Oculus Rift、HTC Vive、Sony Playstation VR消費(fèi)者版本的問世催促著國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)廠商抓緊布局。近期，陸續(xù)有廠商在新品發(fā)布會(huì)上宣布：擁有量產(chǎn)能力，告別DEMO階段。同時(shí)，山寨品牌也在大批涌入市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)VR顯示設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。目前，市面上有三種VR顯示設(shè)備：VR一體機(jī)、PC端VR頭盔和移動(dòng)端VR，這三種形態(tài)各自扮演著什么角色？將造就怎樣的硬件市場(chǎng)格局？

　　VR顯示設(shè)備：三種形態(tài)大不同

　　VR一體機(jī)充滿爭(zhēng)議

　　目前，人們對(duì)VR一體機(jī)充滿爭(zhēng)議，有的人追捧，認(rèn)為它是未來；有的人不看好，認(rèn)為它體驗(yàn)不佳，反而會(huì)誤導(dǎo)人們對(duì)VR終端設(shè)備的認(rèn)知。據(jù)了解，華為、聯(lián)想都有獨(dú)立的事業(yè)部針對(duì)VR軟硬核進(jìn)行開發(fā)。手機(jī)廠商的進(jìn)場(chǎng)，將對(duì)VR一體機(jī)市場(chǎng)形成巨大的沖擊。甚至有人指出：“VR一體機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了，創(chuàng)業(yè)公司好好去做內(nèi)容和輸入設(shè)備?！?/p>

　　VR一體機(jī)將成為消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)主流。國(guó)內(nèi)的一些創(chuàng)業(yè)公司為了切入VR市場(chǎng)從去年開始陸續(xù)推出各類VR一體機(jī)。VR一體機(jī)對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)公司來說可能只是承載業(yè)務(wù)的平臺(tái)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然他們現(xiàn)在已經(jīng)有了自己的VR一體機(jī)，但他們的核心在于操控和操作系統(tǒng)，將來誰的硬件更為成熟就采用誰的。

　　同時(shí)，也有一些公司看到VR一體機(jī)便攜性的優(yōu)勢(shì)，試圖通過VR一體機(jī)的獨(dú)立平臺(tái)建立自己的生態(tài)。業(yè)內(nèi)人士表示，“資本已經(jīng)放棄投資純硬件廠商，所以入局VR一體機(jī)的廠商將越來越多，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比2015年VR眼鏡和PC端VR頭盔的更加激烈?！?/p>

　　同時(shí)VR一體機(jī)離理想體驗(yàn)還有多道坎。過重是現(xiàn)在其企業(yè)一直嘗試?yán)@開的一道關(guān)卡，因?yàn)檫^于沉重會(huì)減少用戶佩戴VR一體機(jī)的時(shí)長(zhǎng)，降低用戶的體驗(yàn)感。為了替VR一體機(jī)減重，有些廠商采用分體的方式，將VR頭顯和運(yùn)行主機(jī)分開，這是目前大多數(shù)硬件廠商采用的一種折中的過渡解決方案。

　　與此同時(shí)，VR一體機(jī)的耗能也非常大，但如果要提高電池的續(xù)航能力，就要犧牲掉VR一體機(jī)的重量，這兩者難以平衡。

　　另外AMOLED顯示技術(shù)發(fā)展程度也限制了VR一體機(jī)的體驗(yàn)。VR終端對(duì)于屏幕的要求非常高，集響應(yīng)速度快、寬視角、刷新頻率高、藍(lán)光傷害低、低功耗等優(yōu)點(diǎn)于一身的AMOLED，成為VR顯示設(shè)備的首選。歌爾聲學(xué)研發(fā)部長(zhǎng)杜楊透露，由于AMOLED技術(shù)還沒有發(fā)展到讓人滿意的程度，VR終端普遍存在紗窗效應(yīng)。

　　據(jù)了解，目前市面上只有單眼1K屏幕，實(shí)際上比較理想的是單眼2K屏幕，最理想的是單眼4K屏幕。因此可以說，目前的光學(xué)解決方案如果配備4K屏幕已經(jīng)觸到天花板了。而為了適應(yīng)長(zhǎng)期使用的情況，未來VR顯示設(shè)備的結(jié)構(gòu)應(yīng)該要有比較大的變化，例如基于自由曲面光學(xué)系統(tǒng)的顯示設(shè)備雖然較好，但是由于技術(shù)難度較大，目前在市場(chǎng)中不占優(yōu)勢(shì)。因此如何尋求新技術(shù)的突破，也是VR一體機(jī)在將來要面對(duì)的問題。

　　同時(shí)，要提升VR一體機(jī)的體驗(yàn)還要考慮到交互方式，但是現(xiàn)在的交互技術(shù)并不盡如人意。杜楊認(rèn)為，現(xiàn)在的交互方式做得都不好，這不只是VR一體機(jī)的問題。例如，移動(dòng)手勢(shì)識(shí)別面臨高計(jì)算量、穩(wěn)定追蹤和背景抗干擾的挑戰(zhàn)，而且現(xiàn)在手勢(shì)識(shí)別的范圍有限，體驗(yàn)并不自然。

　　VR一體機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈

　　隨著PC端VR頭盔市場(chǎng)格局已定，國(guó)內(nèi)廠商紛紛把市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)向了VR一體機(jī)。“VR一體機(jī)是一個(gè)具有強(qiáng)獨(dú)立生態(tài)的產(chǎn)品，更有機(jī)會(huì)做生態(tài)鏈，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，更容易得到融資。”Bean VR創(chuàng)始人秦凱強(qiáng)調(diào)，“資本已經(jīng)放棄純硬件廠商，入局VR一體機(jī)的廠商將越來越多，今年VR一體機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比2015年VR眼鏡和PC端VR頭盔更加激烈?！?/p>

　　目前，VR一體機(jī)雖然存在過重、散熱等問題，但是它具有一定的便攜性，在保證一定品質(zhì)的情況下，用戶可以利用碎片化時(shí)間進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。

　　VR一體機(jī)銷量并不樂觀

　　與VR眼鏡相比，VR一體機(jī)的市場(chǎng)銷量并沒有那么樂觀。VR一體機(jī)作為一個(gè)獨(dú)立生態(tài)，創(chuàng)業(yè)公司可以根據(jù)軟硬件底層進(jìn)行優(yōu)化，體驗(yàn)感會(huì)比VR眼鏡好一些。但是由于VR一體機(jī)的供應(yīng)鏈比較長(zhǎng)，直到今年才有一定的出貨量。南京睿悅信息技術(shù)有限公司CEO賴俊菘告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者說，睿悅上半年VR一體機(jī)銷量達(dá)到5萬臺(tái)。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在一些VR一體機(jī)方案已經(jīng)將成本降到了299元。深圳VR硬件創(chuàng)業(yè)公司都在討論VR一體機(jī)會(huì)不會(huì)替代VR眼鏡。VR一體機(jī)作為一個(gè)概念，陸續(xù)有人跟進(jìn)。小宅科技的梁璐琦說，VR眼鏡階段并不會(huì)持續(xù)，其公司接下來會(huì)推出一體機(jī)來豐富產(chǎn)品線，迎合多樣化的市場(chǎng)需求。

　　VR一體機(jī)廠商需加緊技術(shù)沉淀

　　VR一體機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條很長(zhǎng)，需要許多技術(shù)集成。AMD中國(guó)開發(fā)合作與解決方案中心總監(jiān)楚含進(jìn)認(rèn)為，如今VR一體機(jī)還處于春秋時(shí)期，廣大廠商沒有技術(shù)積累，所以大小諸侯都有機(jī)會(huì)。

　　但是目前對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)公司來說，生存下來才最為重要。在用戶端市場(chǎng)還沒有培育起來的情況下，VR硬件創(chuàng)業(yè)公司紛紛轉(zhuǎn)向ODM廠商，提供整體解決方案。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這些創(chuàng)業(yè)公司只有加快技術(shù)沉淀才有生存下來的機(jī)率。專家認(rèn)為，手機(jī)廠商品牌屬性太強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)公司只有加大研發(fā)投入，在空間位置、圖像、操控等技術(shù)上有所突破才有存活的可能。

　　如果未來能出現(xiàn)一個(gè)殺手級(jí)產(chǎn)品，能夠取代手機(jī)，又兼有虛擬現(xiàn)實(shí)功能，中國(guó)可能又會(huì)出現(xiàn)一波新的終端高峰。

　　PC端VR頭盔割據(jù)初成

　　目前，VR顯示終端可簡(jiǎn)單分為PC端VR顯示終端和移動(dòng)VR顯示終端。

　　三大頭顯廠商引領(lǐng)PC端VR頭盔市場(chǎng)風(fēng)向。兩年前，三大頭顯廠商還停留在開發(fā)者版本，國(guó)內(nèi)頭顯廠商紛紛發(fā)布PC端的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，那時(shí)候內(nèi)容都是一些簡(jiǎn)單的DEMO，實(shí)際上沒有多少用戶買賬，但他們憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中樹立品牌，成功占位。

　　但是即使是在沒有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，三大頭顯廠商仍然面臨不少市場(chǎng)隱憂。目前，PC端VR頭盔還很初級(jí)，離理想的形態(tài)還有一段距離。此外，PC端VR頭盔對(duì)PC的配置的要求較高，目前能支撐其運(yùn)行的不多。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，能符合Oculus Rift相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的PC全球約有1300萬臺(tái)，不到PC市場(chǎng)保有量的1%。

　　消息人士指出，現(xiàn)在PC端VR頭盔可能只能停留在網(wǎng)咖和垂直行業(yè)，不會(huì)過渡到消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。一方面，游戲發(fā)燒友為了追趕最新的游戲才去更換PC，但現(xiàn)在主機(jī)游戲廠商紛紛發(fā)力手游市場(chǎng)，用戶沒有更換更高配置PC的需求；另一方面，即使擁有《魔獸世界》、《英雄聯(lián)盟》、《坦克世界》等史詩(shī)畫質(zhì)級(jí)別的VR游戲，但現(xiàn)在還沒有統(tǒng)一的操控設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等，難以把用戶的粘性做起來。而且像這樣的大型游戲研發(fā)成本較高，周期較長(zhǎng)，目前的用戶量還不能支撐大型游戲的成本。

　　PC端VR頭盔雖然在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)顯得暗淡，但在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)前景光明。目前PC端VR頭盔的銷量主要來自各個(gè)行業(yè)，對(duì)VR頭盔的體驗(yàn)感要求較高，但對(duì)價(jià)格不太敏感，。所以PC端VR頭盔將在網(wǎng)咖、體驗(yàn)店、主題公園以及行業(yè)應(yīng)用當(dāng)中擁有一定的市場(chǎng)份額。

　　國(guó)產(chǎn)PC端VR頭盔廠商機(jī)會(huì)多

　　正因?yàn)槭謾C(jī)廠商存在優(yōu)勢(shì)，又有其不足，這給國(guó)內(nèi)VR頭顯公司一些品牌存留的機(jī)會(huì)。3Glasses總經(jīng)理王潔認(rèn)為，類Gear VR產(chǎn)品和VR一體機(jī)是手機(jī)廠商擅長(zhǎng)的，但是真正的VR頭顯不止于此，它需要很多的技術(shù)集成，包括各種傳感技術(shù)、人體工學(xué)技術(shù)、神經(jīng)學(xué)研究等，這些并不是手機(jī)廠商擅長(zhǎng)的，所以國(guó)內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)一到兩家主流的VR頭顯廠商。有的手機(jī)廠商與VR頭顯廠商采用聯(lián)合品牌的合作方式，目前Oculus和三星、蟻視和聯(lián)想都是如此。

　　今年，三大頭顯廠商消費(fèi)者版本VR頭盔的發(fā)布改寫了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)格局，國(guó)內(nèi)頭顯廠商開始另謀出路，他們不再推崇PC端VR頭盔，VR一體機(jī)或者分體式VR頭盔成為他們追逐的新方向。

　　初創(chuàng)公司機(jī)會(huì)多

　　由于圖像計(jì)算、手勢(shì)識(shí)別等深度算法不是一蹴而就，需要曠日持久的研發(fā)。大公司可能通過收購(gòu)或者投融資的方式將這些公司整合進(jìn)自身的生態(tài)鏈中。

　　VR雖然剛剛開始，但是其硬件版圖漸漸清晰，所以資本方認(rèn)為VR硬件的投資窗口期已過。現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，需要根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行清晰地定位，因?yàn)閂R創(chuàng)業(yè)公司接下來最有可能出現(xiàn)獨(dú)角獸公司的是內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，這兩塊市場(chǎng)是非標(biāo)化產(chǎn)品，巨頭公司難以壟斷，創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)很大。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)內(nèi)應(yīng)該不再會(huì)有新的廠商去做PC端VR頭盔了，因?yàn)樗枰a(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，門檻很高，所以樂相科技、3Glasses等創(chuàng)業(yè)公司都不會(huì)在PC端VR頭盔市場(chǎng)深耕發(fā)力。

　　移動(dòng)端VR漸成新寵

　　不同于PC端VR頭盔，類Gear VR產(chǎn)品由于綁定了手機(jī)，與手機(jī)天然具有粘性，使用頻次和時(shí)長(zhǎng)足夠高，增加了用戶體驗(yàn)類Gear VR產(chǎn)品頻次。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，類Gear VR的產(chǎn)品短期內(nèi)將在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)獲勝。隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的跟進(jìn)，它們都會(huì)針對(duì)各自的中高端手機(jī)匹配相應(yīng)的類Gear VR產(chǎn)品，這將降低購(gòu)買成本，增強(qiáng)用戶更新?lián)Q代的意愿。

　　移動(dòng)VR終端體驗(yàn)先天不足。對(duì)于VR顯示終端來說，最為重要的就是體驗(yàn)感，包括沉浸性、想象性和交互性，但是目前VR顯示終端廠商都在沉浸性方面努力，還沒有達(dá)到想象性和交互性層面，很大程度上是受硬件的束縛。例如，由于沒有高PPI的AMOLED顯示屏，Oculus Rift、HTC Vive、Sony Playstation VR的顯示屏都出現(xiàn)“紗窗”效應(yīng)。

　　不管是配合手機(jī)使用的VR眼鏡，還是VR一體機(jī)和分體式VR，它們的供應(yīng)鏈幾乎和手機(jī)的供應(yīng)鏈重合，但是手機(jī)對(duì)于硬件的要求和VR顯示終端對(duì)于硬件的要求并不完全相同，移動(dòng)VR顯示終端不僅需要更高PPI的AMLED顯示屏，還需要更高性能的處理器，特別是圖像處理器。此外，為了更為精確的校準(zhǔn)，移動(dòng)VR顯示終端需要更高精度的陀螺儀，這也是三星在Gear VR中額外加入陀螺儀的原因。

　　但是移動(dòng)端VR前景仍舊被看好。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著用戶愿意沉浸在虛擬現(xiàn)實(shí)空間里的時(shí)間越長(zhǎng)，移動(dòng)端VR變現(xiàn)的幾率就越大。

　　因此，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商擁有足夠的動(dòng)力將類Gear VR產(chǎn)品研發(fā)出來。一方面，VR引入手機(jī)產(chǎn)品中，對(duì)手機(jī)由內(nèi)到外的性能提出更高的要求，有利于推動(dòng)手機(jī)更新?lián)Q代；另一方面，類Gear VR產(chǎn)品的方案是手機(jī)廠商切入VR市場(chǎng)最好的方式。華為已經(jīng)發(fā)布了第一代VR眼鏡——HUAWEI VR。國(guó)內(nèi)有的手機(jī)廠商為了盡快推出類Gear VR產(chǎn)品大多會(huì)采用第三方解決方案。消息人士透露，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有七家手機(jī)廠商采用睿悅信息類Gear VR的解決方案。

　　供應(yīng)鏈方面，由于移動(dòng)VR顯示終端的供應(yīng)鏈很長(zhǎng)，很多供應(yīng)端都需要升級(jí)，屬于一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)品，因此專家認(rèn)為如果要真正達(dá)到消費(fèi)者端至少要到2018年以后。

　　廉價(jià)VR眼鏡備受青睞

　　事實(shí)上，并不是所有的人都能夠做到三大頭顯廠商的程度，只要有市場(chǎng)就會(huì)有人去冒險(xiǎn)嘗試。美國(guó)谷歌公司用Cardboard這種廉價(jià)的VR產(chǎn)品教育用戶，中國(guó)也有暴風(fēng)魔鏡公司花大價(jià)錢介紹VR概念。

　　深圳市雅特光學(xué)有限公司負(fù)責(zé)人楊雪輝透露，他們每月光學(xué)鏡片大約擁有150萬片的出貨量，這說明VR眼鏡有大量的市場(chǎng)需求。

　　深圳小宅科技有限公司CMO梁璐琦告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者，去年9月份之前，VR眼鏡市場(chǎng)主要在歐美市場(chǎng)，因?yàn)闅W美消費(fèi)者對(duì)于VR有一定的認(rèn)知度。但是去年9月份之后，國(guó)內(nèi)VR眼鏡的銷量開始上漲，去年10月份以后國(guó)內(nèi)銷量與出口的訂單量基本持平?，F(xiàn)在小宅月流水能達(dá)到1000萬元，利潤(rùn)比行業(yè)內(nèi)高出一兩倍。

　　專家告訴記者，VR眼鏡從今年三月份開始火熱，由于供不應(yīng)求，造成價(jià)格虛高，但是三月份之后產(chǎn)能跟上，VR眼鏡的價(jià)格趨于理性。目前VR眼鏡淘寶商店之所以都掛暴風(fēng)魔鏡的字眼，是因?yàn)閲?guó)內(nèi)大部分消費(fèi)者了解VR是從暴風(fēng)魔鏡開始的。

　　更為重要的是價(jià)格，像VR眼鏡這種產(chǎn)品的出廠價(jià)能壓到十幾塊錢，對(duì)于國(guó)內(nèi)充滿好奇的用戶來說是一個(gè)可以消費(fèi)得起的入門級(jí)產(chǎn)品。梁璐琦強(qiáng)調(diào)，當(dāng)有一定VR眼鏡用戶基數(shù)之后，必須要尋找到自己的核心，找到自己的差異化，才能擁有生存空間。特別是手機(jī)廠商進(jìn)入該市場(chǎng)，將對(duì)VR眼鏡市場(chǎng)形成沖擊。同時(shí)，手機(jī)廠商的進(jìn)入也會(huì)做大VR眼鏡市場(chǎng)。VR眼鏡市場(chǎng)需要大公司的推動(dòng)，這個(gè)市場(chǎng)才能夠真正爆發(fā)。

　　VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)步伐加快

　　現(xiàn)在VR內(nèi)容短缺限制VR行業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解，谷歌旗下的視頻網(wǎng)站YouTube已經(jīng)和許多VR內(nèi)容廠商合作，其虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用也將于今年下半年登陸Daydream平臺(tái)。中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副秘書長(zhǎng)王連云認(rèn)為，YouTube上有很多早年間的全景拍攝和虛擬仿真內(nèi)容，YouTube登陸VR更會(huì)顯得水到渠成。

　　隨著Daydream計(jì)劃的展開，內(nèi)容開發(fā)者也會(huì)陸續(xù)跟進(jìn)。之前內(nèi)容開發(fā)者一直礙于用戶基數(shù)少、適配成本高以及難以變現(xiàn)的原因，持遲疑的態(tài)度。Daydream計(jì)劃可能改變這種尷尬的局面。專家認(rèn)為，今年年底VR用戶可能激增，對(duì)于內(nèi)容開發(fā)者來說，比較好講商業(yè)故事，團(tuán)隊(duì)也較好存活。

　　但是VR內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈，因?yàn)閲?guó)內(nèi)開發(fā)團(tuán)隊(duì)將直接和海外內(nèi)容團(tuán)隊(duì)正面抗衡，有些內(nèi)容團(tuán)隊(duì)將受到?jīng)_擊。不管是VR游戲，還是VR視頻，國(guó)外的團(tuán)隊(duì)比國(guó)內(nèi)的強(qiáng)很多。

　　而且對(duì)于互動(dòng)娛樂產(chǎn)業(yè)來說，跨地域之間的文化壁壘不是非常明顯，無論是端游、手游，還是電影，很多內(nèi)容都是從海外引進(jìn)的。

　　目前，對(duì)于國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)而言，需要通過大量的試錯(cuò)來提高自己的經(jīng)驗(yàn)值，同時(shí)找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從投資者角度來看，VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)要么有收入模式，要么就是做得不一樣，找到主題、玩法或者設(shè)置等方面一個(gè)獨(dú)特的點(diǎn)，并將它發(fā)揮到極致。