《電子技術(shù)應(yīng)用》
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中國(guó)智能手機(jī)的“印度制造”之旅

2015-10-19

  今年 2 月,華為在有著“小硅谷”之稱的印度 IT 外包城市班加羅爾設(shè)立了研發(fā)中心,將創(chuàng)造超過(guò)5000個(gè)工作崗位;紡織企業(yè)山東如意也將和印度企業(yè)瑞萊斯工業(yè)(Reliance Industries)成立合資企業(yè)。

  在智能手機(jī)行業(yè),中國(guó)公司也在積極響應(yīng)中央政府“印度制造”的新政。小米和華為兩家公司先后宣布在印度本地的工廠生產(chǎn)在印度銷售的智能手機(jī),Vivo 也被印度媒體報(bào)道正在印度設(shè)廠,隨后初創(chuàng)公司一加科技也加入了在印度生產(chǎn)智能手機(jī)的中國(guó)手機(jī)品牌隊(duì)伍。

  由于印度龐大的人口基數(shù)和遠(yuǎn)低于中國(guó)的智能手機(jī)覆蓋率,中國(guó)智能手機(jī)廠商都瞄準(zhǔn)了這個(gè)同為金磚國(guó)家的市場(chǎng)。而這背后依托的是今年 4 月富士康在印度的一項(xiàng)宣布。這家世界知名的代工企業(yè)將在印度投資 35 億美元用于建廠,為其在中國(guó)大陸的手機(jī)品牌合作伙伴創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。作為消費(fèi)電子設(shè)備代工行業(yè)的龍頭老大,富士康幾乎是全球絕大多數(shù)智能手機(jī)品牌的代工者。

  最早在2010年,華為攜功能機(jī)和部分智能機(jī)來(lái)到了印度市場(chǎng),通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道銷售,并逐漸升級(jí)到中低端(價(jià)格低于10000或15000印度盧比)的智能手機(jī)機(jī)型;隨后 2012年,聯(lián)想將印度作為全球化的第一站;到了2013年,金立和中興開(kāi)始為本土品牌Micromax、Calyx提供貼牌生產(chǎn)的服務(wù);2014年Vivo、OPPO和小米等品牌也開(kāi)始進(jìn)入;到了今年,魅族、酷派和一加相繼決定進(jìn)入印度市場(chǎng)。

  總的來(lái)說(shuō),中國(guó)智能手機(jī)品牌在印度銷售的都是低端手機(jī),價(jià)格低于10000印度盧比,而一加則比較特別,進(jìn)入該市場(chǎng)后目前的兩款主力機(jī)型都在20000印度盧比以上,屬于高端機(jī)型。

  雖然中國(guó)手機(jī)品牌在印度的熱門越來(lái)越高,這些手機(jī)品牌的印度之旅卻并非一帆風(fēng)順。小米和一加進(jìn)入印度不久后,就先后傳出了被禁售的新聞,前者因?yàn)槔吓?a class="innerlink" href="http://ihrv.cn/tags/通信" title="通信" target="_blank">通信專利持有者愛(ài)立信訴其侵犯了愛(ài)立信在印度的通信專利,后者則因?yàn)楸就潦謾C(jī)品牌Micromax訴其侵犯了自己和手機(jī)操作系統(tǒng)公司Cyanogen的獨(dú)家合作關(guān)系。據(jù)悉,從去年底今年初開(kāi)始的針對(duì)中國(guó)手機(jī)品牌的禁售,暫未影響到華為、Vivo和OPPO等品牌。

  令這些中國(guó)公司感到欣慰的是,由于其他專利合作伙伴的支持,以及中國(guó)手機(jī)公司自己的努力斡旋,這些禁售很快就得到了解決。借著莫迪新政的順風(fēng),中國(guó)手機(jī)公司在印度銷售智能手機(jī)的最后一道行政門檻被移除。目前,中國(guó)生產(chǎn)的中國(guó)品牌智能手機(jī)基本已經(jīng)擠占了印度15000印度盧比以下的市場(chǎng),而在15000印度盧比向上開(kāi)始的中端,到數(shù)萬(wàn)印度盧比的高端市場(chǎng),中國(guó)智能手機(jī)也正在嘗試分食三星和蘋果的市場(chǎng)。至于 HTC、LG 和索尼在印度的表現(xiàn),基本已經(jīng)和在中國(guó)大陸以及全球差不多了。

  中國(guó)手機(jī)品牌緣何能在印度所向披靡?“印度制造”的順風(fēng)是一方面,印度本土手機(jī)公司的不作為是另一方面。就目前而言的情況是,印度工業(yè)制造的水平仍然較低,印度本土手機(jī)品牌如 Micromax、Karbonn、Lava 等,在印度本地生產(chǎn)的比例極小,絕大部分來(lái)自中國(guó)南方的代工廠。好奇心日?qǐng)?bào)曾如此報(bào)道:這些印度手機(jī)廠商缺少自有技術(shù)與生產(chǎn)能力,缺少對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力,最重要的生產(chǎn)部分反而由中國(guó)二線手機(jī)廠商控制。與其說(shuō)小米、聯(lián)想、華為等廠商在與 Micromax、Intex 等廠商競(jìng)爭(zhēng),倒不如說(shuō)在與國(guó)內(nèi)其他二線廠商競(jìng)爭(zhēng)。甚至還有消息傳出阿里巴巴已經(jīng)7億美元投資Micromax。

  在采訪印度本地智能手機(jī)用戶的時(shí)候,這些大多由 18-40 歲男性組成的消費(fèi)者對(duì) PingWest品玩表示,并非他們不熱愛(ài)印度本土品牌,一方面印度本地生產(chǎn)的手機(jī)質(zhì)量令人難堪,中國(guó)生產(chǎn)的質(zhì)量會(huì)好很多,另一方面,在他們的視角中,很多印度本土品牌的背后其實(shí)也是中國(guó)老板,比如之前提到,Micromax手機(jī)基本上就是由金立貼牌代工的。

  在中國(guó),智能手機(jī) 市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了每年4億臺(tái)的規(guī)模天花板,滯漲態(tài)勢(shì)明顯,競(jìng)爭(zhēng)搏殺開(kāi)始白熱化,由價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的利潤(rùn)空間縮小無(wú)比嚴(yán)重。而在印度,“印度制造”新政的穩(wěn)步推行,使得印度越來(lái)越像中國(guó)智能手機(jī)品牌心目中的“理想鄉(xiāng)”。但毫無(wú)疑問(wèn)的是,這些經(jīng)驗(yàn)豐富的中國(guó)品牌,過(guò)不了多久就會(huì)在印度找到一面鏡子,在里面看到彼此在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的鏡像。


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