手機(jī)市場(chǎng)玩到頂峰之后，高通的下一個(gè)目標(biāo)是可穿戴設(shè)備市場(chǎng)。

　　北京時(shí)間5月31日，高通在臺(tái)北電腦展旗艦發(fā)布驍龍可穿戴平臺(tái)的第二款解決方案產(chǎn)品Snapdragon Wear 1100，主打低功耗、連接性、安全性等特點(diǎn)，新特性相當(dāng)搶眼，但高通的節(jié)奏更讓人感興趣。

　　此時(shí)，距離前序產(chǎn)品Snapdragon Wear 2100的發(fā)布，僅僅只過去了1個(gè)季度多的時(shí)間。

　　15年前就有可穿戴概念

　　如此短的時(shí)間內(nèi)，接連布局可穿戴市場(chǎng)，這對(duì)于高通來說，太不尋常，所以在采訪環(huán)節(jié)，我問高通可穿戴業(yè)務(wù)主管Pankaj Kedia，

　　“2010年-2011年，可穿戴的概念就已經(jīng)起來了，但是高通在過去的兩年時(shí)間才發(fā)力，中間這段時(shí)間，高通去哪里了？”

　　實(shí)際上，2013年下半年，高通就曾推出過智能手表產(chǎn)品Toq（發(fā)音：talk），但自此之后并沒有太多下文，對(duì)于高通的可穿戴業(yè)務(wù)，Pankaj Kedia則把這個(gè)概念放在了15年前，“15年前我們就和CSR一起做了藍(lán)牙耳機(jī)，這其實(shí)是最早的可穿戴設(shè)備概念”。

　　而對(duì)于CSR這家藍(lán)牙技術(shù)合作伙伴，高通的態(tài)度在此之前就已經(jīng)很明確，2015年8月份，高通花費(fèi)24億美元收購(gòu)了合作多年的CSR，將其納入自身的可穿戴體系當(dāng)中，這也決定著高通現(xiàn)在在穿戴市場(chǎng)的走向，以及在上游市場(chǎng)的影響力。

　　要當(dāng)上游的“大哥”

　　高通做穿戴設(shè)備，基本上就沒有進(jìn)入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的打算，而這種力推解決方案的做法，也是巨頭們掌握話語權(quán)的必經(jīng)之路，有類似布局的不止高通一家。

　　早期嘗試推出Toq智能手表的時(shí)候，高通的做法就是來試探市場(chǎng)的反饋，然后積累經(jīng)驗(yàn)，最終引出可穿戴產(chǎn)品解決方案。

　　“我們提供了一個(gè)參考設(shè)計(jì)，由于是自家開發(fā)，所以了解電池壽命的要求，如何在小屏幕上互動(dòng)的要求”，產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人這樣介紹高通的布局。

　　據(jù)了解，到目前為止已經(jīng)有超過100款產(chǎn)品在采用高通的可穿戴方案，其中既有大品牌的身影，也不乏傳統(tǒng)穿戴產(chǎn)品品牌，尤其是對(duì)于后者，高通給我們的感覺是信心滿滿，

　　“一些比較小的公司，可能沒有實(shí)力，比如時(shí)尚手表公司，以前從來沒有這么高的技術(shù)深度，但是借助我們包括技術(shù)、ODM體系在內(nèi)的技術(shù)，就可以快速的推出智能可穿戴產(chǎn)品”。

　　為細(xì)分市場(chǎng)定制解決方案

　　對(duì)于新發(fā)布的Snapdragon Wear 1100傳感器，高通對(duì)其新特性主要概括為“低功耗”、“小尺寸”、“連接性”、“安全位置”以及“傳感器感測(cè)器”五個(gè)方面，不過可能會(huì)讓人困惑的是，新芯片卻連心率/血氧檢測(cè)這些基礎(chǔ)的穿戴設(shè)備功能都沒有。

　　對(duì)于這個(gè)問題，高通的說法是為不同的客戶提供不同的解決方案，而Snapdragon Wear 1100平臺(tái)，最核心的功能就是安全和定位，主要的產(chǎn)品形態(tài)則是兒童手表和老年人手表。

　　“高通的戰(zhàn)略是給客戶提供選擇，提供不同的選擇，所以推出了2100和1100芯片，但除此之外我們還有低功耗的BLE芯片，衛(wèi)星定位芯片，我們有針對(duì)不同市場(chǎng)的不同解決方案，比如針對(duì)VR的驍龍820 ”，高通可穿戴業(yè)務(wù)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人這樣介紹到。

　　可以肯定的是，高通會(huì)推出基于健康功能定位的解決方案，至于最終的產(chǎn)品上市，只是時(shí)間的問題，所以當(dāng)我們問到，“高通在其他細(xì)分領(lǐng)域會(huì)有新的規(guī)劃嗎？”

　　Pankaj Kedia開了一個(gè)玩笑，“肯定會(huì)，但是現(xiàn)在說了，明年的Computex展會(huì)，就不用來了”。

　　VR的好戲還在后頭

　　VR市場(chǎng)剛剛萌芽，不斷地有初創(chuàng)廠商冒尖，也不斷的有新品牌倒下，整個(gè)市場(chǎng)大概有80%的份額被HTC Vive、Oculus這種體量相對(duì)大的品牌占據(jù)。

　　擺在面前的問題是，高通這個(gè)時(shí)候才發(fā)力VR，來遲了嗎？

　　“雖然有不少?gòu)S商提供了Demo來介紹VR虛擬現(xiàn)實(shí)是什么樣子，但整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在還處于相對(duì)初期的階段”，Pankaj Kedia這樣暗示我們好戲還在后頭。

　　據(jù)介紹，高通目前在移動(dòng)端除了最典型的驍龍820解決方案之外，還會(huì)有另外一種獨(dú)立的頭戴顯示器解決方案，客戶也在開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品，并且會(huì)陸續(xù)將這些產(chǎn)品推向消費(fèi)層面。

　　客觀的說，目前的VR市場(chǎng)雖然被巨頭把持，但并不意味著巨頭們的產(chǎn)品就完美無缺，比如PC級(jí)VR的代表產(chǎn)品HTC Vive，繁雜的線束就是一個(gè)棘手的問題，而基于這個(gè)問題，也有廠商在開始推出相應(yīng)的背包式解決方案，所以就像高通所說的那樣，后面仍然會(huì)有很多的機(jī)會(huì)。

　　與此同時(shí)，內(nèi)容生產(chǎn)方面，目前的主流VR內(nèi)容，都集中在內(nèi)容娛樂領(lǐng)域，并且開發(fā)程度都比較低，一些廠商發(fā)布的應(yīng)用也只是提供了一個(gè)方向，整個(gè)市場(chǎng)會(huì)在什么時(shí)候被深度開發(fā)，還沒有定論，但可以肯定的是絕非現(xiàn)在。