2010年，中國成為第一制造大國，奪回了丟掉長達(dá)160年之久的制造業(yè)第一大國寶座。目前已經(jīng)連續(xù)5年保持世界第一，中國制造業(yè)相對于美國、日本、英國、德國等發(fā)達(dá)的制造業(yè)國家，許多產(chǎn)品缺少核心技術(shù)，高端設(shè)備和關(guān)鍵的芯片。

　　由于這些國家掌握著核心技術(shù)，從而掌握著標(biāo)注制定的話語權(quán)和整體設(shè)計(jì)的主動權(quán)，中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)仍面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、自主創(chuàng)新不足、品牌效應(yīng)不足、科技成果轉(zhuǎn)化的渠道不暢等問題。所以所我國目前是制造大國而不是制造強(qiáng)國。

　　一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡

　?。?）我國制造業(yè)資源密集型產(chǎn)業(yè)比重大、化解產(chǎn)能過剩

　　我國制造業(yè)主要發(fā)展種植業(yè)、林牧業(yè)、大量開采礦產(chǎn)資源。傳統(tǒng)工業(yè)模式下，雖然生產(chǎn)力得到了較大的發(fā)展，創(chuàng)造了巨大財(cái)富，但對資源環(huán)境不合理開發(fā)和使用，也會付出沉重的代價(jià)。我國的新型工業(yè)化道路不能走先污染后治理的道路，要走資源消耗低、環(huán)境污染小少、可持續(xù)發(fā)展的道路，因而必須注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展同資源壞境相協(xié)調(diào)。

　　最近幾年房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，刺激了鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展。但現(xiàn)在建筑行業(yè)發(fā)展逐漸放慢了腳步， 鋼材價(jià)格也隨之出現(xiàn)了較大幅度的下滑，囤積了大量鋼材，造成了目前鋼材產(chǎn)能過剩的困局，這只是中國制造業(yè)產(chǎn)能過剩的一個(gè)縮影。

　　產(chǎn)能過剩導(dǎo)致中國制造業(yè)在和其他國家競爭時(shí)處于非常不利的地位，政府應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策，緩解當(dāng)前各個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面。

　　產(chǎn)能過剩是中國制造業(yè)的一大痛處

　?。?）服務(wù)型制造業(yè)的比重明顯偏低

　　產(chǎn)業(yè)鏈的“6+1”模式， 中國長期以來，都處在最低端的制造業(yè)即“1”，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)都掌握在一些發(fā)達(dá)國家手里，中國難以在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈模式下，占據(jù)主導(dǎo)地位，缺乏競爭力。

　　服務(wù)型制造作業(yè)為一種新的制造模式，有助于實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，對我國創(chuàng)造業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。美國服務(wù)型制造業(yè)占所有制造企業(yè)的58%，而中國只有2%，由此可見中國的制造業(yè)難以同美國等發(fā)達(dá)國家競爭。

　?。?）各行各業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨雷同，行業(yè)間惡性競爭，從國內(nèi)向國外蔓延

　　中國人只要一看到哪個(gè)行業(yè)發(fā)展，便會有成千上萬的人趨之若鶩，隔不了幾年該行業(yè)便不再興盛。一大批人也面臨失業(yè)，相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，也遇到了找工作難的問題。中國的服裝制造產(chǎn)業(yè)，以前比較有競爭力，但近幾年大部分老板都轉(zhuǎn)向服裝產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致一部分服裝廠開始面臨倒閉的危險(xiǎn)。

　　中國是全球最大的產(chǎn)鞋國和出口國。 2010年，中國鞋類出口達(dá)76.5億雙，出口總值為218.1億美元，出口量占世界出口總量的53%以上。由于行業(yè)間競爭惡劣，不得不打價(jià)格戰(zhàn)來贏得市場，造成每雙鞋的利潤低下，平均每雙鞋利潤為2.5美元，雖然出口數(shù)量巨大，但利潤并不高，還抵不上美國生產(chǎn)一艘航母的利潤。由此造成中國大量低廉價(jià)勞動力，他們每天工作辛苦，但獲得的回報(bào)相當(dāng)少。

　　二、自主創(chuàng)新不足

　　以代工、加工為主。真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品并不多

　　一些大牌的手機(jī)才幾百元一部，山寨貨手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢立刻就蕩然無存了，根本賣不出去。這種市場形勢使過去以雜牌山寨手機(jī)為主要代工客戶的代工廠家開始吃不飽。中國手機(jī)代工企業(yè)所面臨的困境，恰恰是中國制造業(yè)的一個(gè)縮影。有制造業(yè)人士稱，去年至今，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，不少處于最低端的代工廠已經(jīng)到了挺不下去的邊界，招工也困難，中國制造業(yè)早已風(fēng)光不在。

　　制造產(chǎn)品附加值（科技含量）低，僅在低端市場價(jià)格競爭中具有一定優(yōu)勢

　　我國出口品存在的一個(gè)主要問題是以勞動密集型產(chǎn)品為主，其附加值很低，最后獲得的利潤就相當(dāng)薄弱，僅在低端市場價(jià)格競爭中具有一定優(yōu)勢。我國長期處于國際分工的低端。要在國際分工中占據(jù)有利位置，就必須提高產(chǎn)品的高附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品的國際競爭力。這就要求企業(yè)加大對產(chǎn)品研發(fā)的投入，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量并開發(fā)新產(chǎn)品，形成競爭優(yōu)勢。

　　國內(nèi)經(jīng)濟(jì)瓶頸

　　稅賦過重，也是阻礙中國制造業(yè)發(fā)展一個(gè)相當(dāng)重要的原因。如今的稅賦達(dá)到了幾千年來的最高值，企業(yè)不僅面臨行業(yè)間的競爭，還要承受很重的稅賦，就造成企業(yè)難以在這樣的狹縫中生存。由此帶來數(shù)量龐大的失業(yè)大軍，資源危機(jī)嚴(yán)重，政府難以及時(shí)想出相應(yīng)的對策來解決這些問題。

　　窮國和富國之間的差異是由于不健全的體制和商業(yè)環(huán)境致使生產(chǎn)力低下所造成的?！边@可能包括諸如腐敗、管理不善、過度管制和缺乏問責(zé)等因素?！耙粋€(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長依靠的不是引進(jìn)跨國公司，而是本國人民在良好商業(yè)環(huán)境下創(chuàng)建的中小型企業(yè)?！?/p>

　　企業(yè)資金鏈斷裂，中小企業(yè)難以生存， 路稅

　　無論是大中型企業(yè)還是小型企業(yè)，今年它們面臨的問題都一樣的———資本短缺、用工成本高、原材料價(jià)格上漲、節(jié)能減排等等種種因素。小型企業(yè)難以這樣的沖擊下生存下來，不過，導(dǎo)致大批中小企業(yè)瀕臨倒閉的直接原因是資金鏈斷裂。密集上調(diào)的儲備金率收緊了資金的流動性，這使得很多靠銀行貸款維持運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)叫苦不堪言，而民間借貸高額的利息又讓人企業(yè)無法承受，資金鏈斷裂造成中小企業(yè)只能選擇破產(chǎn)。

　　三、品牌效應(yīng)不足

　　一塊瑞士手表瑞士可以從中盈利幾十美元，他們只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，就可以獲得大部分利潤，而加工制造所獲得的利潤只有幾美元。中國制造的一塊手表只能盈利1美元左右，并且銷量也處于劣勢。

　　只有制造、加工、沒有品牌，即使制造得再好，技術(shù)再好，也只能整合在別人的平臺上，從而喪失自己的主動權(quán)和自主權(quán)。用科技鑄就品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升品位，企業(yè)文化衍樹品位，用社會責(zé)任保證品行，才能真正打造自有品牌，提升品牌知名度、滿意度、贏得口碑、贏得話語權(quán)。

　　四、科技成果轉(zhuǎn)化的渠道不暢 企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系 沒有吸引力創(chuàng)新不足 科研項(xiàng)目應(yīng)以市場需求為前提，中國的科技轉(zhuǎn)化率相當(dāng)?shù)?，沒有建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。我們不能盲目增加研發(fā)投入應(yīng)該瞄準(zhǔn)未來市場發(fā)展的趨勢，當(dāng)前科技創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)要素與其他新要素的結(jié)合，其動力主要來源于市場，市場是技術(shù)創(chuàng)新的基本出發(fā)點(diǎn)。