《電子技術(shù)應(yīng)用》
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解讀現(xiàn)代汽車的2030 智能電動車戰(zhàn)略:目標、技術(shù)、財務(wù)

2022-08-24
來源:華夏EV
關(guān)鍵詞: 智能電動車 諾基亞

  老牌前十名的汽車集團中的歐美系列,都不想做手機時代的諾基亞,基本都發(fā)布了多次智能電動車的戰(zhàn)略。最年輕的韓系,現(xiàn)代汽車也多次發(fā)布其智能電動車戰(zhàn)略,今天我們借其發(fā)布的2030年智能電動車的戰(zhàn)略進行解讀。
  主要有以下內(nèi)容和方面:
 ?。?)現(xiàn)代汽車有怎么樣的2030智能電動車目標雄心?
  電氣化目標,2040所有市場全面電動化。

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  銷售目標,2030年電動車銷量為187萬,市場占有率12%。

 

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 財務(wù)目標,2030年電動汽車EBIT達到10%。
 ?。?)現(xiàn)代汽車如何從產(chǎn)品技術(shù)確保2030年戰(zhàn)略?
  擴大電動車產(chǎn)品序列,推出17款電動車,和地區(qū)明星車型。
  優(yōu)化供應(yīng)鏈以及生產(chǎn),多元化采購確保170GWh電池供應(yīng),三元鋰,磷酸鐵鋰,固態(tài)電池。
  提升產(chǎn)品競爭力,架構(gòu)平臺模塊化,智能駕駛,軟件定義汽車,大數(shù)據(jù)AI。
 ?。?)什么樣的人才財務(wù)方案支撐2030年智能電動車戰(zhàn)略?
  人才,注重軟件人才,每年20%的軟件人才增長速度,通過軟件為導(dǎo)向的組織架構(gòu)加速標準化的軟件架構(gòu)。
  投資,710億美元的投資計劃,其中290億美元研發(fā)開支,324億美元的固定投資,95億美元的戰(zhàn)略投資。
  希望能給大家?guī)硪恍┬畔⒑蛦l(fā),另外文末有調(diào)查,看看有多少人看好現(xiàn)代汽車的2030智能電動車戰(zhàn)略?
  一、怎么樣的目標?
  電氣化目標:捷尼賽思2030年全面電動化,現(xiàn)代汽車品牌在歐洲2035年全面電動化,到2040年所有主要市場全面電動化。
  銷量目標:到2030年現(xiàn)代汽車(現(xiàn)代以及捷尼賽思品牌)電動車銷量目標為187萬,全球電動車品牌的市場占有率12%。根據(jù)其數(shù)據(jù)現(xiàn)代汽車到2030年汽車銷量要達到520萬臺,歐美是其兩大主要市場,
  回顧2021年,現(xiàn)代汽車電動車銷量增長44%從2020年的9.8萬輛上升到14.1萬輛。其中主要貢獻來自于E-GMP平臺下新上市的IONIQ 5,GV60車型。整體上2021年現(xiàn)代汽車全球銷量390萬臺。
  財務(wù)方面目標:短期今年2022年計劃銷售432萬臺,營收增加13-14%, OPM(Operating Profit Margin資料告訴我和EBIT一樣的) 5.5-5.6%, 所以看出韓系的利潤率真不如歐美系了。投資68億美元,現(xiàn)金流大概是7.43億美元或者是負3.71億美元?,F(xiàn)代汽車股票方面,股息維持或略高于2021年。
  長期電動車盈利方面,計劃到2030年EBIT達到10%。
  2021年現(xiàn)代的EBIT 大概是5.7%,主要貢獻為全球汽車需求的復(fù)蘇,持續(xù)產(chǎn)品組合攻勢,以及美國市場份額的增加,制約因子是缺芯片,了解汽車芯片點擊《汽車芯片半導(dǎo)體 - 101》導(dǎo)致的生產(chǎn)受限,另外是原材料價格的上漲。
  2025年計劃EBIT 大概是8%,主要貢獻因子燃油車持續(xù)利潤,SUV以及捷尼塞斯的產(chǎn)品攻勢,成本的降低包括低獎勵開支。另外保全穩(wěn)固的電車盈利基礎(chǔ),例如銷售的上升,加速降本。
  2030年計劃EBIT 大概是10%,穩(wěn)定的電車盈利,通過通用化的架構(gòu),電池系統(tǒng),持續(xù)盈利通過標準化系統(tǒng)。另外一方面全規(guī)模化軟件相關(guān)業(yè)務(wù)以及服務(wù),到2030年30%的利潤來自于軟件。
  二、如何從產(chǎn)品技術(shù)確保?
  為實現(xiàn)以上目標的,現(xiàn)代汽車從三個方面確保其總體戰(zhàn)略為:
  擴大電動車產(chǎn)品序列;
  優(yōu)化生產(chǎn);
  增強產(chǎn)品競爭力;
  擴大電動車產(chǎn)品序列,主要擴大SUV中大型產(chǎn)品線,全面電動化捷尼賽思,推出地區(qū)戰(zhàn)略車型。
  到2030年將有17款電動車(3款轎車,6款SUV,一款卡車,一款其他車型),其中現(xiàn)代最少11款,捷尼賽思最少6款(2款轎車,4款SUV)。根據(jù)不同地區(qū)打造不同的戰(zhàn)略車型,例如歐洲,美國,中國,中東等。
  優(yōu)化產(chǎn)品制造,提升產(chǎn)能效率,采用生產(chǎn)靈活系統(tǒng),實時定制化物流系統(tǒng),利用數(shù)字孿生技術(shù)創(chuàng)新整個汽車利益鏈,最終實現(xiàn)基于客戶需求的制造平臺。
  從采購,到開發(fā)再到模塊化全面的電池戰(zhàn)略,到2030年實現(xiàn)170GWh的電池需求確保。
  電池采取與電池制造商戰(zhàn)略合作的方式,與LG能源成立JV實現(xiàn)10GWh的鋰電池產(chǎn)量,與主要市場的電池新勢力合作來響應(yīng)主要市場的高需求,在2025年之后50%的電池將來自于自己的JV.
  未來電池會采用三元鋰和磷酸鐵鋰電池,通過多元化的采購來提升采購性價比。
  開發(fā)方面的主要目標是,增強性能降低成本,提升現(xiàn)有鋰電池性能,投資開發(fā)固態(tài)電池技術(shù),與新勢力合作進行電池的技術(shù)研發(fā)。
  將電池模組結(jié)構(gòu)平臺與整車模塊化平臺融合(這也就是國內(nèi)提的多的CTC/CTB 去掉模組直接將電芯到整車),實現(xiàn)電池效能提升,成本降低。
  提升產(chǎn)品競爭力,投產(chǎn)下一代汽車平臺(了解#汽車平臺架構(gòu)點擊),增強軟件技術(shù)。
  到2025年基于整體模塊架構(gòu)(Integrated Modular Architecture IMA)來開發(fā)汽車,這個概念其實和大眾的SSP類似,將所有零件,平臺組成系統(tǒng)和工具箱的形式,實現(xiàn)不同車型的匹配。
  現(xiàn)代汽車透露了其兩個平臺:
  一個為eM,覆蓋B到E的車型平臺,包含入門以及豪華,純電續(xù)航相比現(xiàn)在的IONIQ5提升50%。智能駕駛至少L3起步。 采用沒有B柱的對開門,第一排可旋轉(zhuǎn)座椅,第二排長滑軌座椅。整車各類控制域OTA是標配,標配空氣凈化。
  一個為eS,主要是為商用平臺,實現(xiàn)物流或者通勤服務(wù)。
  電池方面,到2030年能量密度增加50%,2030年推出固態(tài)電池。到2030年成本降低40%,在2025年引入磷酸鐵鋰電池。和大眾一樣也是通用化電芯,未來乘用車eM采用800v電氣架構(gòu),商用車依然400v。
  電機簡化,未來乘用車eM的平臺將配備4種電機,實現(xiàn)不同的功率,扭矩,速度。商用車平臺eS 采用同一種電機。軟件方面,標準化整個電子電氣架構(gòu),車聯(lián)網(wǎng)化,所有新車型支持OTA,全棧大數(shù)據(jù)支持業(yè)務(wù)。
  整個現(xiàn)代汽車電子電氣架構(gòu)通用化,應(yīng)用于所有車型。整車域控制器全部,支持客戶數(shù)據(jù)上傳云端,進行大數(shù)據(jù)AI處理,整車域控制器,支持OTA升級服務(wù),軟件定義汽車。 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)貫穿開發(fā),質(zhì)量,服務(wù),銷售市場為客戶創(chuàng)造最大價值,擴張現(xiàn)代商業(yè)模式和利潤。
  智能駕駛方面,現(xiàn)代把它分為三大塊:
  1,智能駕駛底層是智能駕駛域控制器,目前為第二代,從2023年開始啟用第三代智駕域控制器。基于域控制器上是智能駕駛的兩塊應(yīng)用:
  2,智能行車,智能行車,現(xiàn)代規(guī)劃了乘用車2022年L3高速駕駛輔助,從2023年開始高級L3高速駕駛輔助,類似《淺談高階智能駕駛-領(lǐng)航輔助的技術(shù)與發(fā)展》中功能,和Motional合作在北美商業(yè)化robotaxi,在2025年以后拓展到其他區(qū)域。 商用車方面,在三個城市試點L4的載客服務(wù),推出L4貨運物流測試,并計劃大概2025年商用L4物流服務(wù)。
  3,智能泊車,通過激光雷達融合,OTA遠程智能泊車輔助; 通過HD Map或者定位方式實現(xiàn)室內(nèi)和戶外的遠程泊車領(lǐng)航。
  計劃通過軟件轉(zhuǎn)型,到2030年將近30%的利潤來自于軟件,軟件利潤主要來自于以下三個板塊:
  移動出行,物流運輸,以及汽車訂閱,租車服務(wù);
  娛樂系統(tǒng)的定制化以及內(nèi)容訂閱,用車便利性例如充電,遠程車輛管理,車輛支付;
  大數(shù)據(jù)商業(yè),通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)保險,租車,保養(yǎng)方面商業(yè)模式創(chuàng)新,精準營銷和推廣等。
  三、什么樣的人才財務(wù)方案?
  現(xiàn)代公布了其從2022年到2030年的中長期投資計劃。
  共計710億美元的投資計劃,其中290億美元研發(fā)開支,324億美元的固定投資,95億美元的戰(zhàn)略投資。按照投資的類別看其中電氣化投資144億美元,軟件方面89億現(xiàn)代汽車強調(diào)了對于軟件的重要性,表示要實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,必須從人才和資本上的投入,所以單獨針對軟件的方面:
  人才上,現(xiàn)代表示建立企業(yè)級的軟件開發(fā)系統(tǒng)保障軟件人才發(fā)揮作用,成立全球軟件中心,每年20%的軟件人才增長速度,通過軟件為導(dǎo)向的組織架構(gòu)加速標準化的軟件架構(gòu)。
  資本上,計劃到2030年投資89億美元用于軟件技術(shù)的中長期發(fā)展,其中32億美元用于網(wǎng)聯(lián)化,AI,機器人,智能駕駛的技術(shù)開發(fā);其中36億美元用于戰(zhàn)略投資,對創(chuàng)業(yè)以及研究機構(gòu)進行投資;其中21.5億美元用于企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)投資,例如大數(shù)據(jù)中心建立以及運營,平臺應(yīng)用服務(wù)開發(fā)。
  參考文章以及圖片:2022 CEO 投資日 - 現(xiàn)代汽車
  來源:Vehicle 作者:Pirate Jack



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