山寨機(jī)如此巨大的成功直接導(dǎo)致了國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的全面潰敗，于是，震怒之下的國(guó)內(nèi)品牌" title="國(guó)內(nèi)品牌">國(guó)內(nèi)品牌廠商和行業(yè)協(xié)會(huì)開始發(fā)動(dòng)輿論討伐山寨機(jī)，呼喚政府部門出手干預(yù)。這不是品牌廠商的恰當(dāng)反應(yīng)，他們應(yīng)該做的，是反思一下自己，為什么在擁有龐大資源和眾多優(yōu)勢(shì)的情況下，卻如此輕易敗給了一群無名小輩？
山寨機(jī)的成功，實(shí)際上反映了長(zhǎng)期以來手機(jī)生產(chǎn)" title="手機(jī)生產(chǎn)">手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)賴以捍衛(wèi)自身地位的各種行業(yè)壁壘的全面瓦解。首先是技術(shù)壁壘的倒塌，自從以聯(lián)發(fā)科的MTK為代表的單芯片手機(jī)解決方案推出之后，手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)便不再有任何值得考慮的技術(shù)門檻；其次是管制壁壘的撤銷，就是上面提到的核準(zhǔn)制取消；最后也是最重要的，品牌壁壘未曾有效建立，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在低價(jià)替代品面前顯得不堪一擊，其用戶的品牌忠誠(chéng)度被證明如此脆弱，經(jīng)不起區(qū)區(qū)兩三百元" title="百元">百元的差價(jià)誘惑便紛紛叛逃。
成功的品牌能夠抵御低價(jià)替代品的沖擊，更無需擔(dān)心廉價(jià)仿制品的騷擾，路易威登和勞力士的制造商從來不會(huì)為劣質(zhì)廉價(jià)的地?cái)傌浂鴵?dān)心，甚至不屑于為此而花費(fèi)精力去打假和維權(quán)。同樣，在手機(jī)行業(yè)，知名品牌如諾基亞等，雖然也被眾多山寨機(jī)選為模仿對(duì)象，但其銷售量和盈利水平并沒有受到影響。雖然iPhone被多款山寨機(jī)模仿，而且大量銷往海外，也并沒有聽說蘋果為此而采取行動(dòng)。
事實(shí)上，雖然品牌廠商百般嘲笑山寨機(jī)的簡(jiǎn)陋技術(shù)，但諷刺的是，他們同樣樂于采用山寨機(jī)所賴以生存的第三方單芯片解決方案，也就是說，他們?cè)诩夹g(shù)上并不比山寨機(jī)高明多少，所以，他們唯一可能的優(yōu)勢(shì)在于樹立品牌，然而事實(shí)表明，在這方面，他們失敗了。面對(duì)山寨機(jī)的攻勢(shì)，他們既沒有專有的核心技術(shù)來構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)門檻，又沒有杰出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和客戶忠誠(chéng)度來抵御侵蝕，只剩下拼價(jià)格一條路，而在這方面他們絕不是山寨機(jī)的對(duì)手。
山寨機(jī)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是船小掉頭快，雖然船小可能不利于取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但對(duì)于手機(jī)這種更新?lián)Q代非?？斓漠a(chǎn)品，卻反而成為優(yōu)勢(shì)。山寨機(jī)廠商可以免除大廠商在產(chǎn)品定型和開發(fā)過程中冗長(zhǎng)的決策和實(shí)施過程，對(duì)技術(shù)演進(jìn)做出最迅速的響應(yīng)，以最快的速度采用新技術(shù)和新設(shè)計(jì)，隨時(shí)將全新的功能組合融入新產(chǎn)品中。正是這一點(diǎn)，恰好迎合了追求新潮，喜歡經(jīng)常更換新手機(jī)，但購(gòu)買力又不夠強(qiáng)的年輕消費(fèi)者的需要。
對(duì)于品牌廠商，建立卓越的品牌并非一朝一夕之功，也不是僅憑大筆金錢投入和短期廣告轟炸就能實(shí)現(xiàn)的，需要恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧㈤L(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和耐心的堅(jiān)持，需要喬布斯式的專注和執(zhí)著，更需要貼心的設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。山寨機(jī)的沖擊，不僅為消費(fèi)者奉上廉價(jià)而靈活多樣的選擇，也將有利于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，因?yàn)樗麄儗o情地淘汰那些名不副實(shí)的所謂國(guó)內(nèi)品牌廠商，而經(jīng)過這一輪洗禮，相信將會(huì)涌現(xiàn)出一批真正優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，其中有些或許就是今天的山寨廠。在當(dāng)年溫州鞋業(yè)的發(fā)展過程中，我們就曾看到過類似的故事。