在半導(dǎo)體領(lǐng)域，以技術(shù)授權(quán)為主營業(yè)務(wù)的ARM利潤率都沒有凌力爾特（Linear）高。ARM前腳被收購，凌力爾特后腳也找到了下家。這樁交易倒門當(dāng)戶對，老牌模擬芯片廠商ADI的域名是analog（模擬），凌力爾特的域名是linear（線性），線性模擬終于在一起了。
1981年Robert Swanson和Robert Dobkin創(chuàng)辦了凌力爾特，從美國國家半導(dǎo)體（National Semiconductor， 2011年被TI收購）開始做同事的兩位老先生如今還在公司，分任董事長和CTO。但都已年過七十的老哥倆，隨時可能從公司退下來。以出售的方式來與自己 創(chuàng)辦的公司告別，對于Swanson和Dobkin來說也許是最好的方式：不用擔(dān)心自己離任后公司走下坡路，凌力爾特也將成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)的傳奇。
2015年模擬芯片廠商排名
凌力爾特是一家讓半導(dǎo)體同業(yè)者嫉妒的模擬IC廠商，過去十年每個季度的毛利率都在70%以上，即使是半導(dǎo)體業(yè)遭受重創(chuàng)的2009年第一季度，凌力爾特的 毛利率也達(dá)到了73.79%，對產(chǎn)品品質(zhì)的自信使其有不降價的底氣。傳聞蘋果公司曾和凌力爾特談判，蘋果告訴凌力爾特，只要降價，就可以進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈， 但凌力爾特對蘋果這樣的要求嗤之以鼻。
對于進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈機(jī)會不屑一顧的半導(dǎo)體廠商，除了凌力爾特也難再找另一家了。但其實(shí)凌力爾特是最早進(jìn)入手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)類電子市場的模擬公司之一，當(dāng)更多的模擬公司進(jìn)入這一市場以后，凌力爾特發(fā)現(xiàn)了其中的危機(jī)，主動調(diào)整戰(zhàn)線，到2011年，消費(fèi)電子產(chǎn)品僅占凌力爾特的總營收的6%左右。凌力爾特把中心放在了工業(yè)、汽車電子和通信上面，2014年工業(yè)產(chǎn)品占總營收43%，汽車電子占比19%，通信為20%。
凌力爾特被收購倒也不出意外。對于ADI，凌力爾特是一個現(xiàn)金牛，2015財年僅14.75億美元的營收，凈利潤高達(dá)5.2億美元，凌力爾特在其重點(diǎn)市 場的優(yōu)勢目前也沒有其他公司可以動搖。對于凌力爾特，一直堅(jiān)守毛利率也導(dǎo)致營收增長速度不高，被收購以后伴隨著創(chuàng)始人的退出，終于可以做一點(diǎn)低毛利的產(chǎn) 品，在半導(dǎo)體應(yīng)用市場沒有新方向的時候，規(guī)模更重要，剩者為王。
2014年半導(dǎo)體公司營業(yè)利潤率排名，如今40%以上的兩家都已經(jīng)被收購
雖然ADI在利潤率上也很出色，但差了凌力爾特十幾個百分點(diǎn)。
?。〝?shù)據(jù)源自CapIQ）
凌力爾特現(xiàn)任CEO Lothar Maier在2010年接受福布斯采訪時被問到一個很有趣的問題。福布斯記者Brian Caulfield稱凌力爾特是“科技行業(yè)中利潤率最高的公司之一”，但作為一個有工廠的半導(dǎo)體廠商，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)基本不外包的凌力爾特是怎么做到這一點(diǎn) 的？
Lother Maier回答道：“凌力爾特的獨(dú)到之處，是我們只設(shè)計生產(chǎn)創(chuàng)新的產(chǎn)品，我們不仿制其他人的產(chǎn)品。凌力爾特有7500多種產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品都有自己的知識 產(chǎn)權(quán)，每一種產(chǎn)品都是獨(dú)一無二的?！盠other Maier還表示，凌力爾特的芯片設(shè)計工程師能夠與客戶的工程師面對面交流是凌力爾特不斷創(chuàng)新的保證。“我們實(shí)際上沒有新產(chǎn)品開發(fā)管理部門，所有的新產(chǎn)品 都源于和客戶的交流?！盠other Maier解釋道，“但不是客戶說要什么我們就做什么，因?yàn)榭蛻舾嬖V我們的東西，同樣也會告訴我們的競爭對手。不是和客戶的采購去交流，而是與客戶工程師 交流，凌力爾特的設(shè)計工程師每年都花大量的時間走訪全世界的客戶，客戶的工程師會把在技術(shù)上的真正需求告訴我們。”
福布斯那篇采訪文章的題目是《模擬永存（Long live analog）》，探討了數(shù)字化時代模擬廠商的生存之道，沒想到一語成讖，以后要到Analog去找Linear了。