在金庸的武俠小說里,江湖人士之間的較量往往以一封挑戰(zhàn)書開始;在當(dāng)代年輕人的生活里,斜杠青年的激勵(lì)目標(biāo)則多數(shù)來自對(duì)外立下的flag。
不管是下挑戰(zhàn)書,還是對(duì)外立flag,二者的本質(zhì)都是通過尋找目標(biāo),去學(xué)習(xí)并超越,打破舒適圈的行為。對(duì)于一直不斷突破產(chǎn)品上限,定位高端的小米數(shù)字系列來說,同樣如此。
12月21日,小米董事長雷軍在微博上放出豪言:“小米高端手機(jī)正式開始對(duì)標(biāo)蘋果,向蘋果學(xué)習(xí)。”在這條微博動(dòng)態(tài)中,雷軍重點(diǎn)宣傳了即將發(fā)布的年終新品小米12和小米12 Pro。一周后,在12月28號(hào)的小米發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),雷軍正式將對(duì)標(biāo)蘋果對(duì)外官宣。
作為中國手機(jī)廠商發(fā)布會(huì)上的???,這是iPhone第一次被正式官宣站上對(duì)手的位置。在這之前,盡管對(duì)標(biāo)蘋果是行業(yè)事實(shí),但幾乎沒有哪家手機(jī)廠商會(huì)把對(duì)標(biāo)蘋果正式官宣。
如今,作為第一家向蘋果發(fā)起挑戰(zhàn)書的中國手機(jī)廠商,意味著小米做好了長期突破品牌高度的準(zhǔn)備。在這場(chǎng)對(duì)標(biāo)身上,消費(fèi)者們也正在看見中國品牌高調(diào)官宣的國貨勇氣,和公開下場(chǎng)挑戰(zhàn)背后的低調(diào)實(shí)力。
01小米的國貨勇氣
國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)從來不缺勇氣,雖然有時(shí)候這種勇氣會(huì)被誤解。
作為國貨品牌,2020年亞布力論壇的年度演講上,雷軍表示,當(dāng)初轉(zhuǎn)行做手機(jī),就是沖著解決國貨被人看不起、質(zhì)量差、設(shè)計(jì)差等問題來的,做好國貨,用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
堅(jiān)持“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的小米原則,十年時(shí)間小米成為中國市場(chǎng)的頭部手機(jī)品牌。今年第二季度,小米手機(jī)的整體銷量超越蘋果,登頂全球第二。
這是第一個(gè)十年,小米的國貨勇氣成就的品牌實(shí)力。
小米開始把這種國貨勇氣席卷全球市場(chǎng),在8月中旬的小米十周年演講上,雷軍為小米立下新目標(biāo):“三年時(shí)間、拿下全球第一?!?/p>
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),小米再次高調(diào)喊出對(duì)標(biāo)蘋果的口號(hào),這次對(duì)標(biāo)可以理解為對(duì)于8月份全球目標(biāo)的進(jìn)一步抓重點(diǎn)。
因?yàn)樵谌蚴袌?chǎng),小米首先要面對(duì)就是蘋果和三星兩個(gè)在全球市場(chǎng)實(shí)力強(qiáng)勁的對(duì)手,而在與它們的競爭中,高端市場(chǎng)又是必須要啃下的戰(zhàn)略要地。
首先在消費(fèi)端,根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在2020年上半年,3000—5000元價(jià)位段的產(chǎn)品占比持續(xù)提升。而2020年第三季度,2000—3000元機(jī)型占比達(dá)到了30%,4000元以上機(jī)型占比則超過了39%。
這意味著隨著5G時(shí)代的到來,用戶對(duì)智能手機(jī)的綜合需求逐漸提高,從之前的通訊工具逐步轉(zhuǎn)向生產(chǎn)力工具。手機(jī)消費(fèi)主力開始從早年的性價(jià)比產(chǎn)品轉(zhuǎn)向性能更強(qiáng)更全面的中高端智能手機(jī)。
在手機(jī)消費(fèi)的價(jià)格帶變遷中,已經(jīng)在行業(yè)深耕十年的小米,無疑迎來了最佳的行業(yè)窗口期。
另外,作為出貨全球市場(chǎng)的國貨品牌,小米這次對(duì)標(biāo)蘋果的勇氣,也將傳導(dǎo)至整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)。此前受制裁影響,華為手機(jī)業(yè)務(wù)收縮,海外市場(chǎng)份額主要被蘋果和三星等海外品牌瓜分殆盡。對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)廠商的全球化布局,無疑是一個(gè)很大的信心打擊。
在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)上,過去小米也一直通過在海外市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)出貨量,將國貨品牌浪潮席卷海外。
在最近的海外購物節(jié)“黑五”期間,小米在法國、意大利、西班牙、英國的亞馬遜線上銷售戰(zhàn)績喜人,成為全球超5億消費(fèi)者的共同選擇。旗下的海外手機(jī)產(chǎn)品Poco X3 Pro更是斬獲了西班牙、法國、德國、意大利、英國、荷蘭六個(gè)國家亞馬遜黑五暢銷榜第一名。
小米2021年Q3財(cái)報(bào)顯示,全球MIUI月活用戶已突破5億,小米智能手機(jī)在全球11個(gè)市場(chǎng)市占率第一,在歐洲地區(qū)排名第二。小米集團(tuán)總收入781億,凈利潤52億,其中境外收入409億元。
增長的不只收入,還有品牌國際影響力。此前在東京奧運(yùn)會(huì)上,以9秒83的成績刷新男子100米亞洲記錄,贏得世界贊嘆的“亞洲飛人”蘇炳添成為小米首位品牌代言人。和蘇炳添一樣,小米也正憑借著強(qiáng)大的實(shí)力和出色的表現(xiàn),在全世界掀起橙色的國貨熱浪。
敢于對(duì)標(biāo)蘋果的勇氣背后,還有小米十幾年來彎腰干活、低頭積累的行業(yè)實(shí)力。
02小米的產(chǎn)業(yè)底氣
高端手機(jī),作為創(chuàng)新技術(shù)與極致體驗(yàn)的融合產(chǎn)物,一直以來被視為一個(gè)品牌的綜合實(shí)力。
一款高端產(chǎn)品的打磨,背后既需要高端的技術(shù)支撐,也需要銳利的產(chǎn)品定義。
2020年2月份,小米10發(fā)布會(huì)舉行。受疫情影響上,這場(chǎng)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)空無一人,這是業(yè)內(nèi)公司首次嘗試全線上直播發(fā)布會(huì),效果如何,沒人能保證。
和發(fā)布會(huì)一樣,作為小米沖擊高端市場(chǎng)的第一仗,小米10作為先鋒,雖然產(chǎn)品性能拉滿,但結(jié)果也只能干了再說。
第二天,小米10首發(fā)1分鐘突破2億銷售額,沖擊高端市場(chǎng)的先鋒產(chǎn)品小米10,不負(fù)所托。后來2021年發(fā)布的小米11 Ultra在相機(jī)性能上更加激進(jìn)、大膽,又征服了一批消費(fèi)者。
此次的小米12數(shù)字系列,則進(jìn)一步激進(jìn),公開對(duì)標(biāo)蘋果,在產(chǎn)品尺寸上第一次按照國際大廠的慣例,使用標(biāo)準(zhǔn)的大小雙旗艦產(chǎn)品配置,分別對(duì)標(biāo)iPhone 13和iPhone 13 Pro Max。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),在產(chǎn)品的配置參數(shù)上,尺寸重量上,均分別全面對(duì)比iPhone 13系列。
三代高端之路,一代比一代高調(diào)且自信背后,是小米創(chuàng)新突破自研技術(shù)的底氣。
以最新的小米12為例,同樣作為小尺寸高端旗艦的產(chǎn)品定位,相比iPhone 13寬度窄了1.6mm,成為安卓乃至蘋果雙陣營都少見的小尺寸高端旗艦產(chǎn)品。
把尺寸做小容易,做高端配置的堆料機(jī)也容易,但是當(dāng)小尺寸+高端旗艦兩個(gè)產(chǎn)品關(guān)鍵詞放在一起就沒有那么容易了。
做小尺寸高端旗艦,考驗(yàn)的是投入的決心,更是研發(fā)的功力。根據(jù)雷軍微博透露的信息來看,小米12的難度主要在于三個(gè)方面:更小體積的電路板、更小的散熱系統(tǒng)、更大的電池容量。
為此,小米把電路板做成“三明治”架構(gòu)、專門研發(fā)了最薄的VC熱板、高密度快充電池來分別克服這三個(gè)難題,實(shí)現(xiàn)在小尺寸里大升級(jí)的滿血配置。
能夠一次克服這么多技術(shù)難題,得益于過去十幾年小米在研發(fā)能力上的投入。比如為了實(shí)現(xiàn)在小米12手機(jī)小尺寸的空間里更大的續(xù)航,小米自研澎拜P1快充芯片,填補(bǔ)120W單電芯快充行業(yè)空白,實(shí)現(xiàn)續(xù)航和充電性能的最佳平衡。
高端芯片技術(shù)的突破創(chuàng)新上,上半年小米也剛剛發(fā)布了獨(dú)立的影像處理芯片澎湃C1,主攻手機(jī)影像處理能力。
自研芯片發(fā)布節(jié)奏越來越快,在產(chǎn)業(yè)鏈布局上,小米也沒有慢下來。
澎湃P1發(fā)布前夕,小米又重金15億人民幣布局了新的芯片公司——上海玄戒技術(shù)有限公司。而此前,小米已經(jīng)積累了730余件與“芯片”相關(guān)的專利申請(qǐng)。
在芯片產(chǎn)業(yè)上的澎湃布局之勢(shì)外,小米自身也通過不斷加大研發(fā)投入,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)國產(chǎn)創(chuàng)新。
小米自主自研、總建筑面積1.86萬平方米的小米黑燈工廠也拔地而起,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)從全廠生產(chǎn)管理、機(jī)械加工到包裝儲(chǔ)運(yùn)過程的全程自動(dòng)化無人生產(chǎn),開啟了小米工廠智能化、無人化的智造時(shí)代。
在小米12的發(fā)布會(huì)上,研發(fā)投入進(jìn)一步升級(jí),雷軍正式宣布未來五年,將再投入1000億研發(fā)經(jīng)費(fèi),用于核心技術(shù)的突破創(chuàng)新,這超過了小米過去11年的利潤總和。
小米董事長雷軍曾說:科技行業(yè)做先鋒,是很難、很殘酷的,你一定得不斷地突破整個(gè)行業(yè)對(duì)你的限制,不斷突破固有的規(guī)則,否則會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。
伴隨著產(chǎn)品能力的提升,品牌高端的突破,作為科技行業(yè)先鋒軍的小米手機(jī)站穩(wěn)高端市場(chǎng)的同時(shí),高端能力的溢出和對(duì)突破技術(shù)的高投入也在反哺國產(chǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)的成長。
國產(chǎn)手機(jī)強(qiáng),帶動(dòng)國產(chǎn)供應(yīng)鏈百家興。小米在自身高速發(fā)展過程中,持續(xù)從產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)品國產(chǎn)化率提升,大力扶持國產(chǎn)供應(yīng)鏈健康發(fā)展。
以核心器件國產(chǎn)化為例,小米12的屏幕采用了華星光電供貨的DisplayMate A+屏,這意味著手機(jī)高端屏幕市場(chǎng)不再是三星的獨(dú)立王國。此外,小米推動(dòng)的電池和充電技術(shù)革命讓國產(chǎn)電池工業(yè)走在全球新能源領(lǐng)域的前沿。
據(jù)統(tǒng)計(jì),小米聚焦手機(jī)及智能硬件生態(tài),累計(jì)投資超過360家公司,并設(shè)立專門的產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)。
通過產(chǎn)業(yè)基金投資了約100家創(chuàng)新科技企業(yè),針對(duì)通信技術(shù)、模擬半導(dǎo)體、觸控顯示、傳感器、綜合電子、相機(jī)及相機(jī)組件、聲學(xué)組件、電池、存儲(chǔ)、工業(yè)自動(dòng)化、精密制造及材料等上游產(chǎn)業(yè)鏈投資建設(shè),為他們的創(chuàng)新研發(fā)提供資金、人才、供應(yīng)鏈資源和商品化、市場(chǎng)化輔導(dǎo)等一系列支持。
環(huán)顧2021年全球手機(jī)市場(chǎng)格局,對(duì)標(biāo)蘋果不僅是小米走向高端的對(duì)抗性承諾,給自身品牌施壓的內(nèi)在要求,也是整個(gè)上游國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和下游手機(jī)品牌集結(jié)成片,越來越強(qiáng),會(huì)和蘋果產(chǎn)生對(duì)抗性競爭的必然趨勢(shì)。
一方面中國消費(fèi)市場(chǎng)重要性對(duì)于蘋果而言毋庸置疑,根據(jù)蘋果公司的銷量數(shù)據(jù)顯示,10月份,iPhone同比增長155%,時(shí)隔6年重返中國區(qū)第一。
但是另一邊蘋果卻在悄然實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈資源向國外轉(zhuǎn)移,在中國市場(chǎng)賺取利潤的同時(shí)正在加速去“國產(chǎn)化”,不斷有中國供應(yīng)商從蘋果供應(yīng)鏈中除名。
國產(chǎn)手機(jī)的成長則猶如定海神針,以小米、vivo、OPPO為代表的國產(chǎn)手機(jī)則在全球市場(chǎng)更多的受到歡迎,合力拿下34%的全球市場(chǎng)份額。成為國產(chǎn)供應(yīng)鏈對(duì)抗產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)移、保持健康、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的最強(qiáng)有力支撐。
高調(diào)對(duì)標(biāo)蘋果,劍指高端手機(jī),小米讓世界看到,中國品牌不再是亦步亦趨的跟隨者;敢于亮劍高端市場(chǎng)的背后,更多的國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和國貨品牌連接成片的中國制造也正在全面走向世界智造。