《電子技術(shù)應(yīng)用》
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拐點來了,芯片“去美化”勢在必行!

2020-10-08
來源:TOP互聯(lián)網(wǎng)

  內(nèi)循環(huán)為主體,內(nèi)外循環(huán)互促,這是中國發(fā)展新格局。之所以內(nèi)循環(huán)為主體,就是因為外部環(huán)境發(fā)生了變化。決定外部環(huán)境變化的一個關(guān)鍵因素是中美關(guān)系,中美關(guān)系可以說是發(fā)生了質(zhì)變。

  外部環(huán)境變化的一個直接后果就是關(guān)鍵核心技術(shù)被卡脖子。9月11日,總書記在科學家座談會上列舉了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源等等幾個受制于人的方面。工業(yè)當中最為典型的就是芯片,這是最依賴別人,也是最容易受制于人的。

  中國制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)要打通內(nèi)循環(huán),必須攻下芯片這一關(guān)。

  一、中國芯片先天不足

  這一輪信息技術(shù)革命發(fā)源于美國。1947年,美國人發(fā)明了晶體管,九年之后,一位美國工程師杰克·基爾比和另一位美國物理學家共同發(fā)明了集成電路,把眾多縮小的晶體管集中布置到一個半導(dǎo)體硅片上,叫大型集成電路,也叫芯片。

  硅介于導(dǎo)體和絕緣體之間,所以叫半導(dǎo)體,硅經(jīng)過提純成為高性能半導(dǎo)體材料,是芯片的母體。以研究生產(chǎn)硅為半導(dǎo)體母體芯片的地方,也叫硅谷。所以芯片也叫半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),也叫大型集成電路產(chǎn)業(yè)。

  發(fā)明芯片的基爾比于2000年獲諾貝爾物理學獎。作為運算處理中樞,芯片奠定了現(xiàn)代工業(yè)文明的基礎(chǔ),也揭開了二十世紀信息革命的序幕。可能當時人們并沒意識到這些,因為芯片還比較初級,直到現(xiàn)在,芯片越做越小,性能越來越強大。

  芯片二字的中文翻譯真是神來之筆,寓意心臟、引擎。未來,即使進入云時代,進入量子時代,芯片還是少不了。

  芯片之后,美國又有進一步的相關(guān)發(fā)明,如電腦、因特網(wǎng)、移動電話、智能手機等等,這些共同構(gòu)成了信息技術(shù)革命。

  所以,這一輪信息技術(shù)革命,美國是先驅(qū)者,是領(lǐng)導(dǎo)者,如今美國處處主動,處處在上游,因為是技術(shù)源發(fā)地。在這條縱向產(chǎn)業(yè)鏈上,處在下游,必然受制于人。

  1958年芯片出現(xiàn)之后的第五年,也就是1963年,日本人從美國引進了集成電路。那時日本是二戰(zhàn)后恢復(fù)時期,美國對日本采取扶持政策,技術(shù)援助。結(jié)果,做精微芯片,日本的工匠精神,青出于藍。

  由此,日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)后來居上,而且大規(guī)模推向了民用消費領(lǐng)域。所以六七十年代,日本是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

  1965年,日韓實現(xiàn)了邦交正?;?,日本開始在韓國設(shè)廠,日本和韓國的心態(tài)也因為日本有歷史欠賬,睜一只眼閉只眼,結(jié)果韓國把日本從美國引進的技術(shù)全盤掌握,某些方面還優(yōu)于日本。

  美日韓三國在六七十年代,像浪潮一樣,你追我趕,形成了國際性的芯片產(chǎn)業(yè)鏈。

  1965年,中國就意識到發(fā)展大型集成電路是非常重要的一件事,但在冷戰(zhàn)時期,中國盡管以研究兩彈一星的體制搞芯片,但直到80年代初,閉關(guān)鎖國,高新技術(shù)與發(fā)達國家處在斷絕狀態(tài),芯片產(chǎn)業(yè)沒有大的進展。

  改革開放以后,1982年在國務(wù)院層面成立了電子計算機及大型集成電路領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室。這個辦公室從1982年到現(xiàn)在已經(jīng)將近40年,現(xiàn)在還在,簡稱“大辦”。應(yīng)該說,近40年來,對芯片不可謂不重視。

  但國產(chǎn)芯片仍然在全球處在相對落后的狀態(tài),尤其是高性能芯片,缺口巨大,全世界四分之三的芯片市場在中國,但百分八十左右還得依賴進口。芯片進口額花費外匯超過了石油一倍多。石油進口一千四百億美金,芯片進口三千多億美金。

  也有一些低端芯片在出口,大概一千多億,但是逆差還有兩千多億美金。

  在全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈上,我們處在中下游。上游的高端技術(shù)、核心技術(shù),關(guān)鍵零部件,關(guān)鍵專利都不在我們手里。全球芯片產(chǎn)業(yè)鏈條上的龍頭企業(yè),目前我們還沒有一個。

  芯片里面最典型的內(nèi)存芯片,目前美國占全球市場一半,韓國占24%左右,日本占10%,歐洲占8%,中國占3%。市場地位非常邊緣化。

  回頭看,60年來中國芯片的發(fā)展,錯過了兩次機遇。第一次是在芯片發(fā)明和發(fā)展的黃金階段,美日韓歐基本同步,形成全球產(chǎn)業(yè)鏈,而我們那時候閉關(guān)鎖國;第二次是90年代后,市場換技術(shù)的路線遇到了1996年瓦森納協(xié)議阻礙,耽誤了我們的追趕步伐。

  1996年,西方42個發(fā)達國家簽署瓦森納協(xié)議,向中國封鎖先進技術(shù),重點就是半導(dǎo)體芯片。

  最近十年中國芯片產(chǎn)業(yè)增長迅速。已有超過兩千家芯片廠商,可以量產(chǎn)14納米的芯片,產(chǎn)業(yè)鏈逐步從中下游向中上游移動,國家對芯片的產(chǎn)業(yè)政策更加密集,力度也在加大。

  目前,中國和第一陣營美日韓芯片技術(shù)迭代,相差兩到三代,目標是2025年與第一陣營縮小到兩代或者一代半。什么意思呢?從現(xiàn)在的14納米量產(chǎn),到2025年可以量產(chǎn)7納米、5納米。

  最近有報道,臺積電未來一年將開始3納米量產(chǎn)。當然,芯片不會無限小下去,按科學家推算,芯片的極限是2納米,這是由硅的分子直徑?jīng)Q定的。

  二、芯片為什么這么難

  芯片產(chǎn)業(yè)有其獨特的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)特性。芯片產(chǎn)業(yè)鏈分為五個子鏈,或者說芯片產(chǎn)業(yè)分為五大行業(yè)。

  第一,設(shè)計。數(shù)億的線路如何集成在一起,首先需要設(shè)計。芯片設(shè)計全球最大的公司是英國ARM,而設(shè)計軟件,美國EDA居于壟斷地位。最近芯片產(chǎn)業(yè)最大的新聞是美國英偉達要從英國手里收購ARM,屆時美國在芯片產(chǎn)業(yè)上將更加強勢壟斷。

  華為的海思,設(shè)計能力可以達到7納米。我曾經(jīng)問華為的副總董明,中國為什么不收購?回答:美歐此類公司,中國永遠都不會有收購機會。

  第二,制造,包括成品制作和半成品制作。半成品是晶圓,高純度晶圓基本由日本人壟斷,硅的冶煉,日本人可以冶煉到百分之九十點九后面十一個九,然后做成的晶圓是最好的。

  在晶圓的基礎(chǔ)上再做芯片,大家知道這個行業(yè)臺積電最大,中國的中芯國際目前是全球第五。當然只是產(chǎn)量全球第五,芯片等級較低,利潤率也不高,因為許多專利技術(shù)不在自己手里,還受到美國嚴厲監(jiān)管。

  第三,封裝測試。將芯片壓縮到一個板子上,進行合格測試。因為芯片的線路和觸點太多,一個地方有萬分之零點幾的差錯,最終結(jié)果也是相當大的差錯,所以必須逐個測試。

  封裝測試基本屬于勞動密集型,在這個行業(yè),中國與國際差距不大,甚至處于領(lǐng)先地位。

  第四,設(shè)備。生產(chǎn)芯片的設(shè)備大家都知道,最精密的EUV光刻機是荷蘭ASML。生產(chǎn)晶圓的設(shè)備,在日本,主要是三菱、索尼等企業(yè)占優(yōu)勢。

  7納米工藝光刻機目前只有荷蘭ASML能夠提供,售價1億美元以上,有錢還不一定能買到。上海微電子已經(jīng)能夠生產(chǎn)制作28納米芯片的設(shè)備。

  第五,輔助材料。包括光刻膠、掩膜版、靶材、封裝基板等等,這些材料目前國內(nèi)仍是瓶頸。

  芯片制造是如此之難,卻又如此重要。它的特點就是在整個國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性地位,不管是民生、國防、工業(yè)、裝備、航天等等,芯片出問題,就等于人的心臟出問題。

  芯片又是一個全球充分競爭的行業(yè),但進入的門檻高,周期長,資金密集、技術(shù)密集、人才密集。投資動輒數(shù)百億美元,研發(fā)人員成千上萬,基本是全球有限寡頭間的競爭,是跨越國界的國際市場競爭。

  但芯片的競爭,由于其重要的戰(zhàn)略價值,不僅是市場競爭,它還是國家競爭,乃至成為國際貿(mào)易戰(zhàn)的有力武器,成為競爭對手之間限制和制裁的重點產(chǎn)業(yè)。國家競爭與市場競爭有著不一樣的競爭規(guī)則。

  三、中美競爭背景下的芯片

  中美貿(mào)易戰(zhàn)以來,芯片成為熱詞,成為焦點。9月15日,迫于美國技術(shù)壟斷壓力,臺積電正式停止為華為麒麟芯片代工。

  華為花了六百萬人民幣從臺灣包機拉回了最后一批芯片,據(jù)說是全體華為高管們集資的錢,臺積電也算照顧同胞,把能給的貨都給了華為。但華為儲存的芯片也只夠支撐2021年半年的手機出貨量。

  最近美國商務(wù)部放話,中芯國際要上美國的實體名單。中芯國際在中國剛剛上市,募了二百多億。如果說中芯國際在上游的設(shè)備和技術(shù)上出問題,高性能芯片生產(chǎn)將再生變數(shù),前景不妙。

  在芯片領(lǐng)域,中國基本上沒法反制美方制裁,供求和技術(shù)極端非對稱,英特爾、高通、蘋果、微軟,我們都是強依賴,而其對中國則是弱依賴。

  就和現(xiàn)在的抖音微信一樣,美國要遏制,我們也是沒法反制,因為谷歌早已離開中國,臉書壓根就沒到過中國。

  美國國家安全戰(zhàn)略和美國對華戰(zhàn)略,都將中國作為頭號競爭對手,全面遏制中國已是國策。芯片,非對稱精準打擊,對美機會成本最低,對我傷害最大。

  以關(guān)稅為標的的貿(mào)易戰(zhàn),上升為以芯片為武器的科技戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn),華為成為犧牲品。接班人被羈押,芯片斷供,操作程序年底到期,美國商務(wù)部對華300多家實體清單,華為獨占60余家。

  當然,美國對華為恐懼也是有原因的,信息技術(shù)革命,主要是由美國的通信企業(yè)發(fā)起。華為是有通信產(chǎn)業(yè)基因的公司,不光是有移動終端,還有領(lǐng)先世界的5G技術(shù)。

  如同當年美蘇之間的太空競爭,爭奪太空主動權(quán),即將到來的數(shù)字時代、智能時代,如何能爭奪到主導(dǎo)權(quán)?芯片成為關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  美國并不是簡單的反全球化,美國要在全球化中“去中化”。美國鷹派鼓動與中國全面脫鉤雖是癡人說夢,但科技脫鉤已經(jīng)開始實施。怎么辦?第一個想到的辦法就是搶人,數(shù)倍的工資挖人。臺積電的保安對來自中國大陸的獵頭嚴防死守,據(jù)說最后把保安都挖來了。

  任正非7月底在東南沿海一些高校去發(fā)現(xiàn)人才,因為華為需要增加三萬名工程師充實研發(fā)隊伍。

  現(xiàn)在最缺的就是人才,芯片之戰(zhàn),成為人才之戰(zhàn)。高端制造業(yè)的一個特性就是與科學和教育連在一起,其競爭也是國家間教育和科學力量的角逐。中國教育系統(tǒng)至今一個諾獎都沒有,也就是說, 缺少從0到1的顛覆式創(chuàng)新。

  華為的5G是哪兒來的?是土耳其的一位科學家的假設(shè),最后被華為發(fā)現(xiàn)并變成了產(chǎn)品。先進技術(shù)先由科學家假設(shè)、實驗室發(fā)明,最后由企業(yè)家和科學家共同將其產(chǎn)業(yè)化。

  中國工業(yè)化快速追趕西方,中間勢必缺失了很多東西,少了很多環(huán)節(jié)。由于基礎(chǔ)研究差,導(dǎo)致了底層的硬件、軟件都要依賴別人,這是根本差距。

  應(yīng)該說,我們還在追趕當中。只是國際環(huán)境變化,我們才提出內(nèi)循環(huán)為主體,這是無奈之舉和底線思維。

  提出發(fā)展新格局,并不意味者問題已經(jīng)解決,而是為了應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的國際環(huán)境,做出必要的思想準備和工作準備。內(nèi)循環(huán)為主體,內(nèi)外循環(huán)互促,說起來容易,做起來難!

  林毅夫先生一直強調(diào)發(fā)揮比較優(yōu)勢,但現(xiàn)在已經(jīng)沒有比較優(yōu)勢了。如果還繼續(xù)堅持比較優(yōu)勢,那永遠是低質(zhì)低價的“made in China”, 永遠是產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,高端的東西永遠在別人手里,一卡脖子就卡死。

  后發(fā)優(yōu)勢也不靈了,市場換技術(shù)、模仿式創(chuàng)新,總想跟隨在別人后面,現(xiàn)在別人不讓你跟了,跟不住了。

  但高科技和高端制造領(lǐng)域,與美國的脫鉤已不可避免。在別人“去中化”的同時,自己必須要有“去美化”的思想準備。

  芯片等高端制造業(yè),國內(nèi)有巨大市場,自己不發(fā)展卻受制于人,不是長久之計。一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,除了資金、技術(shù)、人才等,首先市場要大,市場需求能拉動足夠投入。

  華為已有鴻蒙,下一步可以把海思做大。華為一年芯片需求量八百億,這就是撬動產(chǎn)業(yè)的支點。據(jù)說華為已有“南泥灣計劃”。沒有比面對死亡更難的事,背水一戰(zhàn),別無選擇。

  新冠疫情導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),重構(gòu)的趨勢就是產(chǎn)業(yè)鏈從長變短,由細變粗,變成區(qū)域化、本土化。原來的產(chǎn)業(yè)鏈是跟著成本走,哪里成本低往哪里布置?,F(xiàn)在不是,現(xiàn)在是哪里安全往哪里走。

  當然,效率和利潤原則仍然在起作用。美國政府倡導(dǎo)脫鉤,在企業(yè)巨大的經(jīng)濟利益面前,也可能妥協(xié)。所謂的實體清單就是要美國企業(yè)報批,經(jīng)過審批之后仍然可以做生意。

  現(xiàn)在,美國大批企業(yè)已經(jīng)開始向美國商務(wù)部申請,脫鉤不可能一刀兩斷。但反復(fù)博弈,逐步脫鉤應(yīng)是大趨勢。中國科技界、企業(yè)界對此一前景應(yīng)做出最壞打算。

  四、中國芯片的拐點來了!

  中國1982年即成立計算機和大型集成電路領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,簡稱“大辦”?!按筠k”上一屆主任是馬凱,現(xiàn)在是劉鶴。國家層面設(shè)立一個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組織,政策力度已經(jīng)夠大了。

  針對芯片發(fā)展,1990年有908工程,1999年又有909工程,2000年國務(wù)院專門發(fā)了關(guān)于芯片發(fā)展的18號文件。

  863計劃向芯片重點傾斜。十大專項基金設(shè)立之后,01號、02號項目都給了芯片。2014年,幾十個院士又向國家領(lǐng)導(dǎo)人寫信,成立了專門扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“大基金”,即大型集成電路發(fā)展基金,基金第一期募了一千三百億。

  當時的工信部財務(wù)司王占甫司長做董事長,今年又開始第二期,兩千一百億,股份制,包括財政部、煙草總公司等二十幾家股東,工信部辦公廳主任樓宇光擔任董事長。無疑,正在起草的十四五規(guī)劃,芯片仍將是重中之重,許多地方,也把芯片列為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

  產(chǎn)業(yè)政策很重要,但政策不是萬能的。問題有三。其一,政策自上而下,全面撒網(wǎng),沒有專注于細分領(lǐng)域突破。而細分領(lǐng)域由誰來突破?只能是離市場最近的企業(yè)家。

  所謂細分領(lǐng)域,實際上是由企業(yè)來定義的,企業(yè)做大了,一個細分領(lǐng)域就成立了,但做規(guī)劃的人并不知道哪一個細分領(lǐng)域可以做大;其二,基金到了企業(yè),尤其大型國企、央企,很可能都搞了基建,因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都是一屆、兩屆,能看到的效果就是蓋房子。

  如果搞基礎(chǔ)研發(fā),搞人才投入,任期內(nèi)很難看到效果,寧愿買技術(shù)賺快錢;其三,所有相關(guān)政策和項目的制定者以及評審專家,大都是從央企、大學抽調(diào),委員專家不可能完全中立,既是裁判員,又是運動員,無人為項目負最終責任。

  比如說1982年時,“大辦”確立了兩基一點的芯片產(chǎn)業(yè)選址布局,兩基是江浙滬和京津沈,一點就是西安,哪里能想到卻是深圳、成都異軍突起。

  舉國體制有其優(yōu)勢,但技術(shù)創(chuàng)新的主體,永遠是企業(yè)。舉國體制和市場主體之間是一對難以協(xié)調(diào)的矛盾。

  事實上,中國政府在芯片產(chǎn)業(yè)上投的錢是全世界最多的,甚于美日韓,也甚于歐洲,至于效果怎樣,別人一制裁就知道了。

  我對政府主導(dǎo)的“新基建”,也不看好。道理是,“新基建”主要是數(shù)字基建、數(shù)字經(jīng)濟,這些都是風險投資干的,是投資家企業(yè)家干的活,政府主導(dǎo)必然出問題。

  請問,拼多多、抖音、微信、釘釘、美團、順豐、滴滴,這些改變我們社會經(jīng)濟生活底層基礎(chǔ)的新建構(gòu),是政府砸錢能投資出來的嗎?

  各地引進投資,芯片已成香餑餑。芯片項目滿天飛,但很可能又是一地雞毛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,2020年前8個月中國有近萬家企業(yè)轉(zhuǎn)投芯片行業(yè),包括廣西、甘肅都有近百家企業(yè)投產(chǎn)芯片??胺Q芯片大躍進。

  資本市場上,VC/PE都在找芯片項目,芯片投資咨詢機構(gòu)遍地開花,專家、企業(yè)家、投資家、中介,相互利用、相互壯膽,又相互帶偏。砸錢、講故事、套現(xiàn)、撤退,中小投資者見芯片如韭菜之見鐮刀。

  做芯片是與時間交朋友,但市場上募資的全是新公司,PPT個個漂亮,但沒有產(chǎn)品,有的弄出一個樣品就說開始量產(chǎn)。多數(shù)企業(yè)沒有上下游產(chǎn)業(yè)鏈,銷售額低,沒有利潤,甚至沒有真正做芯片的研究團隊。

  前些年某大學微電子學院院長,從美國買回芯片,然后讓臨時工把上面的商標銼掉,又刻上漢芯二字,騙了十一個億,最為糟糕是是耽誤許多國家項目,敗壞了產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

  前些天又爆出,武漢弘芯,一千三百多億投資,項目暫停,破產(chǎn)在即,國內(nèi)唯一的七納米光刻機已被銀行抵押。政府和企業(yè),無視芯片企業(yè)的研究基礎(chǔ)、團隊基礎(chǔ),好大喜功,慘烈翻車,令人唏噓。

  五、打通內(nèi)循環(huán)的卡點

  中國必須發(fā)展自己的芯片產(chǎn)業(yè),這一點毋庸置疑。最壞的情形是,未來全球存在兩條芯片供應(yīng)鏈,中國獨一鏈,美國等西方國家另一鏈。至于能不能成功?在多大程度上成功?先干起來再說。

  自2010年,中國成為世界第一制造大國,但十年后,小小芯片仍是第一制造大國不可承受之重。必須承認,中國是制造大國,但遠不是制造強國。

  世界制造強國分三大陣營,美國第一,德國、日本居第二,中國處在第三陣營。世界制造業(yè)巨人,美國是頭腦,日本、德國是心臟,中國是四肢,是干粗活、干力氣活的。

  中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠疫情使我們發(fā)現(xiàn),我們處在全球價值鏈的中低端,世界對我們的依賴不可以替代,但我們對世界的依賴也無法替代。

  中國制造,有品種優(yōu)勢,無品質(zhì)優(yōu)勢;有成本優(yōu)勢,無技術(shù)優(yōu)勢;有速度優(yōu)勢,無質(zhì)量優(yōu)勢;有產(chǎn)品優(yōu)勢,無品牌優(yōu)勢。十四五開局之前,全國開始排查各行業(yè)卡脖子技術(shù),制造業(yè)最為集中。

  芯片制造,操作系統(tǒng),新材料系統(tǒng),精密設(shè)備系統(tǒng),三大系統(tǒng)均受制于人。與芯片類似的受制于人關(guān)鍵技術(shù)和核心零部件,還有航空發(fā)動機,傳感器,離子隔膜,高壓柱塞泵,環(huán)氧樹脂,等等,《中國制造2025》提出未來要追趕的十大領(lǐng)域,多數(shù)都受制于人。

  所以,如果真的要把外循環(huán)斷了,中國的內(nèi)循環(huán)也可能將是一句空話。內(nèi)循環(huán)為主體,外循環(huán)仍然必不可少。而且,即使內(nèi)循環(huán)為主體,也要防止國外出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè),因外循環(huán)不暢,而再次形成新的差距。

  尤其,一旦美國形成世界性聯(lián)盟,國內(nèi)高新技術(shù)制造、先進制造、高端制造的卡點將會越來越多。

  還須提防,經(jīng)濟長時段下行,財政越來越困難,舉國體制的政策效應(yīng)會逐步遞減,也會受到國際市場質(zhì)疑。尤其要提防,類似芯片這樣的競爭陷阱,成為中國國力的消耗戰(zhàn)。什么是競爭陷阱?就是當我們利用舉國之力不惜代價把產(chǎn)業(yè)水平和西方追趕差不多的時候,西方突然放開市場,那么所有不惜代價的投資豈不打了水漂。

  芯片是這樣,上面列舉的所有卡脖子的行業(yè)都如法泡制一遍,整個中國國力將是巨大的消耗。當年美蘇競賽就是這樣將蘇聯(lián)國力耗干耗盡,油盡燈枯,國家解體。競爭陷阱,不可不防。

  外部循環(huán)仍然至關(guān)重要。對外開放的大門永遠不能關(guān)上,只能越開越大。沒有一個國家自力更生造光刻機,也沒有必要。

  總書記9月11號科學家座談會,講了六條加快科技創(chuàng)新的意見,其中一條“加強國際科技合作”。

  當前,需要的仍然是“加強”,而不是“減弱”。加入,而不是脫離全球分工協(xié)作系統(tǒng),仍然非常重要。芯片產(chǎn)業(yè),兩條供應(yīng)鏈可以,但千萬不能脫離全球創(chuàng)新鏈。

  內(nèi)循環(huán)所有卡脖子的關(guān)鍵技術(shù),本質(zhì)上都是基礎(chǔ)科學問題,這些問題,沒有十年以上時間解決不了。

  結(jié)論兩條:繼續(xù)加大開放力度;內(nèi)省科教體制機制。

 


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