“十四五”開局之年，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正當(dāng)大展宏圖之時(shí)。

　　2021年政府工作報(bào)告明確指出，要發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，搭建更多共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，提升中小微企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平。此前工信部印發(fā)了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021—2023年）》，明確提出要著力解決工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的深層次難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。連續(xù)出臺(tái)的政策意味著中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)即將迎來快速發(fā)展的全新時(shí)期。

　　“近年來，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，有力推動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。但是，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平仍有較大提升空間?！比珖舜蟠?、海爾集團(tuán)總裁周云杰表示。

　　他認(rèn)為，從外部環(huán)境看，搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)的時(shí)間窗口非常有限；從內(nèi)部環(huán)境看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的能力供給不能精準(zhǔn)匹配。“也是因此，構(gòu)建有中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，在當(dāng)前發(fā)展時(shí)期具有十分重要的戰(zhàn)略意義。”他說。

　　從起步到小跑 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)亟待破局

　　“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，現(xiàn)在誰能夠搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)，誰就擁有了先機(jī)。”周云杰說，“而這一個(gè)時(shí)間窗口又非常有限，我個(gè)人認(rèn)為在未來三年之內(nèi)，可能各國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)能夠分出一個(gè)層次，所以對(duì)中國來講，建設(shè)中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系是一件比較緊急的事情?！?/p>

　　然而，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在實(shí)踐中還存在一些亟待解決的難題，最為突出的就是中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的供給不能精準(zhǔn)匹配，這也在一定程度上制約著我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

　　“很多平臺(tái)找不到合適企業(yè)，很多上了平臺(tái)的企業(yè)也找不到更好的方案來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，這中間存在不匹配的問題?！敝茉平苷f。

　　平臺(tái)需求側(cè)有三大特征：一是需求多樣性；二是需求差異化，企業(yè)分處于1.0、2.0、3.0等不同階段也就存在著不同的需求；三是需求綜合性，很多企業(yè)都希望得到綜合性軟件服務(wù)。

　　平臺(tái)供給側(cè)也存在著不足，主要體現(xiàn)在供給知識(shí)局限性、供給能力前置化、供給碎片化三個(gè)方面，缺少完整的供給解決方案，這也在一定程度上加劇了供需不匹配矛盾。

　　構(gòu)建中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，解決企業(yè)源頭上的供需矛盾，在當(dāng)前歷史時(shí)期具有十分重要戰(zhàn)略意義。

　　“國家實(shí)施‘雙循環(huán)’戰(zhàn)略，本質(zhì)和出發(fā)點(diǎn)之一是要解決供給需求問題?！敝茉平苷f，“除了要有國家推的‘雙跨’（跨領(lǐng)域、跨行業(yè)）平臺(tái)，也應(yīng)該鼓勵(lì)發(fā)展無數(shù)個(gè)垂直領(lǐng)域的小平臺(tái)?！?/p>

　　從松散到聯(lián)盟 打造標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“國家隊(duì)”

　　此次兩會(huì)期間，周云杰帶來了對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四個(gè)建議：

　　首先，推動(dòng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、安全等基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。一是推動(dòng)中國已有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)上升為國際標(biāo)準(zhǔn)；二是推進(jìn)中國與與美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（ IIC）、日本產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈（IVI）、德國的工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)的兼容和互認(rèn)；三是對(duì)中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)施“統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)”的強(qiáng)制性認(rèn)證，以確保平臺(tái)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、工業(yè)APP能跨平臺(tái)調(diào)用和訂閱。

　　其次，推動(dòng)行業(yè)、領(lǐng)域、解決方案等工業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)：建立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開放聯(lián)盟，鼓勵(lì)和推廣專業(yè)型平臺(tái)、特色型平臺(tái)在雙跨平臺(tái)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供個(gè)性化、集成化服務(wù)。

　　第三，建立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開源聯(lián)盟：建議設(shè)立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開源基金，邀請(qǐng)15家雙跨平臺(tái)建立國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開源聯(lián)盟；設(shè)立開發(fā)者開源貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和開發(fā)者開源應(yīng)用獎(jiǎng)，鼓勵(lì)開發(fā)者參與開源貢獻(xiàn)代碼和應(yīng)用開源系統(tǒng)，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

　　最后，鼓勵(lì)已經(jīng)國際化的中國企業(yè)在海外進(jìn)行本土化復(fù)制：建議出臺(tái)資金、稅收等一攬子鼓勵(lì)政策，設(shè)立國家專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)國際化的企業(yè)在海外復(fù)制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，鼓勵(lì)平臺(tái)在當(dāng)?shù)貒⒎?wù)機(jī)構(gòu)等。

　　“平臺(tái)企業(yè)要給中小企業(yè)賦能，首先要站在中小企業(yè)的角度思考問題。中小企業(yè)比較關(guān)注的是降本提質(zhì)增效，要為他們帶來可以看得見、摸得著的實(shí)惠?！敝茉平鼙硎?。

　　1月11日，青島征和工業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“征和工業(yè)”）在深交所中小板正式上市，不僅成為2021年青島首家上市企業(yè)，更實(shí)現(xiàn)了平度市主板上市企業(yè)“零”的突破。

　　上市后，征和工業(yè)正通過聚合社會(huì)資本力量，進(jìn)一步加快技術(shù)研發(fā)和數(shù)字化智能制造轉(zhuǎn)型，布局全球市場(chǎng)。而這背后離不開卡奧斯的助力——其整套數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方案，為征和工業(yè)實(shí)現(xiàn)未來數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖，提供了強(qiáng)有力的支撐。

　　周云杰表示，征和與海爾共同制定了一個(gè)五年規(guī)劃。“我們希望通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠與征和共同突破鏈系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)的‘卡脖子’技術(shù)，也希望能夠把它做成全球范圍內(nèi)鏈條產(chǎn)業(yè)里最有競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)企業(yè)?！彼f。

　　周云杰總結(jié)稱，給中小企業(yè)賦能要站在對(duì)方角度考慮，不要為建平臺(tái)而建平臺(tái)，在給中小企業(yè)賦能時(shí)，一定要清晰知道中小企業(yè)痛點(diǎn)是什么，平臺(tái)企業(yè)要找準(zhǔn)給企業(yè)賦能的切入點(diǎn)。把這一個(gè)解決以后才可以真正的號(hào)準(zhǔn)脈，下好藥和產(chǎn)生作用。

　　從本土到全球 筑牢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制之基

　　“為什么我們?cè)诤Ｍ獍l(fā)展的好？原因之一就是我們一開始走向海外的時(shí)候，我們耐得住寂寞，即便虧損仍然堅(jiān)持自主創(chuàng)牌?！敝茉平鼙硎?，“如果選擇做OEM，再過多少年利潤(rùn)率也只有3%-5%;而選擇自主創(chuàng)牌，利潤(rùn)率會(huì)不斷改善和提升，這是做自主品牌的好處，但時(shí)間非常漫長(zhǎng)?！?/p>

　　如今，海爾的全球化品牌布局已經(jīng)進(jìn)入成果收割期，即使今年面對(duì)全球疫情的影響，海爾全球海外業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)高增長(zhǎng)。

　　在疫情期間，海爾做對(duì)了兩件事情。

　　首先，從海外大量采購最高等級(jí)防護(hù)物資。去年臘月二十九武漢封城，周云杰便已經(jīng)組織海外公司采購抗疫物資，而這批也是最早運(yùn)抵武漢的抗疫物資之一。

　　其次，推進(jìn)海外工廠按照中國標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行防疫?！按汗?jié)期間，海爾海外工廠多次召開會(huì)議，”周云杰說，“這么做，使得我們即使在疫情比較嚴(yán)重的國家，都沒有發(fā)生疫情大規(guī)模擴(kuò)散?！?/p>

　　更重要的是，海爾收購的海外企業(yè)都復(fù)制了人單合一模式。人單合一模式是追求人的價(jià)值最大化，不管收購美國企業(yè)、日本企業(yè)、歐洲企業(yè)、新西蘭企業(yè)，雖然文化背景不一樣，但他們都需要被尊重，都希望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　“人單合一模式讓創(chuàng)造價(jià)值的人得到激勵(lì)和分享，在美國GEA復(fù)制人單合一模式前，激勵(lì)范圍只涉及到幾十個(gè)管理層，但是在實(shí)施人單合一模式后，去年得到分享的人員已經(jīng)達(dá)到數(shù)千人。這樣的機(jī)制讓每個(gè)人都充滿積極性，具有了主人翁的意識(shí)。”周云杰說。

　　可以看出，海爾疫情期間在海外的成功，毫無疑問的關(guān)鍵點(diǎn)，就是將其創(chuàng)新的“中國模式”——人單合一模式，進(jìn)行了大范圍的復(fù)制和推廣，讓全球各地的員工都能自主地創(chuàng)造價(jià)值，聚合個(gè)體的創(chuàng)新力量應(yīng)對(duì)瞬息萬變的外部環(huán)境。

　　全球化自主創(chuàng)牌和人單合一模式創(chuàng)新，為中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全球復(fù)制筑牢了根基，注入了活水。

　　從參賽到引領(lǐng) 讓中國特色成為“世界語言”

　　在過去的幾個(gè)世紀(jì)中，全球工業(yè)變革都由歐美發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)。自2012年美國GE公司率先提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念以來，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各國都想在這個(gè)新興領(lǐng)域占得先機(jī)。然而，由于工業(yè)場(chǎng)景的復(fù)雜性與各國發(fā)展的差異性，絕對(duì)引領(lǐng)的平臺(tái)目前還沒有出現(xiàn)。各國都希望能盡早打造出優(yōu)質(zhì)成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)鏈，在國際制造業(yè)中獲得主導(dǎo)地位。

　　在周云杰看來，中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須要在三方面發(fā)力：

　　第一，搶占全球標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的“制高點(diǎn)”。自2018年以來，我國不斷加大對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的政策支持力度，在良性發(fā)展環(huán)境孵化下，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開始在全球標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域快人一步。

　　海爾卡奧斯已連續(xù)兩年蟬聯(lián)工信部評(píng)選的全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺(tái)之首，同時(shí)還主導(dǎo)了IEEE、IEC、ISO三大國際標(biāo)準(zhǔn)組織關(guān)于大規(guī)模定制的國際標(biāo)準(zhǔn)制定。去年9月，海爾卡奧斯成為唯一一個(gè)受邀共建歐洲聯(lián)邦云GAIA-X的非歐盟企業(yè)，這說明我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)在全球具備了一定的標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。

　　第二，對(duì)內(nèi)做好平臺(tái)與企業(yè)適配。目前，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系還有著多層次、多平臺(tái)的特點(diǎn)。我國既有工信部發(fā)布的15家雙跨平臺(tái)，也有數(shù)百家專注各自行業(yè)的特色型專業(yè)型平臺(tái)。

　　因此，建設(shè)我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既要發(fā)揮雙跨平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，又要發(fā)揮特色專業(yè)平臺(tái)的個(gè)性化特點(diǎn)，適應(yīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的千企千面特性，為處于不同階段、有著不同需求的企業(yè)量身定制解決方案。

　　第三，對(duì)外復(fù)制推廣中國模式。周云杰指出，中國模式走出去要有一個(gè)前提，那就是擁有國際化優(yōu)勢(shì)的企業(yè)最好能在自身的海外工廠進(jìn)行復(fù)制驗(yàn)證，然后再進(jìn)行大規(guī)模的復(fù)制推廣。

　　正如周云杰在2021年兩會(huì)建議中提出的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全球化大生產(chǎn)的“世界語言”，誰能盡早打造出優(yōu)質(zhì)、成熟、簡(jiǎn)單、易用的“世界語言”，誰就能引領(lǐng)于這個(gè)時(shí)代。中國能否憑借中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搶占新一輪科技革命的引領(lǐng)地位，讓我們拭目以待。