作為全球煉油行業(yè)的資深總監(jiān)，MARCELO CARUGO 與來自艾默生各部門的專家團隊一起，領導煉油項目的進行。CARUGO 在煉油和石化行業(yè)積累了 30 年的豐富行業(yè)經驗。其專業(yè)領域包括利用相關技術提高煉油廠的盈利能力、優(yōu)化運營、改善法規(guī)遵從性和可靠性。Carugo 先生擁有荷蘭 NUFFIC 電子工程碩士學位，以及布宜諾斯艾利斯大學的電子工程學位。
試圖對 2026 年的全球煉油市場行情進行預測是不現實的。我們唯一能夠確定的就是市場的不確定性。電動車、替代能源和人工智能的發(fā)展、市場波動的加劇、政治不確定性以及發(fā)展中國家人民生活水平的不斷提高，這些趨勢只是將會影響未來幾年煉油行業(yè)發(fā)展的部分因素。我們僅僅能夠推測，這種空前的變化速度將會給未來 10 年帶來顯著影響。
由于我們無法預測未來，所以煉油商需要未雨綢繆，以應對“未知”帶來的挑戰(zhàn)。換言之，未來的煉油廠要時刻準備著“面向未來”。
圍繞以下三個基本運營和業(yè)務目標，我們可以實現這一目標：
靈活性。未來的煉油廠可以在燃油和石油化工產品種類之間快速切換，以便充分響應市場需求并抓住市場機遇。
可靠性。到 2026 年，具有最佳運營績效的標桿煉油廠將基本實現無停工運營。
共享智能化。未來成功的煉油廠降簡化業(yè)務流程并實現自動化，企業(yè)將能夠跨設施實現專業(yè)知識共享及共同決策。
如果能夠成功做到以上三點，2026年的煉油廠將可以輕松應對技術發(fā)展、市場變化和全球事件帶來的各種挑戰(zhàn)和機遇。
靈活性。在今后 10 年里，追求業(yè)務靈活性很有可能成為區(qū)分成功企業(yè)與失敗企業(yè)的標尺。
今后，具有最佳運營績效的標桿煉油廠將能夠抓住稍縱即逝的機會，而不是由于無法及時響應而錯失良機。如果業(yè)務主管掌握了從原油來源到煤氣泵之間所有過程的整合數據分析，那么就可以根據市場需求實時確定原料和產品種類。如果管理人員能夠在線訪問供應鏈數據，適時庫存將成為“新常態(tài)”。
要完成這些目標，需要應對大量的新挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)之一是如何設計相關生產設施，使之能夠處理各種來源的不同原油（包括最重和腐蝕性最強的原油）。為保證能及時響應市場變化，迅速切換產品種類，可能需要讓某些工藝裝置處于熱待機狀態(tài)，以避免其啟動和關閉過程造成的時間浪費。這樣操作還可以降低風險，因為瞬態(tài)操作是導致安全事故的最常見原因。
不過，使工廠前端獲得更大的靈活性還不足以確保在所有市場獲利。煉油廠應成為可在多種目的之間自由轉換的設施，助力滿足全球對纖維和塑料的需求，而不僅局限于生產燃油。通過小批量制造品類豐富的中間產品，并迅速從燃油轉換為石化產品，業(yè)內操作人員職能將更加多樣化。而為了處理所有這些輸出流，獨立的煉油廠可能需要多達 50,000 個額外的數據點，并且為適應不同的工藝條件，每個數據點都需要能夠輕松地重新組態(tài)。
可靠性。如果煉油行業(yè)最終能夠解決可靠性差的問題，那么停工及隨之而來的高成本問題將成為過去式。例如，“熱檢修”可以避免由于維修或更換部件而導致的工藝裝置停車。通過重新設計閥門和其他設備，可以更容易地查看易磨損部件，工作人員在現場即可原位完成檢修，避免了中斷生產。
專用的在線資產可靠性網絡是另一個具有發(fā)展前景的領域。這些網絡將為操作人員在整個設施上布設一個虛擬的“感知穹頂”，以便為他們提供執(zhí)行基于實際工況的遠程維護策略所需的信息種類和信息數量。憑借自我診斷設備和早期報警管理的協助，維護管理人員在較遠的地方也能提前了解異常，預防會影響產能的停產或混亂狀況的發(fā)生。
如今，普通的煉油廠配備持續(xù)資產健康狀態(tài)監(jiān)測方案的資產百分比不足其總資產的 20%。不過，由于成本經濟的無線技術的不斷發(fā)展，此范圍將在10年內快速擴展到60%。微傳感器甚至能夠漂浮在產品內部，在工藝裝置之間傳輸即時的質量讀數。
共享智能化。煉油廠的組織架構也會發(fā)生根本性變化。現場工作人員能在未來10 年內縮減 50%。很快，工作人員就只會在執(zhí)行特定人工任務時才會到達現場。而決策者（管理層，業(yè)務運營、可靠性、工程和整合部門）能夠遠程地鏈接到一個或多個工廠，通過一個單獨、集中式的操作中心指揮整個煉油體系。
此外，自動化將會持續(xù)改變許多傳統(tǒng)上由人工操作的常規(guī)作業(yè)。借助帶有平視顯示功能的增強現實頭盔，維護人員可以有效地將控制室人員帶入現場。無人機將用于查找短時排放/泄漏、搜索故障位置以及識別難以到達區(qū)域的管道和容器完整性問題。
這些創(chuàng)新通過識別即將發(fā)生的潛在問題，減少工人在危險區(qū)域停留的時間，從而為煉油行業(yè)的安全性帶來巨大影響。其他進展可能還包括：
化學工程方面的突破可能會實現催化劑的不斷再生，從而保持生產過程持續(xù)運行。
機器的學習功能可能會讓工廠能夠“吸收”操作人員的知識并針對不斷變化的條件即時做出調整。
隨著科技的進步，某一天煉油商可能會實現工藝程裝置的自動啟動和關閉，免去人工介入，進一步增加安全性。
煉油廠也許很快就能回收產生的幾乎所有廢棄物，而新的碳回收和固碳方法可能會永久性地改變生產商應對法規(guī)遵從性的方式。到 2026 年，廢氣火炬和廢水傾排池可能會被時代所棄。
這些進步也許看起來難以想象，但事實是，大多數實現這些未來愿景所需的知識和技術如今都已出現。例如，信息技術近幾年所取得的發(fā)展已能夠允許企業(yè)遠程訪問大量數據并充分利用專業(yè)技術和經驗，而不受地域的限制。因此，煉油商正在開始充分利用大數據分析結果和新的協作技術整合其業(yè)務運營方式。
此外，在人性化設計方面所取得的最新進展讓從操作變得更加簡單，對現場專家的需求也更好了；無線儀表的使用在業(yè)內更加廣泛，并且一些煉油商正開始雇傭遙控無人機來收集所需的測量數據。
想要在2026年的市場占領一席之地，煉油商應馬上開始采用和整合這些創(chuàng)新技術，等待和觀望只會失去縣級。而要想在面對未知與不確定時更好地發(fā)展，通常意味著運營人員要敢于挑戰(zhàn)現狀。在重塑煉油的世界形勢下，克服阻力力求改變將變得更加關鍵。
畢竟，就像有人說的那樣，未來屬于那些愿意今天做出準備的人。