全球個(gè)人電腦市場(chǎng)進(jìn)入夕陽化，所有的電腦企業(yè)都在轉(zhuǎn)型，日前，華碩祭出新品Rog Phone，正式進(jìn)軍游戲手機(jī)市場(chǎng)。盡管在電腦市場(chǎng)依舊名列前茅，華碩卻在近兩年遭遇了市場(chǎng)占有率和業(yè)績(jī)的雙重下滑，在智能手機(jī)行業(yè)也未能翻起多大浪花。此次華碩另辟蹊徑，看準(zhǔn)火爆的電競(jìng)行業(yè)，看似前程似錦，但受眾群體小、產(chǎn)品價(jià)格高可能會(huì)成為發(fā)展的桎梏，未來華碩的轉(zhuǎn)型之路還需等待時(shí)間的檢驗(yàn)。
瞄準(zhǔn)電競(jìng)市場(chǎng)
在9月12日的新品發(fā)布會(huì)上，華碩發(fā)布了首款游戲手機(jī)Rog Phone并宣布當(dāng)日正式開售。
華碩電腦開放平臺(tái)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理俞元麟將Rog游戲手機(jī)作為本次發(fā)布會(huì)的核心產(chǎn)品最后一個(gè)亮相，而這也是華碩面世的首款游戲手機(jī)。
Rog Phone搭載高通超頻驍龍845處理器、3個(gè)typeC接口、90Hz的手機(jī)屏幕刷新率、1ms的響速度……從這些數(shù)據(jù)可以看出該手機(jī)在設(shè)計(jì)中對(duì)游戲性能的提升。
華碩相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次發(fā)布的游戲手機(jī)，目標(biāo)人群是注重專業(yè)、優(yōu)質(zhì)手游體驗(yàn)的硬核玩家。他認(rèn)為，隨著網(wǎng)絡(luò)提速和手機(jī)硬件性能的不斷提升，畫面精美、注重操控的大中型手機(jī)游戲不斷推出并興起，玩家從手機(jī)游戲中得到更多樂趣的同時(shí)，也對(duì)手機(jī)的性能和游戲操控有著更高的需求，“我們認(rèn)為推出一款游戲手機(jī)的時(shí)間到了”。
盡管華碩Rog是以生產(chǎn)硬件為主的廠商，記者注意到，該公司融入到電競(jìng)生態(tài)的意圖也十分明顯。Rog與電競(jìng)賽事官方、戰(zhàn)隊(duì)、選手、內(nèi)容制作方、直播平臺(tái)等都有著緊密的合作。
電子競(jìng)技行業(yè)日漸火爆，與朋友組隊(duì)進(jìn)行王者榮耀、吃雞、飛車等手機(jī)游戲越來越成為“80后”、“90后”、“00后”的日常。針對(duì)這一現(xiàn)狀，手機(jī)廠商也不甘落后。Razer Phone、黑鯊、努比亞紅魔……近年來各大手機(jī)廠商紛紛打造“游戲手機(jī)”這一概念，推出針對(duì)游戲優(yōu)化的手機(jī)。
不過，在這些品牌中，華碩Rog Phone無疑是走高端路線的。京東商城信息顯示，努比亞紅魔的價(jià)位在2000多元，黑鯊手機(jī)是3000元左右，Razer Phone價(jià)格最高，標(biāo)價(jià)為5000多元。而Rog Phone的最低配版本價(jià)位已經(jīng)在5999元，高配超過1.2萬元。
運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)總編輯康釗表示：“在電競(jìng)界有這么一句話：‘外行看配置，內(nèi)行看散熱’，游戲手機(jī)其實(shí)既要看散熱，也要看配置，華碩的Rog手機(jī)配置可以；另外選配外接屏幕配件——TwinView Dock（雙屏擴(kuò)展盒），能夠?qū)崿F(xiàn)本機(jī)屏幕與新增屏幕聯(lián)動(dòng)，自帶游戲模式——X Mode，開啟該模式后，可以釋放后臺(tái)性能屏蔽外界通知，所以性能不錯(cuò)。再加上京東承銷，應(yīng)該能有一定銷量。”
不過，康釗也指出，游戲手機(jī)主要針對(duì)年輕人，而且是男性，因此，屬于小眾人群，銷量規(guī)模不會(huì)很大，而且Rog Phone比努比亞紅魔游戲手機(jī)等價(jià)格高，價(jià)格是主要問題，還看用戶能否接受。
電腦業(yè)務(wù)下滑
眾所周知，華碩深耕個(gè)人電腦市場(chǎng)多年，在全球市場(chǎng)上的排名也是名列前茅，但由于市場(chǎng)飽和，近兩年有了下滑的趨勢(shì)。此次祭出游戲手機(jī)，在業(yè)內(nèi)人士看來，是華碩另辟蹊徑的選擇。
科技市場(chǎng)研究公司TrendForce公布的2017年筆記本電腦市場(chǎng)報(bào)告顯示，蘋果市場(chǎng)份額從8.3%上升到了9.6%，超過了華碩，成為第四名，華碩電腦的份額則從10.3%下降到了9.5%。而在2018年上半年，第四名到第六名變化較大，依序?yàn)楹瓿?、華碩以及蘋果。宏碁方面，因第一季部分出貨量遞延至第二季發(fā)酵，市占率增至8%，排名也由第六名上升至第四名；華碩則因第一季庫存尚待去化，影響第二季出貨表現(xiàn)，市占率下滑至7.4%，落居第五名。
康釗告訴記者，華碩在電腦行業(yè)的長(zhǎng)處在于主板。據(jù)了解，華碩剛起家時(shí)，專門從事電腦主板設(shè)計(jì)，曾經(jīng)與IBM同步推出486主板，成為臺(tái)灣自主研發(fā)生產(chǎn)的第一片486主板，足足領(lǐng)先臺(tái)灣同行半年以上時(shí)間。時(shí)至三年后，華碩又率先推出了世界第一片雙奔騰處理器的主板。華碩也一路高歌猛進(jìn)，三年時(shí)間營(yíng)收從2.3億臺(tái)幣飆漲到21.8億臺(tái)幣。1996年，華碩營(yíng)收133.3億臺(tái)幣，一躍成為全球最大的主板廠商。
之后，華碩又將目光鎖定在筆記本電腦，2013年華碩躍升為臺(tái)灣筆記本電腦大廠，并逐步蠶食市場(chǎng)大餅，超越老大哥宏碁而成為臺(tái)灣市場(chǎng)第一名，筆記本電腦進(jìn)入全球市場(chǎng)三甲。
但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及，傳統(tǒng)的PC行業(yè)陷入寒冬，至2011年開始就不同程度地出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。在整個(gè)PC式微的行業(yè)背景下，華碩2017年一季度用出貨量暴跌14%刷新了行業(yè)紀(jì)錄，在主流廠商拿下跌幅第一的排名。今年一季度，華碩的總收入為990億元新臺(tái)幣，大約為34億美元，同比下跌了9%。
當(dāng)然，不可否認(rèn)的是，在全球市場(chǎng)來說，華碩依然是主流的個(gè)人電腦廠商，在銷量排行榜上也仍舊名列前茅。
其實(shí)這可以視為臺(tái)灣傳統(tǒng)電子科技產(chǎn)業(yè)的縮影，不光是華碩，宏碁和HTC目前的日子也并不好過。以代工廠起家，偏重于硬件制造，對(duì)包括軟件、內(nèi)容生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域缺乏優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)曾經(jīng)這樣形容過臺(tái)灣地區(qū)：臺(tái)灣一直以硬件思維作為導(dǎo)向，導(dǎo)致它錯(cuò)過了軟件革命、網(wǎng)絡(luò)革命和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命期間大量的機(jī)遇。硬件時(shí)代一直保留下來的保守主義，加上有限的市場(chǎng)容量，導(dǎo)致整個(gè)臺(tái)灣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸落后——沒有資本的支持，沒有用戶需求的推動(dòng)，臺(tái)企在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落后，幾乎可以預(yù)見。
轉(zhuǎn)型路在何方
主營(yíng)業(yè)務(wù)不濟(jì)，在過去幾年中，華碩只好逐步向智能手機(jī)等其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，從而降低對(duì)傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的依賴。
但跟筆記本電腦市場(chǎng)發(fā)展期較長(zhǎng)不同，手機(jī)市場(chǎng)的洗牌期更快。2006-2007年前后，內(nèi)地手機(jī)廠家超過5000家，但90%在2013-2014年的市場(chǎng)洗牌中消亡。到2014年，市場(chǎng)只剩下59家智能手機(jī)廠家。如今，內(nèi)地也就剩下十余家手機(jī)品牌，進(jìn)入“寡頭”時(shí)代。
記者就華碩手機(jī)業(yè)務(wù)情況聯(lián)系到了該公司負(fù)責(zé)人，截至發(fā)稿對(duì)方未作出回復(fù)。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌認(rèn)為，華碩錯(cuò)過了智能手機(jī)爆發(fā)的黃金時(shí)期，進(jìn)場(chǎng)時(shí)，格局基本已經(jīng)建成，進(jìn)入智能手機(jī)出貨增幅的“天花板”?？滇搫t認(rèn)為，華碩手機(jī)業(yè)務(wù)一直銷量不多，受市場(chǎng)大環(huán)境影響，目前在等待市場(chǎng)爆發(fā)的機(jī)會(huì)。“華碩整體的品牌知名度和美譽(yù)度還可以，有一定的研發(fā)能力，但不可能每個(gè)領(lǐng)域都大投入?！?/p>
還有分析指出，從研發(fā)能力上看，華碩作為全球第一的板卡廠商，研發(fā)能力自然不差，但手機(jī)行業(yè)發(fā)展速度太快，沒有核心的技術(shù)作為競(jìng)爭(zhēng)力，基本上很難在市場(chǎng)上立足。其次，華碩在渠道能力、廣告營(yíng)銷能力也略有欠缺。2015年OPPO、vivo兩大黑馬強(qiáng)勢(shì)崛起，國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商才意識(shí)到一件事——線下渠道和廣告營(yíng)銷居然能夠帶來如此大的利潤(rùn)回報(bào)，而華碩，乃至整個(gè)吃足了互聯(lián)網(wǎng)紅利的內(nèi)地手機(jī)廠商，起步已經(jīng)落后一大步了。
目前來看，華碩手機(jī)的銷量不盡如人意。據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，2018年，華碩喊出的智能手機(jī)銷售目標(biāo)是2000萬部，但是2019年的目標(biāo)幾乎降低了一半，到1200萬部。降低目標(biāo)主要的原因也是內(nèi)地的手機(jī)品牌實(shí)力強(qiáng)大，在發(fā)展中國(guó)家搶走份額。還有市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)指出，華碩在2019年的智能手機(jī)交付量可能只有880萬部，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到1200萬部的目標(biāo)。
如今的華碩又把目光瞄準(zhǔn)了更加細(xì)分的游戲手機(jī)，能否拯救華碩還未可知。洪仕斌認(rèn)為，華碩轉(zhuǎn)型的方向可以向日本消費(fèi)電子企業(yè)學(xué)習(xí)，比如東芝和松下，拓展醫(yī)療板塊或者新能源板塊。
有業(yè)內(nèi)分析人士則表示，手機(jī)業(yè)務(wù)過去一直不是華碩的主業(yè)，只是從公司戰(zhàn)略上保留這塊業(yè)務(wù)，更多的是等待機(jī)會(huì)。而此次Rog玩家手機(jī)的推出，可以視為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)尋找到了非常狹窄的一條差異化道路，消費(fèi)者的反響和接受程度如何，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)，業(yè)內(nèi)不妨拭目以待。