12 月 13 日消息，據(jù)彭博社報道，在當(dāng)?shù)貢r間周四舉行的巴克萊第 22 屆全球科技大會上，英特爾的聯(lián)合首席執(zhí)行官 Michelle Johnston Holthaus 和 David Zinsner 坦言，公司在產(chǎn)品改進(jìn)和重建客戶信任方面“還有很長的路要走”。

Holthaus 表示：“我們在選擇英特爾產(chǎn)品時，會優(yōu)先考慮哪個制造合作伙伴最適合我們。產(chǎn)品必須在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)推出。有時臺積電是最佳選擇，而在其他時候，英特爾代工廠更為合適。我們目前在生產(chǎn) Panther Lake 時就使用了英特爾代工廠，但臺積電一直是非常出色的合作伙伴，他們在行業(yè)中堪稱標(biāo)桿?！?/p>

Zinsner 透露：“我們正在推進(jìn)將英特爾代工廠獨(dú)立為子公司的計劃。這一進(jìn)程已經(jīng)開始，并且會繼續(xù)推進(jìn)。至于是否最終完全獨(dú)立，這還需要更多討論?！?/p>

他補(bǔ)充道：“我們更傾向于在事情已有實質(zhì)進(jìn)展時再與大家分享，而非一味地說出未來的愿景。這也是董事會選中我們領(lǐng)導(dǎo)公司的原因?！?/p>

其稱，目前英特爾的大規(guī)模裁員已告一段落，今年公司已裁減了大約 15000 名員工?！安贿^，我們會繼續(xù)密切關(guān)注哪些方面能帶來更多回報。我認(rèn)為我們還可以通過簡化和聚焦工作來提高效率?！?/p>

Holthaus 則強(qiáng)調(diào)，英特爾在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)以及人工智能領(lǐng)域仍有大量工作要做?！拔覀冊跀?shù)據(jù)中心方面確實面臨一些挑戰(zhàn)。2025 年將是我們穩(wěn)定并恢復(fù)市場份額的一年。我們在產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶拓展方面，都有不少工作要完成?！?/p>

她表示：“人工智能的發(fā)展，以及從 CPU 到 GPU 的轉(zhuǎn)變，讓我不得不深思并傾聽市場的聲音。我們在 AI 領(lǐng)域有很多努力要付出。我的前幾周主要是在學(xué)習(xí)和傾聽，思考我們需要做出哪些調(diào)整。直到現(xiàn)在，AMD 在這方面做得比我們更好，這需要強(qiáng)大的工程實力和戰(zhàn)略眼光，我認(rèn)為我們在創(chuàng)新上的投資還不夠。我個人愿意接受短期內(nèi)的失利，只為能夠趕上并彎道超車?！?/p>

據(jù)IT之家此前報道，臺積電創(chuàng)始人張忠謀本月早些時候曾表示，英特爾本應(yīng)將重心放在人工智能領(lǐng)域，而非試圖轉(zhuǎn)型為芯片代工廠。他并不了解帕特?基辛格離職的具體原因，但認(rèn)為英特爾似乎正面臨著同時尋找新戰(zhàn)略和新領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)。