《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設(shè)計 > 業(yè)界動態(tài) > 2030年全球模塊化數(shù)據(jù)中心市場將達(dá)到812億美元

2030年全球模塊化數(shù)據(jù)中心市場將達(dá)到812億美元

2024-01-26
來源:極客網(wǎng)

根據(jù)Research and Markets的一份報告,全球模塊化數(shù)據(jù)中心市場預(yù)計將從2023年的258億美元增長到2030年的812億美元,復(fù)合年增長率(CAGR)為17.8%。

根據(jù)這項(xiàng)研究,模塊化數(shù)據(jù)中心很有價值,因?yàn)槠淇梢宰畲笙薅鹊靥岣吣茉葱省?shí)現(xiàn)快速部署,并提高計算密度。

組織可以使用IT、電氣機(jī)械單元等組件,輕松擴(kuò)充或升級其現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。這些解決方案越來越受歡迎,因?yàn)槠淠軌蛞缘凸氖褂眯?PUE)水平提供高計算能力,提高運(yùn)營卓越性,并降低資本和運(yùn)營費(fèi)用。

模塊化數(shù)據(jù)中心市場的主要參與者包括Dell Technologies、Vertiv、Schneider Electric、IBM、華為、Eaton、Rittal、HPE、Silent-Aire和Eltek。該報告指出,在易受災(zāi)地區(qū)部署這些中心的增長機(jī)會,滿足托管提供商日益增長的需求,并探索在水下和太空等新地點(diǎn)使用數(shù)據(jù)中心。

根據(jù)該報告,模塊化數(shù)據(jù)中心的解決方案組件預(yù)計將占據(jù)重要的市場份額。隨著數(shù)據(jù)需求的增長,適應(yīng)性強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施對于滿足現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的性能要求至關(guān)重要。模塊化數(shù)據(jù)中心允許管理人員存儲、冷卻、供電、管理和保護(hù)必要的IT設(shè)備,提供商提供不同的規(guī)模和功能來支持企業(yè)和數(shù)據(jù)中心的要求。

其中一個方面是一體化模塊,這是高度集成的容器化數(shù)據(jù)中心設(shè)施。Research and Markets表示,當(dāng)數(shù)據(jù)中心移動性受到關(guān)注時,這些單元特別有用,因?yàn)槠鋵⒗鋮s、電力和IT系統(tǒng)整合在一個容器內(nèi)。由于這些模塊便攜且節(jié)能,提供可立即部署的解決方案,并實(shí)現(xiàn)可擴(kuò)展性,因此其優(yōu)勢預(yù)計將推動模塊化數(shù)據(jù)中心市場的發(fā)展。

就垂直行業(yè)而言,銀行、金融服務(wù)和保險(BFSI)領(lǐng)域預(yù)計將占據(jù)最高的市場份額。由于越來越多地采用電子銀行、無紙化存儲、虛擬化以及該行業(yè)處理大量客戶數(shù)據(jù),BFSI行業(yè)需要可靠的數(shù)據(jù)中心。由于模塊化數(shù)據(jù)中心提供高計算能力、減少計算時間并確保運(yùn)營連續(xù)性,因此其在BFSI領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。

預(yù)計亞太地區(qū)將在預(yù)測期內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高增長??焖俪鞘谢?、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、多樣化的氣候條件以及云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析的不斷采用等各種因素,正在推動對模塊化數(shù)據(jù)中心的需求。北美擁有強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,在云計算、人工智能和其他數(shù)據(jù)密集型技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位,預(yù)計將在全球模塊化數(shù)據(jù)中心市場中保持最大份額。

weidian.jpg

本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。