時間倒回到2015年，有媒體拍到庫克和段永平在一場慈善晚宴中首次碰面。

事后，面對記者的采訪，段永平顯得頗為坦誠，身為OPPO和vivo創(chuàng)始人的他，言語中絲毫未曾掩飾對庫克和蘋果的推崇：“我和他聊過，他可能不知道我是誰，但我很喜歡他?！?/p>

同樣的一通電話打到蘋果總部，得到的回應(yīng)卻是：“我們無法證實此次會面的存在?！?/p>

這種低調(diào)的“冷處理”，在當時并沒有掀起什么波瀾，沒有人認為，“天之驕子”蘋果會和崛起于三四線城市的中國手機品牌產(chǎn)生交集。

直到2016年的三季度，OV兩家依托線下渠道的優(yōu)勢一舉逆襲，將蘋果擠出銷量前三的寶座后，人們才恍然發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)手機廠商，已經(jīng)在無形中積聚了挑戰(zhàn)世界一流品牌的潛能。

故事的最后，半年后的那場訪華活動上，庫克被問及對國內(nèi)幾大手機品牌掌舵者的評價時，他說到：“我在一次慈善活動上見過段永平，他是個非常不錯的人。”

庫克和蘋果的高層們或許不會想到，短短數(shù)年時間，曾經(jīng)烙著“山寨機”標簽的中國手機，會對自己的品牌帶來實質(zhì)性的威脅。

事實上，在眼下中國手機市場，一場“三英戰(zhàn)蘋果”的大戲已經(jīng)拉開，無論是OV系還是重生后的榮耀以及小米，都將iPhone作為了自己的目標。

喬布斯的中國學(xué)生們已經(jīng)按奈不住了。

對標蘋果只是“精神勝利”？

三個月前的小米發(fā)布會上，一身藍色正裝的雷軍雙手握攏，面色平靜的注視前方，全場目光的聚焦，讓他身后PPT上“正式對標蘋果，向蘋果學(xué)習(xí)”的大字，顯得分外醒目。

“我們有16000名工程師，計劃未來五年投入1000億資金研發(fā)，一定要一步一步超越它?！?/p>

同一時間，懷揣著相似目標的品牌，并不在少數(shù)。

轉(zhuǎn)型高端的道路上，相較于小米的高調(diào)，OPPO、vivo則是選擇了“悶頭追趕”，把對標重點放在iPhone傳統(tǒng)強項——影像能力上，試圖依托硬件、算法和知名廠商的加持，實現(xiàn)彎道超車。

無論是主動還是被動，高調(diào)還是低調(diào)，一個繞不開的事實是，只有“拿下蘋果”，才能真正意義上打開通往高端化的大門。

在智能手機整體出貨量不斷下滑，用戶換機欲望低迷，行業(yè)競爭不斷加劇的當下，這一舉措背后的意義，無需多言。

另一方面，對手深耕全球高端市場多年的強悍實力，也為這場競爭的前景蒙上了一層迷霧。

去年年末，蘋果公布了2022財年第一財季的業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，蘋果該季度iPhone業(yè)務(wù)營收為716．28億美元，相比上年同期增長9．2％，創(chuàng)下歷史新高。

同一時間，第三方市場調(diào)研機構(gòu)Canalys公布的報告顯示，2021年第四季度，蘋果憑借22％的市場占有率超越三星，拿下全球第一。

某種意義上，挑戰(zhàn)如此強勁的對手，需要并不是簡單的“精神勝利法”，而是過硬的優(yōu)勢，正如榮耀CEO趙明所說的那樣：“要想超越對手，沒有核心競爭力根本不行?！?/p>

蘋果的核心競爭力

坦率來說，除了華為，國內(nèi)的安卓廠商，至今都沒有兩家能在消費者心目中留下高端的印象。

有用戶曾經(jīng)感嘆：“自從華為被動退出與蘋果的高端角逐戰(zhàn)場，手機行業(yè)月度分析就只剩下中低端的內(nèi)卷了?！?/p>

安卓手機廠商們不斷向上突破價格區(qū)間的同時，產(chǎn)品體驗卻長期留在原地。

無數(shù)的人拆解過蘋果這家公司，如果有一個公式可以總結(jié)蘋果的核心競爭力，我們認為，蘋果所向披靡的的核心競爭力＝（硬件＋設(shè)計）×生態(tài)。

首先是過硬的芯片技術(shù)。

2008年，蘋果曾斥巨資將P．A semi和Intrinsty兩家公司整整250位硬件工程師納入了麾下。這些打扮、造型、口音各異的“硅仙人”被招進蘋果的第一天，就對喬布斯許下了承諾：

“你用過最好的CPU，一定是我們設(shè)計的。”

此后，蘋果的自研芯片性能就一騎絕塵，今天，iPhone系列上應(yīng)用的A芯片，即便是高通等一眾企業(yè)的旗艦移動芯片，也無法與之抗衡。

過硬的硬件實力之外，iPhone系列產(chǎn)品俘獲消費者芳心的另一關(guān)鍵，就是出色的產(chǎn)品設(shè)計美學(xué)。從iPhone 4開始，每一代蘋果的旗艦手機都試圖呈現(xiàn)出美學(xué)意義上的“最優(yōu)解”。

反觀國內(nèi)安卓陣營，B站的多位數(shù)碼博主就提到，過去一年里，許多安卓廠商的旗艦機表現(xiàn)都不盡如人意。

首先是產(chǎn)品配置上的“謹小慎微”，市場的反饋，讓各大品牌都明白，單獨依靠升降攝像頭、屏下指紋這些花哨的技術(shù)，完全無法動搖蘋果在高端陣營中的位置，不少旗艦已經(jīng)開始主動“躺平”。

一加10 Pro的配置在某些層面也不再冒進，從一加9Pro的后置四攝變?yōu)榱撕笾萌龜z。

在那之外，如果說，出眾的軟硬件協(xié)同和產(chǎn)品生態(tài)，構(gòu)成了蘋果真正立體的護城河。可以這么說，蘋果的生態(tài)力量，讓蘋果的競爭力乘數(shù)級擴大。

而國內(nèi)安卓手機，除了配置端的保守，國內(nèi)一些安卓旗艦機在隱私環(huán)節(jié)的糟糕表現(xiàn)，也讓許多用戶望而卻步。

一個廣為流傳的笑話是，“我不能給你清理存儲垃圾，除非你給我現(xiàn)在的位置，剪切板，錄音權(quán)限，自啟動權(quán)限，以及攝像頭的開啟權(quán)?！?/p>

安卓到底有多大勝算？

很多時候，人們?yōu)樾缕穒Phone高昂的售價唏噓的時候，卻很少有人想過，蘋果的消費者不是在為手機的硬件買單，而是在為蘋果的iOS軟件生態(tài)和軟硬件協(xié)同支付溢價。

2018年發(fā)布會，隨著蘋果一道沖破國產(chǎn)品牌“合圍”的，是庫克在發(fā)布會上拋出的那組令人瞠目結(jié)舌的數(shù)字：

“iOS全球開發(fā)者人數(shù)超過2000萬，遍布77個國家。他們從App Store賺了超過1000億美元，現(xiàn)在蘋果App Store每周有5億的訪問者，是世界上最大的應(yīng)用市場?！?/p>

而在這一過程中，iOS的海量用戶激發(fā)了上千萬開發(fā)者的熱情，開發(fā)者們貢獻的創(chuàng)意和技術(shù)又讓蘋果用戶得以體驗到最酷的應(yīng)用軟件，并不斷推高iOS系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換成本。

從這個角度分析，比起震天響的口號，單看產(chǎn)品維度，真正有資格對標蘋果的品牌，其實寥寥可數(shù)。

重重癥結(jié)之下，新款iPhone上市的那個“雙十一”，安卓旗艦機的價格大跳水，幾乎成為了每年數(shù)碼圈的“固定演出”。

面對iPhone在高端市場的予取予求，安卓陣營真的沒有一戰(zhàn)之力嗎？

答案當然是否定的，在知名媒體路透社的眼中，就有安卓一個品牌，足以同蘋果“一較高下”，這個品牌就是榮耀：

“榮耀Magic系列所展現(xiàn)的強勁實力，不僅在高端市場對蘋果發(fā)起了有力沖擊，而且還極有可能挑戰(zhàn)蘋果的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位?！?/p>

如此之高的評價背后，榮耀和蘋果掰手腕的底氣，在哪里？

挑戰(zhàn)者初露崢嶸

答案或許可以從3月17日的榮耀Magic4系列中國區(qū)發(fā)布會上去尋找。

相較于旗艦、機皇這樣的營銷話術(shù)，Magic4有一個更為直截了當?shù)姆Q號——安卓陣營里的“痛點終結(jié)者”。

以行業(yè)多年的“痼疾”——隱私問題為例，為保護用戶信息安全，Magic4首創(chuàng)智慧隱私通話技術(shù)，能夠極大程度聚攏聲量在耳朵處，防止通話信息泄露。

關(guān)于這一技術(shù)的具體效果，知名數(shù)碼機構(gòu)ZEALER也做出了測試，他們使用榮耀Magic4 Pro和iPhone 13 Pro Max的聽筒來播放有聲內(nèi)容，然后通過錄音筆對有聲內(nèi)容進行轉(zhuǎn)錄，最終看誰的語音轉(zhuǎn)文字成功率低。

結(jié)果顯示，在音量同為50％的時候，iPhone基本可以成功識別，而榮耀Magic4 Pro則直接無法識別，這意味著榮耀Magic4 Pro在近距離通話時，身邊人完全竊聽不到通話內(nèi)容。

類似的創(chuàng)新還發(fā)生在軟硬件的協(xié)同上，一直以來，缺乏配套軟件的安卓的機皇都被媒體們形容為“大馬拉小車”，空有一身頂尖配置，缺乏軟件和產(chǎn)品生態(tài)的協(xié)同，實際使用體驗往往并不盡如人意。

而作為安卓廠商里為數(shù)不多軟硬件實力都過硬的品牌，榮耀Magic4此次在軟件方面的進化升級，同樣為人稱道。

例如全球首發(fā)的LTPO＋1920Hz PWM高頻調(diào)光技術(shù)。

作為當前各大手機品牌旗艦機型的標配，LTPO這種新興的背板技術(shù)，在相同亮度下，為 OLED 面板節(jié)省 15％ 以上的功耗，同時實現(xiàn)可變動的刷新率，與此同時，作為業(yè)內(nèi)最精細化的變頻技術(shù)之一的1920Hz PWM高頻調(diào)光，能夠根據(jù)應(yīng)用和用戶操作習(xí)慣，智能調(diào)節(jié)1－120Hz中的最優(yōu)動態(tài)屏幕刷新率，在降低功耗，達到省電效果的同時，也保證最流暢的應(yīng)用使用體驗。

兩者的首次相融，可以說是兼顧能耗、質(zhì)感與體驗的“天作之合”。

長達1個多小時的發(fā)布會里，像這樣引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)，Magic4一共搭載了十項。相較于同陣營產(chǎn)品的“躺平”，Magic4從誕生之初，就旨在向“地表最強”的手機發(fā)起挑戰(zhàn)，Magic4帶來的，是設(shè)計、拍照、屏幕、安全等各個方面的巨大提升。

可以說，在友商們還專注于配件堆料、發(fā)布會拼參數(shù)的時候，榮耀早已先一步，從用戶的需求和細節(jié)端入手，打造中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下體驗最好的手機，實現(xiàn)了對行業(yè)的引領(lǐng)。

手機性能的強勁之外，此次發(fā)布會上，兼具超寬頻同軸雙單元、場景化智慧降噪和體溫AI監(jiān)測三大全球首發(fā)技術(shù)的Earbuds 3 Pro，同樣讓榮耀“全家桶”增色不少。

更重要的是，過往的歷史已經(jīng)證明，榮耀的產(chǎn)品不是存在于PPT和發(fā)布會里，而是切實贏得了市場和消費者的認可。

倒回2021年年初，彼時的榮耀市占率僅有3％，活下去是最大的挑戰(zhàn)。而在今年1月份，榮耀逆勢取得了國內(nèi)出貨量的榜首，成為了當月安卓陣營第一。

從這個角度來看，那句“HONOR CAN DO”的口號，或許真的不是空穴來風，某種意義上，榮耀真的已經(jīng)具備了跟全球最頂級的品牌競爭的能力和實力。

“戰(zhàn)蘋果”的真正意義是什么

說到底，榮耀是目前“三英戰(zhàn)蘋果”中，殺到最前面的那一位，而作為行業(yè)的觀察者，我們要思考的是，“戰(zhàn)蘋果”的最終目的又是什么？

從市場的角度來看，或許就是真正創(chuàng)造出代表中國智造的手機產(chǎn)品，為消費者帶來更多更好的選擇。

為此，除了依托成熟的軟硬件和產(chǎn)品生態(tài)，同蘋果全方位立體化對標，面對競爭對手的價格戰(zhàn)，榮耀Magic4也在Magic3的基礎(chǔ)上釋放更大優(yōu)惠，以應(yīng)對蘋果的動態(tài)競爭。

這背后，正如趙明多次在公開場合表示的那樣：

“榮耀將不再關(guān)注短期市場份額，而是把更多精力放在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品體驗優(yōu)化上。”

毋庸置疑，蘋果的確是值得尊敬的品牌和對手，然而，這并不意味著，“超越蘋果”是一個天方夜譚。

客觀來說，近年來，隨著國產(chǎn)品牌的步步緊逼，蘋果的劣勢已經(jīng)被市場逐步放大。

相較于昔日喬布斯當著全世界高呼的“領(lǐng)先世界5年”，如今的iPhone，腳步已經(jīng)開始放緩，它也不再是懷揣著“改變世界”夢想的銳利產(chǎn)品。

與此同時，蘋果在諸如5G、折疊屏這樣的跨時代技術(shù)面前的遲滯，也為國產(chǎn)品牌創(chuàng)造了緩沖乃至于反超的可能。

2021年開始，華為、小米、榮耀、OPPO等陸續(xù)發(fā)布的折疊屏，都在二級市場實現(xiàn)了不同程度的溢價，并為品牌的高端化形象立下了汗馬功勞。其中，榮耀1月份推出的Magic V，不僅是目前市面上最薄的內(nèi)折折疊屏手機，也是榮耀借以占位細分領(lǐng)域的主力旗艦。

對此，榮耀CEO趙明毫不諱言對這一領(lǐng)域的重視：

“在2022年，折疊屏市場可以增長10倍，這將是一個新的增長領(lǐng)域，我們必須為未來投資?！?/p>

在此基礎(chǔ)上，這場國產(chǎn)高端手機品牌的逆襲之旅，還在不斷沖刷喬布斯時代所遺留的宏偉雕像，并重構(gòu)消費者的認知。

相較于技術(shù)的優(yōu)勢，它所傳遞的意義更為深遠：

“未來的高端手機市場，創(chuàng)新和領(lǐng)先的權(quán)利，不再獨屬蘋果?！?/p>

從這個角度來說，縱觀全球市場，榮耀已經(jīng)坐上了蘋果的對手席，并將在未來，代表中國高端智能手機品牌，向著全球市場發(fā)起挑戰(zhàn)。

只是，這一過程，對于榮耀CEO趙明來說，比起結(jié)尾，更像是一個全新的開端：

“為行業(yè)創(chuàng)造價值，為終端消費者創(chuàng)造價值，這對我們團隊來說是最令人興奮的事情……”

“我們致力構(gòu)建能夠跟全球最頂級的品牌競爭的能力和實力，因為我們相信，市場份額只是這些努力的附贈價值?！?/p>