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集邦咨詢:夏普購(gòu)入東芝品牌,鴻海多元化布局再下一城

2018-06-10
關(guān)鍵詞: 集邦咨詢 光電研究中心 東芝

  夏普收購(gòu)東芝品牌,為筆電市場(chǎng)帶來(lái)沈寂已久的并購(gòu)話題,集邦咨詢光電研究中心(WitsView)指出,夏普過(guò)去在筆電市場(chǎng)著墨有限,本次并購(gòu)案預(yù)料將牽動(dòng)夏普背后鴻海集團(tuán)的戰(zhàn)略布局。此次進(jìn)軍筆電市場(chǎng),將能完善鴻海集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)圖,同時(shí)也能擴(kuò)張鴻海集團(tuán)在筆電代工的版圖。

  回顧東芝品牌在筆電市場(chǎng)的表現(xiàn),2011年出貨規(guī)模曾達(dá)1,750萬(wàn)臺(tái),市占率高達(dá)8.8%。可惜隨著筆電市場(chǎng)飽和,東芝不敵對(duì)手低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)沖擊,2017年出貨量?jī)H不到100萬(wàn)臺(tái),市占率萎縮至0.6%。然而,即使出貨規(guī)模江河日下,東芝仍以日系品牌之姿,立足商務(wù)與歐美市場(chǎng),其高質(zhì)量形象仍保其價(jià)值,這或許也是夏普本次與其聯(lián)姻的部分動(dòng)機(jī)所在。

  WitsView指出,事實(shí)上夏普過(guò)去在筆電市場(chǎng)的著墨有限,因此推測(cè)本次并購(gòu)案后續(xù)將與鴻海集團(tuán)戰(zhàn)略布局相關(guān)。從鴻海集團(tuán)布局來(lái)看,F(xiàn)II(富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司)在A股上市后,凸顯鴻海布局互聯(lián)網(wǎng)的企圖心,傳統(tǒng)筆電跟網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合或許有些乏味,但在5G即將翻轉(zhuǎn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)世界的同時(shí),做為終端之一的筆電預(yù)期將與其擦出火花。

  而就業(yè)務(wù)拓展來(lái)說(shuō),鴻海一直以來(lái)在筆電代工的成績(jī)并不亮眼,2017年的筆電代工量約469萬(wàn)臺(tái),占全球筆電代工比重僅2.8%。鴻海筆電代工過(guò)去僅擁抱蘋(píng)果,規(guī)模難有成長(zhǎng),未來(lái)若加入夏普東芝這一品牌的養(yǎng)分,對(duì)于鴻海筆電代工業(yè)務(wù)的擴(kuò)張不失為一條快捷方式。

  另一方面,2017年夏普電視品牌在鴻海集團(tuán)的支持下取得亮眼的出貨成績(jī),此次東芝品牌被并后,是否也能有同樣的表現(xiàn),成為市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。WitsView分析,鴻海集團(tuán)雖然當(dāng)前擁有夏普龜山、群創(chuàng)臺(tái)南等筆電面板專業(yè)生產(chǎn)基地可供調(diào)達(dá),然而面板在筆電整機(jī)的成本僅占10~15%,遠(yuǎn)不及電視的60~70%,因此若要杠桿面板資源重建品牌威望,在筆電市場(chǎng)的利基點(diǎn)相對(duì)薄弱。再加上鴻海集團(tuán)對(duì)于包括CPU、存儲(chǔ)器、固態(tài)硬盤(pán)、傳統(tǒng)硬盤(pán)等更關(guān)鍵筆電零部件的掌握度仍相對(duì)有限,因此想仿效電視模式經(jīng)營(yíng)筆電品牌,在成本上仍存在諸多挑戰(zhàn)。

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