9 月 17 日消息,英特爾 CEO 帕特?基辛格向員工發(fā)布備忘錄,闡述了英特爾對(duì)于下一階段轉(zhuǎn)型方面的準(zhǔn)備。
其中有部分內(nèi)容已做報(bào)道,例如加強(qiáng)代工業(yè)務(wù)獨(dú)立性、加強(qiáng)與亞馬遜 AWS 的合作、獲得美國《芯片與科學(xué)法案》最高 30 億美元(當(dāng)前約 212.83 億元人民幣)直接資助。
除此之外,備忘錄中還提到了降本增效方面的內(nèi)容。帕特?基辛格表示,英特爾需要優(yōu)化制造流程,加強(qiáng)產(chǎn)品組合,提升財(cái)務(wù)績效。
英特爾代工業(yè)務(wù)的關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)是提高資本效率。我們?cè)谌笾薜闹圃焱顿Y為 AI 時(shí)代的頂級(jí)代工業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)完成了向 EUV 的過渡,是時(shí)候從加速投資階段轉(zhuǎn)向更正常的節(jié)點(diǎn)開發(fā)節(jié)奏和更靈活、更高效的資本計(jì)劃。
他表示,英特爾將維持其“智能資本”方法,以最大限度地提高財(cái)務(wù)靈活性,同時(shí)完成其制造建設(shè)計(jì)劃,因此需要對(duì)近期在制造領(lǐng)域擴(kuò)張的范圍和速度進(jìn)行一些調(diào)整:
我們最近通過愛爾蘭的工廠增加了歐洲的產(chǎn)能,該工廠將在可預(yù)見的未來仍然是我們歐洲的主要中心。根據(jù)預(yù)期的市場需求,我們將暫停波蘭和德國的項(xiàng)目約兩年。
馬來西亞仍然是我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和制造中心。我們計(jì)劃完成在馬來西亞的新先進(jìn)封裝工廠的建設(shè),但將根據(jù)市場條件和現(xiàn)有產(chǎn)能的利用率來調(diào)整啟動(dòng)時(shí)間。
我們其他制造地點(diǎn)都沒有變化。我們?nèi)灾铝τ谠诿绹M(jìn)行生產(chǎn)投資,并推進(jìn)我們?cè)趤喞D侵?、俄勒岡州、新墨西哥州和俄亥俄州的?xiàng)目。隨著我們發(fā)展代工業(yè)務(wù),我們將根據(jù)市場需求擴(kuò)大全球生產(chǎn)規(guī)模。
除此之外,他還表示英特爾正在采取措施“加強(qiáng)和簡化英特爾產(chǎn)品組合”,爭取能夠抓住更明確的機(jī)會(huì)以提高專注度、速度和效率。
我們的首要任務(wù)是最大限度地提高 x86 業(yè)務(wù)在客戶端、邊緣和數(shù)據(jù)中心市場中的價(jià)值,包括提供更廣泛的定制芯片和其他定制產(chǎn)品,以滿足新興客戶的需求,正如今天的 AWS 宣布所展示的那樣。
他表示,英特爾正在采取措施“簡化我們的產(chǎn)品組合,以提高效率、加速創(chuàng)新并提供更高集成度的解決方案”,包括將其邊緣和汽車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到 CCG;同時(shí)還將使 NEX 專注于網(wǎng)絡(luò)和電信業(yè)務(wù)。
帕特?基辛格還提到,英特爾正在將集成光子解決方案轉(zhuǎn)移到 DCAI,因?yàn)椤拔覀儗W⒂谕苿?dòng)一個(gè)更有針對(duì)性、完全符合我們的首要業(yè)務(wù)重點(diǎn)的研發(fā)計(jì)劃”。
此外,英特爾還在將其軟件和孵化業(yè)務(wù)整合到我們的核心業(yè)務(wù)部門中,以培育更多集成的路線圖、釋放效率和創(chuàng)造價(jià)值。
總而言之,這些舉措是我們打造一個(gè)更精簡、更簡單、更高效的英特爾的關(guān)鍵步驟。它們建立在我們 8 月 1 日宣布的計(jì)劃所取得的直接進(jìn)展之上,以創(chuàng)造更具競爭力的成本結(jié)構(gòu)。
通過我們的自愿提前退休和離職計(jì)劃,我們已完成今年年底裁員約 15,000 人的目標(biāo)的一半以上,但我們?nèi)悦媾R艱難的決定要做,并將于 10 月中旬通知其他受影響的員工。此外,我們正在實(shí)施計(jì)劃,到年底前將持有的全球房地產(chǎn)資產(chǎn)出售三分之二左右。
在我們繼續(xù)緊急采取行動(dòng)執(zhí)行上個(gè)月宣布的計(jì)劃的同時(shí),我們也在努力謹(jǐn)慎管理我們的現(xiàn)金流,以盡可能地改善我們的資產(chǎn)負(fù)債表和流動(dòng)性,包括出售我們持有的 Altera 部分股份,這也是我們已經(jīng)多次公開談?wù)摰氖虑?,也是我們?cè)?Altera 上市過程中為英特爾創(chuàng)造收益的計(jì)劃的一部分。
基辛格強(qiáng)調(diào):(現(xiàn)在)所有人的目光都聚集在我們身上。我們需要為每一寸土地而戰(zhàn),并比以往任何時(shí)候都要做得更好,因?yàn)檫@是唯一能使批評(píng)者閉嘴并兌現(xiàn)我們承諾的方式。
正如我之前所說,這是英特爾四十多年來最重要的轉(zhuǎn)型。自內(nèi)存到微處理器轉(zhuǎn)型以來,我們從未嘗試過如此重要的東西。我們當(dāng)時(shí)成功了,所以我們后續(xù)也必然會(huì)迎來勝利時(shí)刻,并在未來幾十年中打造出一個(gè)更強(qiáng)大的英特爾。
我代表整個(gè) ELT 和董事會(huì)感謝您所做的一切,包括您對(duì)我們努力完成計(jì)劃并為公司的未來做好準(zhǔn)備的過程中所付出的耐心、勇氣和韌性等艱苦工作。