6月21日，中穎電子發(fā)布2021年6月18日投資者關(guān)系活動記錄表。首先由董事會秘書潘一德先生向投資人及分析師摘要介紹公司的情況、產(chǎn)品市場和公司未來發(fā)展的展望。然后現(xiàn)場回答了提問，具體內(nèi)容如下：
1、來賓問：公司芯片是否屬于通用性？
潘一德：不算是。公司主要專注于細分市場，開發(fā)行業(yè)訂制的ASSP產(chǎn)品，集成外圍分立元器件，降低BOM成本；和國內(nèi)新興崛起的競爭者相比，公司產(chǎn)品在可靠性、品牌認可、供貨能力等方面具有一定優(yōu)勢。公司在銷售芯片的同時，還會為客戶提供開發(fā)工具。
2、來賓問：公司IOT研發(fā)情況？
潘一德：公司已有的MCU＋藍牙方案，已用于醫(yī)療應用領(lǐng)域，現(xiàn)在開發(fā)的WiFi技術(shù)主要以低工耗，高兼容，高可靠，傳輸距離長為主。公司現(xiàn)有的32位MCU主要用于變頻空調(diào)領(lǐng)域及物聯(lián)網(wǎng)應用。對于智能家居，公司MCU芯片會預留端口，讓客戶通過WiFi或藍牙實現(xiàn)家電的互聯(lián)互通，希望未來能提供客戶MCU加無線傳輸整合的方案。
3、來賓問：鋰電池管理芯片的情況？
潘一德：公司鋰電池管理芯片主要是在品牌手機及TWS耳機的國產(chǎn)替代取得較好的進展，產(chǎn)品的各項性能得到了客戶的認可；動力鋰電池管理芯多用于電動自行車、掃地機器人、電動工具等；筆電的鋰電池管理芯片在大品牌客戶已有小量生產(chǎn)，今年將會做橫向的市場推廣。公司鋰電池管理芯片產(chǎn)品已從后裝市場逐漸進入了前裝市場。
4、來賓問：公司新增產(chǎn)能與產(chǎn)品毛利率的關(guān)系？
潘一德：公司自去年起已采取因應措施提前做好產(chǎn)能提升規(guī)劃布局，積極應對晶圓廠、封裝測試廠等上游供應鏈產(chǎn)能吃緊情況，公司短期爭取的新增產(chǎn)能還是無法消化客戶訂單需求，但預期會逐季有些改善。新增產(chǎn)能部分的成本還是有所提高。公司也會盡量轉(zhuǎn)嫁給客戶。長期來看，公司毛利率會隨著產(chǎn)品組合變化而波動加大。利潤率能夠維持。
5、來賓問：公司MCU產(chǎn)品線情況？
潘一德：公司主要產(chǎn)品為工業(yè)控制級別的微控制器芯片，注重產(chǎn)品的安全性和環(huán)境承受的抗雜訊能力，一般多在成熟制程的8吋做晶圓代工，家電芯片的銷售增速受產(chǎn)能限制，公司的變頻冰箱、洗衣機應用已量產(chǎn)，變頻空調(diào)的客戶驗證時間長，產(chǎn)品穩(wěn)定性高，現(xiàn)在客戶已在小批量生產(chǎn)測試中。公司白色家電芯片晶圓代工長期會有一小部分由相對制程成熟的8吋緩慢逐步轉(zhuǎn)至12吋晶圓，市占份額預計會逐步增加。
傳統(tǒng)小家電產(chǎn)品的應用持續(xù)擴展，滲透率提升。公司MCU產(chǎn)品性價比高，有利于白色家電的進一步加大進口替代，產(chǎn)品的生命周期長。
6、來賓問：公司產(chǎn)品價格情況？
潘一德：在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能供應不足的大背景下，公司因應供應商漲價，為了取得更多晶圓產(chǎn)能，都會適當向下游傳導成本的上升。公司大部分產(chǎn)品從2021年1月1日起提過價，調(diào)價主要反應上游供應鏈調(diào)漲幅度。
7、來賓問：公司AMOLED產(chǎn)品情況？
潘一德：目前國內(nèi)屏廠的制程良率改善明顯，AMOLED顯示驅(qū)動芯片的手機屏需求成長趨勢明確，子公司顯屏驅(qū)動芯片目前主要流片在國內(nèi)的晶圓廠，由于已提前取得一定的產(chǎn)能保障，且芯片競爭力佳，能保障今年的增長。子公司會與面板廠緊密交流，及時幫助其解決問題，將來新產(chǎn)品的驗證時間約為3個月左右。長期隨著國內(nèi)市場規(guī)模擴大，可望迎來更多的銷售增長機會。
8、來賓問：公司的人員招聘的情況？
潘一德：目前人才競爭確實十分激烈，公司人員也有流動，公司有擴大研發(fā)人員的計劃，人員招聘工作在持續(xù)進行，預期未來研發(fā)人員仍會逐步增長。
9、來賓問：公司汽車電子的研發(fā)情況？
潘一德：公司長期持續(xù)準備汽車電子的相關(guān)技術(shù)，主要研發(fā)車身控制MCU部分，公司現(xiàn)有空調(diào)控制、變頻馬達控制、鋰電池管理等芯片相關(guān)技術(shù)積累，各產(chǎn)品線長期也可以往汽車電子技術(shù)延伸方向。
10、來賓問：華登國際的引入，對公司有何影響？
潘一德：華登國際進入后，不排除對公司未來提出策略性的建議，或給公司帶來產(chǎn)業(yè)資源合作的機會。
11、來賓問：公司股權(quán)激勵情況？
潘一德：公司已實施了3期限制性股票激勵計劃，基本覆蓋了3年以上的研發(fā)人員。
12、來賓問：傅董如退休，公司管理層會如何變化？
潘一德：董事長一直全心投入公司的經(jīng)營和完善內(nèi)部控制及管理制度，公司實施的是專業(yè)經(jīng)理人制度，有良好的梯隊傳承，公司是以建設(shè)制度助力達成企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展為目標。
