fā)支出。雅各布斯認(rèn)為,芯片公司需要繼續(xù)投資新興技術(shù),以找到新的市場(chǎng),而不是將大量現(xiàn)金投入到支付債務(wù)中去。

  美國(guó)政府最終叫停了這筆交易。但在此之前,許多投資者支持陳福陽(yáng),迫使高通推出了削減10億美元支出的計(jì)劃。而剛剛起步的服務(wù)器業(yè)務(wù)恰恰是這些成本削減的主要受害部門(mén)。

  到今年年初,高通對(duì)服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)的支持顯然正在消失,這引發(fā)了一輪瘋狂的交易談判,試圖挽救服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的阿南德·查德拉斯科(Anand Chandrasekher)說(shuō)服了包括軟銀(SoftBank)和新加坡淡馬錫控股在內(nèi)的一群投資者,讓他們支持管理層收購(gòu)服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)。知情人士稱(chēng),查德拉斯科們已經(jīng)提出了收購(gòu)要約,但高通首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)戴維斯(George Davis)要求在特定時(shí)間完成交易,最終導(dǎo)致交易流產(chǎn)。

  今年3月份,雅各布斯被高通趕下臺(tái)后,也提出收購(gòu)服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)。他甚至提議讓該公司保留少數(shù)股權(quán)。高通可以避免在這個(gè)項(xiàng)目上繼續(xù)投入,但如果這個(gè)項(xiàng)目成功,以后仍有可能盈利。但知情人士稱(chēng),高通董事會(huì)堅(jiān)持要求雅各布斯放棄重返高通的任何嘗試,并放棄將整個(gè)公司私有化的計(jì)劃。雅各布斯對(duì)此予以拒絕。結(jié)果導(dǎo)致高通的服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)前途又被懸在了那里。

  據(jù)知情人士透露,英特爾前高管蕾妮?詹姆斯(Renee James)曾考慮收購(gòu)該部門(mén),以便將其整合到她的數(shù)據(jù)中心芯片初創(chuàng)企業(yè)安培計(jì)算(Ampere Computing)中去。不過(guò),查德拉斯科稍早曾與中國(guó)貴州省達(dá)成協(xié)議,為高通的部分服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)提供資金。作為回報(bào),當(dāng)?shù)卣筠D(zhuǎn)讓芯片設(shè)計(jì)和在中國(guó)銷(xiāo)售處理器的專(zhuān)有權(quán)。知情人士說(shuō),安培計(jì)算的詹姆斯在這種情況下猶豫不決,因?yàn)檫@將意味著其花費(fèi)心血收購(gòu)的業(yè)務(wù)將被中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)拒之門(mén)外。

  今年5月份,查德拉斯科在負(fù)責(zé)高通服務(wù)器芯片部門(mén)Qualcomm Datacenter Technologies近5年之后離職。其他人也隨之散去。截至6月份,該公司在羅利裁員約280人,在加州裁員43人?,F(xiàn)在,高通服務(wù)器芯片部門(mén)幾乎一半的工程師都已離職,其中一些人來(lái)到安培計(jì)算為詹姆斯工作。據(jù)前雇員說(shuō),即便有了充足的資金,高通子公司也已經(jīng)沒(méi)有了繼續(xù)運(yùn)營(yíng)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  高通現(xiàn)任總裁克里斯蒂亞諾?阿蒙(Cristiano Amon)表示,該公司在服務(wù)器業(yè)務(wù)方面的 “規(guī)模適中”,有利于尋找并抓住市場(chǎng)機(jī)遇。該部門(mén)現(xiàn)在將專(zhuān)注于通過(guò)與貴州省的合資企業(yè),向幾家最大的云計(jì)算供應(yīng)商以及包括阿里巴巴集團(tuán)和騰訊控股有限公司(Tencent Holdings 在內(nèi)的中國(guó)客戶(hù)銷(xiāo)售芯片。

  在公司內(nèi)部,關(guān)于去年11月份主推服務(wù)器芯片的后繼產(chǎn)品研發(fā)工作已被擱置。高通將考慮調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì),主要面向智能手機(jī)基站處理應(yīng)用,但成為英特爾直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的努力已經(jīng)宣告結(jié)束了。

  市場(chǎng)研究公司IDC半導(dǎo)體行業(yè)分析師謝恩?勞(Shane Rau)表示:“盡管兩者之間的收購(gòu)沒(méi)有完成,但高通變得更像博通了。你的公司財(cái)力雄厚,了解客戶(hù)的需求。市場(chǎng)迫切需要這樣的公司。"

  高通首席執(zhí)行官史蒂夫·莫倫科夫(Steve Mollenkopf)目前表示,隨著移動(dòng)電話行業(yè)明年開(kāi)始向所謂的第五代通信技術(shù)(5G)過(guò)渡,公司未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將來(lái)自其在這一行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)渡。知情人士說(shuō),高通的董事會(huì)支持他,并計(jì)劃宣布給這位首席執(zhí)行長(zhǎng)更高的薪酬。該公司還表示,在2018財(cái)年其將從其他市場(chǎng)獲得50億美元的銷(xiāo)售額。

  這就使得英特爾依舊是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域唯一的主要芯片供應(yīng)商。在最近一個(gè)季度,英特爾的服務(wù)器業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額為55億美元,而同期這一業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高達(dá)27億美元。


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