據(jù)報道聯(lián)想表示爭取兩三年內(nèi)重奪印度智能手機市場9％的份額，從目前印度智能手機市場份額排名來看這意味著它將重回印度智能手機市場份額前五名，不過由于眾多競爭對手在印度市場發(fā)力，聯(lián)想要實現(xiàn)這一目標并不容易。

印度智能手機市場競爭激烈

當前印度智能手機市場呈現(xiàn)雙雄爭霸的局面，小米和三星正纏斗激烈。2017年四季度在印度智能手機市場小米以0．5個百分點領(lǐng)先三星，今年一季度其對三星的領(lǐng)先優(yōu)勢擴大至4．9個百分點，不過到了今年二季度三星則以1個百分點取得對小米的領(lǐng)先優(yōu)勢重奪印度智能手機市場份額第一名。

在國內(nèi)市場取得成功的國產(chǎn)前四強的vivo和OPPO在2016年也開始進軍印度市場，同年四季度它們分別奪得印度智能手機市場份額第二名、第五名；2017年下半年這兩個品牌在印度智能手機市場遭遇挫折，市場份額一度下滑近半，不過到了今年二季度counterpoint發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示它們的市場份額迅速回升至10％以上，vivo、OPPO分別以12％、10％的市場份額位居印度智能手機市場份額第三、第四名。

在印度智能手機市場成為中國手機品牌機戰(zhàn)的戰(zhàn)場時，國產(chǎn)第一大手機品牌華為在該市場無所作為，不過到了去年底它終于改變策略，由擁有性價比優(yōu)勢的榮耀品牌出擊印度市場，今年一季度榮耀品牌在印度市場的出貨量同比增長146％成為印度智能手機市場份額第五名，二季度華為保持了這一位置。

三星、小米、榮耀在印度中低端市場激戰(zhàn)，紛紛推出具有足夠性價比優(yōu)勢的智能手機；OPPO、vivo則在印度市場推出在1000～1500元之間的手機，其中OPPO更在印度市場推出線上品牌realme，這也是它首次推出線上品牌，可見它在印度智能手機市場的重視。目前這五大品牌在印度的線上、線下市場均持續(xù)發(fā)力，以保持或贏取更多的市場份額。

聯(lián)想要在印度市場復(fù)興不容易

其實聯(lián)想在2015年和2016年在印度市場還是不錯的，當時它曾取代小米成為中國手機品牌在印度市場的領(lǐng)頭羊，直到2016年一季度它還位居印度智能手機市場份額第二名，不過從那之后它逐漸落后于vivo、小米、OPPO。

聯(lián)想手機在印度市場的失敗與它在國內(nèi)市場遭遇的失敗基本類似，它的戰(zhàn)略搖擺不定，聯(lián)想品牌、MOTO品牌的定位不清，一直沒有明確到底以哪個品牌為重點，后來它又表示將放棄聯(lián)想手機品牌，在戰(zhàn)略搖擺中逐漸在印度智能手機市場失利。

在2014年及以前，MOTO品牌在印度市場還占有可觀的市場份額，在被聯(lián)想收購后，聯(lián)想、MOTO品牌同時在印度市場發(fā)展，其中聯(lián)想品牌推出售價低至500元人民幣以內(nèi)的智能手機，MOTO品牌的定為稍高一些，在兩個品牌的合力下市場份額快速成長。

然而到了2016年之后，聯(lián)想處于戰(zhàn)略搖擺期時，vivo、小米、OPPO輪番發(fā)力，小米在500～1000元價格段發(fā)力，vivo和OPPO在1000～2000元價格段占優(yōu)勢，后三大品牌的市場份額快速上升，而聯(lián)想的市場份額快速下降；到了今年三星在印度智能手機市場保有中高端市場優(yōu)勢的情況下，在低端連續(xù)推出多款galaxy J系手機對標小米贏取市場份額；再有在國內(nèi)市場占據(jù)優(yōu)勢的華為也在印度發(fā)力，導致聯(lián)想和MOTO品牌在該市場日漸被邊緣化。

如今聯(lián)想終于覺醒，決定在印度市場加大投入，試圖重回印度智能手機市場份額前五名，可是今天的印度市場已與兩年前有很大的不同，目前占在印度市場占據(jù)優(yōu)勢的前五大品牌各有優(yōu)勢，實力強勁，重新出發(fā)的聯(lián)想要實現(xiàn)它的目標談何容易？其實它在國內(nèi)市場同樣面臨如此的局面，在去年底開始逐漸理清手機業(yè)務(wù)的發(fā)展方向之后，至今在國內(nèi)市場舉步維艱，實在很難讓人相信它能在印度市場重拾輝煌。