在小雷的印象中，過去vivo X系列的手機總是以“潮流”、“時尚”等標簽示人，雖然說市面上的熱門功能比如拍照、充電等都有一定兼顧，但相對來說主打賣點還是在“顏值”這一塊。

　　然而，從vivo X50系列手機開始，事情出現(xiàn)了變化。無論是后置相機模組設(shè)計的變化，還是“微云臺”、定制CMOS等技術(shù)的引入，均預示著vivo X系列手機正式向“影像旗艦”轉(zhuǎn)變。到了vivo X60這一代手機，vivo X系列已經(jīng)成為現(xiàn)階段當之無愧的“影像旗艦”產(chǎn)品，豪華的硬件配置（搭載超大底GN1傳感器、新一代微云臺防抖技術(shù)等）讓其獲得了消費者的一致肯定，在京東電商平臺上好評率超過95%，多數(shù)評論下均有提及對其影像能力的肯定。

　　vivo X系列手機素來是vivo陣中的“走量主力”，vivo X系列的熱賣也在一定程度上助推vivo登頂中國第一。根據(jù)IDC、Counterpoint等數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示，vivo在2021年已經(jīng)連續(xù)兩個季度成為銷量第一的手機廠商，而且和排名第二的手機廠商保持著2%左右的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　vivo能夠逆勢增長成為行業(yè)第一固然由多個因素組成，但小雷認為最核心的原因還是穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進的影像戰(zhàn)略。一方面，vivo X系列憑借出色的影像能力形成差異化競爭優(yōu)勢和獨特賣點，讓關(guān)注影像能力的消費者“欲罷不能”；另一方面，iQOO品牌的產(chǎn)品在vivo的影像戰(zhàn)略下迅速補齊短板，提升產(chǎn)品的綜合競爭力。從如今的成績來看，vivo在影像層面的投入獲得了預期之內(nèi)的回報，未來vivo繼續(xù)發(fā)力、鉆研影像也符合常理。

　　8月27日，vivo在影像領(lǐng)域更進一步，宣布即將推出名為“V1”的自研影像芯片。除此之外，新一代影像旗艦vivo X70系列手機也將在9月登場，同時也是vivo V1芯片的首發(fā)機型。新一代影像旗艦X70系列和V1自研影像芯片，這兩項產(chǎn)品的推出也將讓我們對vivo手機影像表現(xiàn)的期待推至新高，未來vivo產(chǎn)品的影像能力到底能達到什么樣的高度？

　　vivo影像的“狂奔”之謎

　　上至60、下至20（歲），現(xiàn)在的消費者在選擇智能手機的時候已經(jīng)很難忽視影像能力的重要性。我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷娑己褪謾C影像相關(guān)，高端的玩法有利于手機相機進行圖片或者視頻創(chuàng)作，而相對低端的需求比如視頻通話、記錄信息等，也需要手機影像系統(tǒng)作為支持。

　　正因為如此，現(xiàn)階段包括vivo在內(nèi)的大多數(shù)手機廠商都以提升影像能力作為提升產(chǎn)品吸引力的主要手段，有的廠商選擇堆高像素，比如搭載1億像素傳感器，也有廠商選擇補充功能，例如配備超廣角/超長焦鏡頭等等，那vivo又是怎么選擇具體的技術(shù)方案的呢？

　　對于產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，vivo有自己的方法論。vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山介紹，在vivo內(nèi)部有一個“鐵三角”的概念，來規(guī)劃12-36個月內(nèi)的產(chǎn)品和進行技術(shù)實現(xiàn)。vivo的“產(chǎn)品鐵三角”模式主要由產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)預研三部分組成，主要通過解構(gòu)問題來找到答案。

　　vivo的“產(chǎn)品鐵三角”嚴格來說是一種“方法論”，讓產(chǎn)品團隊能夠更好地去洞察用戶需求，并針對需求找到解決方案。首先，通過品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品策略的握手，vivo產(chǎn)品團隊能夠精準地找到產(chǎn)品定位和特色，建立一個產(chǎn)品的大概模型；然后通過產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)計劃的握手，確立未來36個月內(nèi)的技術(shù)清單，再根據(jù)相關(guān)技術(shù)的具體情況去尋求技術(shù)落地的辦法，需要投資就投資，需要預研就預研。

　　小雷認為，vivo的這一套產(chǎn)品方法論，最大的優(yōu)勢是他們研發(fā)的技術(shù)始終緊扣消費者需求，不會出現(xiàn)太多的“無用功”，從而導致成本浪費。胡柏山一再強調(diào)洞察消費者需求的重要性，這或許是一種經(jīng)驗之談。消費者的需求一直都在變化，雖然說企業(yè)要有長期的堅持，但也需要對短期內(nèi)的需求變化作出反應(yīng)。比如說，影像（攝像頭功能）是需要長期堅持的長賽道，但如今的趨勢是視頻拍攝的需求占比正在上升，那么手機廠商也需要快速跟進，推出滿足視頻錄影的一些功能。

　　vivo“產(chǎn)品鐵三角”模式適用于短期（至12至36個月內(nèi)）產(chǎn)品的規(guī)劃，至于36個月后的產(chǎn)品要怎么定義、要研發(fā)哪些技術(shù)，就超出了常規(guī)的“消費者需求”層面，因為三年后消費者會不會有全新的需求，誰也不知道。

　　為此，vivo設(shè)立了中央研究院、全球研發(fā)中心等機構(gòu)設(shè)施，從宏觀層面去思考行業(yè)甚至世界的一些變化和趨勢。而vivo 的中央研究院又被稱為“vivo的技術(shù)燈塔”，主要負責國內(nèi)外技術(shù)演進趨勢的關(guān)注和研究、未來科技場景下產(chǎn)品的研究、平臺級能力建設(shè)等，可以說在一定程度上決定了vivo未來發(fā)展的上限。

　　通過這“一長一短”、“一遠一近”的戰(zhàn)略指導，我們也大致搞清楚了vivo的創(chuàng)新方法論。vivo創(chuàng)新方法論的一大特點是特別務(wù)實，他們內(nèi)部對不同的技術(shù)有明確的區(qū)分，哪些技術(shù)是實在的、對消費者有價值的，哪些是務(wù)虛的、短時間內(nèi)價值不大的，從用戶需求的考慮出發(fā)去部署技術(shù)。

　　而像vivo V1芯片這種技術(shù)/產(chǎn)品，它的誕生相信也有一個過程：首先通過技術(shù)燈塔確立大致方向，然后根據(jù)用戶需求，通過“產(chǎn)品鐵三角”方法論對芯片的具體技術(shù)參數(shù)、用途和場景進行定義，最終通過各種辦法將其實現(xiàn)。站在消費者的角度，vivo用這種方法論作為指導推出的技術(shù)必然有著更強的“親民性”，畢竟這些技術(shù)誕生的前提是“消費者有需求”。

　　vivo的影像實力：厚積薄發(fā)

　　現(xiàn)在我們提及智能手機的影像能力，必然會有人提到vivo的X系列。無他，出色的畫質(zhì)、用心的調(diào)校、優(yōu)異的防抖表現(xiàn)和蔡司的加持，vivo X系列手機能夠拍出具備說服力的樣張，而且綜合體驗也令人難以挑剔。但在各家廠商都發(fā)力影像的情況下，憑什么vivo能夠脫穎而出得到更多肯定？小雷認為主要這些原因。

　　第一，找準賽道并長時間堅持很重要。胡柏山在訪談中提到了vivo的“賽道”概念，vivo將技術(shù)賽道分為兩大類，分別是“長期賽道”和“短期賽道”，而影像則是在長期賽道之列。為什么vivo認為影像能力是需要長期堅持的賽道？胡柏山表現(xiàn)，首先影像能力有持續(xù)迭代、不斷優(yōu)化的可能性，其次是消費者有強烈的需求。

　　有關(guān)vivo手機的拍照傳統(tǒng)，小雷舉個例子：vivo Xshot。發(fā)布于2014年的vivo Xshot擁有當時幾乎是最強的拍照硬件，1300萬像素后置主攝、F1.8的大光圈，和雙色溫雙LED補光燈等，讓vivo Xshot在2014年成為了最具話題性的拍照手機。

　　不難看出，有關(guān)影像的鉆研對vivo來說并不是一朝一夕的事情，而是長年累月的積累和探索，才有今天的成就。此外，vivo還將性能、設(shè)計和系統(tǒng)三大項目列為長賽道，他們和影像一樣同樣關(guān)乎手機的綜合體驗，是vivo發(fā)力的重點之一，而我們可以見到vivo手機在這四大長賽道上不斷進步，才最終有了今天的這份用戶口碑。

　　第二，找準賽道的關(guān)鍵是洞察用戶。不同的手機廠商有自己的賽道，但也不乏有廠商發(fā)現(xiàn)自己的賽道走著走著變成死胡同的情況。有的賽道是康莊大道，有的賽道則是死胡同，導致這種差異的根本原因是消費者洞察。

　　相較于競爭對手，不得不說vivo的用戶洞察確實有一手。比如說，在手機同行都在做超遠變焦、超高像素等功能的時候，vivo卻拿出了“微云臺”的防抖方案，將專業(yè)相機上的“五軸防抖”功能帶到智能手機上。

　　智能手機防抖從無到有，從電子防抖到光學防抖，每一次的提升都能極大地提升用戶出片率和拍照信心，而微云臺技術(shù)的到來除了讓靜態(tài)拍照的易用性、穩(wěn)定性拉高一大截外，也讓視頻拍攝擁有了“不怕手抖”的保障，這在體驗層面可不是超高像素、超長變焦功能能比的。

　　“根據(jù)用戶需求推出對應(yīng)功能”正是第三點，我們很少在vivo手機上見到“非實用”的拍照功能，因為他們的功能設(shè)置總是充分地考慮到消費者的使用場景。

　　除了上文提到的微云臺技術(shù)外，和蔡司的合作、定制CMOS可以提升vivo產(chǎn)品的夜拍效果，推出50mm F2.0標準鏡頭能夠滿足智能手機攝影的大眾需求等等，都是“技術(shù)對應(yīng)用戶需求”的直觀例子。不光如此，剛剛官宣的V1影像自研芯片也是為了響應(yīng)用戶需求而來，這枚芯片的功能場景之一就是夜景視頻，V1芯片將搭載更強大的影像算法，在不額外消耗電量的前提下幫助夜景視頻改善畫質(zhì)、降低噪點。

　　而另一方面，vivo的這些技術(shù)也沒有讓人失望，基本達到了消費者的預期。綜合而言，vivo手機在影像方面能有如此表現(xiàn)，基本是按照“洞察需求”——“推出過硬技術(shù)”——“滿足需求”這一順序而來。另外，長年累月的投入和研究，讓vivo在影像賽道上有自己的洞察優(yōu)勢，別人沒看到的vivo先看到，別人看到的vivo做得好，優(yōu)勢就這樣出來了。

　　來自市場第一的經(jīng)驗之談

　　這兩年的智能手機市場充滿了變數(shù)，舊王落幕新王上位，但大家可能沒想到會是vivo坐穩(wěn)了市場頭名。那么，在vivo身上有哪些東西是值得同行學習的呢？小雷簡單總結(jié)了幾點。

　　第一，找準方向后的堅持很重要。正如胡柏山所言，不同手機廠商有自己的世界觀，產(chǎn)品的側(cè)重點、賽道各不相同，而堅持自己的賽道、在熟悉的領(lǐng)域做到頂尖很有必要。而現(xiàn)實的情況是，很多手機廠商沒有自己的專精領(lǐng)域、沒有自己的優(yōu)勢項，雖然說產(chǎn)品總是能做到“項項75分”，但很少能把某一功能做到90分，甚至95分，無法給大眾留下鮮明的標簽。

　　但實際上，無論是設(shè)計也好、性能也好、影像也好，但凡在某一領(lǐng)域做到行業(yè)頂級，產(chǎn)品自然不愁賣，不愁無法得到消費者的認可。這樣的思路更適合用在高端市場上，因為高端消費者更喜歡有個性、有特色的產(chǎn)品，而不是平庸的“水桶機”。

　　第二，實際體驗的效果要做好。在我們的印象中，vivo不太經(jīng)常宣傳自家產(chǎn)品有哪些參數(shù)，而是更講求實際效果。在實際體驗中，vivo的手機很少會“翻車”，也就是真實體驗感受和宣傳是基本一致的，而對大多數(shù)用戶來說如果實際體驗的感受和產(chǎn)品宣傳不對應(yīng)，更容易產(chǎn)生副作用。vivo品牌發(fā)展至今能夠有如此不錯的品牌忠誠度，也說明產(chǎn)品的實際體驗是得到用戶認可的。

　　最后一點，任何“成就”都不可能一蹴而就。當下智能手機圈子里能夠沉下心來鉆研、打磨技術(shù)的廠商不多了，很多廠商都想著要搶先、搶快推出新功能來“一鳴驚人”，全然不顧實際體驗。然而，技術(shù)什么時候推出也是一種策略，再強大的技術(shù)都應(yīng)該在成熟、穩(wěn)定、有用戶需求時推出，只有搭配“好時機”好的技術(shù)才能發(fā)揮全部實力，得到消費者認可。

　　小雷覺得，vivo智能手機的影像能力發(fā)展史也是國產(chǎn)智能手機發(fā)展的縮影，從模仿到創(chuàng)新、從追隨到引領(lǐng)已經(jīng)變成國產(chǎn)智能手機的主流現(xiàn)象， 不知不覺中國產(chǎn)智能手機正成為全球智能手機創(chuàng)新的風向標。

　　但和世界上最頂尖的科技企業(yè)相比，國產(chǎn)手機輸?shù)牟皇羌夹g(shù)，而是方法論的指導，如何洞察消費者需求、如何給消費者創(chuàng)造體驗需求等，國外的一些科技企業(yè)始終走在我們前面。不過從趨勢來看，國產(chǎn)智能手機產(chǎn)業(yè)始終在向前走，好的產(chǎn)品始終能夠得到消費者的肯定，努力把自己做好比什么都重要。

　　編輯丨鐘立磊