最近，董明珠依舊忙碌。

作為家電領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，格力從來(lái)不滿足于只做家電。從家電起家，陸續(xù)涉足手機(jī)、芯片、汽車(chē)以及機(jī)器人等不同領(lǐng)域，甚至在疫情期間，格力還轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩。而最近，董明珠又透露，格力將進(jìn)軍醫(yī)療，還要布局“新基建”！“我們現(xiàn)在已經(jīng)做了很多前期準(zhǔn)備，智能家里面，從生活電器、廚房電器、空氣需求等等，做了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。”3 月 29 日晚，董明珠在央視財(cái)經(jīng)的云直播中說(shuō)道。

“跨界老兵”轉(zhuǎn)型之道作為制造業(yè)的“老兵”，在智能化的新時(shí)代沖擊下，格力正走在轉(zhuǎn)型的道路上，大步向前。2016 年，格力正式宣布從空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型為智能裝備企業(yè)，通過(guò)不斷升級(jí)智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從智能裝備領(lǐng)域到機(jī)器人領(lǐng)域，從硬件到數(shù)控系統(tǒng)全部環(huán)節(jié)的打通。與此同時(shí)，格力還通過(guò)投資、生產(chǎn)等跨界涉足了諸多領(lǐng)域，從空調(diào)、洗衣機(jī)到手機(jī)、芯片、新能源汽車(chē)、醫(yī)療等，一一探索新出路。如 2016 年，格力電器以 130 億元估值發(fā)行股份收購(gòu)銀隆，獲得珠海銀隆 100%股權(quán)，借助銀隆鈦酸鋰電池核心技術(shù)，快速切入新能源電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域，正式進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。2017 年，格力再次為多元化戰(zhàn)略加碼，明確從智能制造、智能家居、新能源產(chǎn)業(yè)三個(gè)領(lǐng)域出發(fā)，逐步向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

時(shí)至今日，雖然格力在手機(jī)、新能源領(lǐng)域里屢屢“碰壁”，但格力在家電領(lǐng)域的智能化轉(zhuǎn)型之路卻頗有成效，其在智能家電領(lǐng)域早有了廣泛的布局。智能化方面，格力通過(guò)生產(chǎn)制造智能化家電，如格力云錦大 1 匹變頻空調(diào)，不僅能遠(yuǎn)程操控，并且還能根據(jù)房間的流速來(lái)判斷房間的大小，然后進(jìn)行合理的變頻，便于節(jié)電。同時(shí)，該蒸發(fā)器自潔技術(shù)可以通過(guò)凝露 - 結(jié)霜 - 化霜 - 干燥四個(gè)步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)清理灰塵等等，保證空氣健康的質(zhì)量；新能源方面，格力通過(guò)實(shí)現(xiàn)光儲(chǔ)一體化的技術(shù)突破從而實(shí)現(xiàn)家具能源系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。2019 年 3 月 14 日，格力在中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)上發(fā)布了零碳健康家智慧系統(tǒng)，以光伏直流驅(qū)動(dòng)智能產(chǎn)品為依托，可實(shí)現(xiàn)全屋生態(tài)智能化管理，打造節(jié)能環(huán)保、舒適健康的全新型智能家居，配合格力 AI 語(yǔ)音空調(diào)、格力物聯(lián)手機(jī)、格力指靜脈智能門(mén)鎖三大智能化入口，共同構(gòu)成全球特創(chuàng)的光伏直流驅(qū)動(dòng)智能家居的系統(tǒng)性解決方案。

如今，格力已全面向智能化轉(zhuǎn)型，并通過(guò)智能家居、新能源等布局全產(chǎn)業(yè)鏈。 

“醉翁之意不在酒”作為高端科技應(yīng)用落地的重要場(chǎng)景之一，醫(yī)療器材一直以來(lái)都是科技企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的方向，從小至消費(fèi)類(lèi)的運(yùn)動(dòng)手環(huán)到專業(yè)類(lèi)的遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)療影像等，讓眾多科技企業(yè)趨之若鶩。在疫情的倒逼下，醫(yī)療領(lǐng)域早已成為“香餑餑”，引來(lái)眾多企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)的紛紛入局，格力亦不例外。

2 月 18 日，格力成立了一個(gè)“珠海格健醫(yī)療科技有限公司”，主要生產(chǎn)口罩等抗疫物資。與此同時(shí)，格力宣布用 10 億進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域，開(kāi)拓醫(yī)療設(shè)備。董明珠表示，“在和疫情抗?fàn)幃?dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)了我們的短板，我們很多跟機(jī)械是相關(guān)的，醫(yī)療很多也是需要機(jī)械來(lái)支撐的。”

從本質(zhì)上來(lái)講，家電與醫(yī)療設(shè)備存在著“共性”，即都屬于電子產(chǎn)品，盡管在產(chǎn)品原理、功能上有很大的差別，但都由“機(jī)械+電子”組成，同屬電子制造業(yè)。除此之外，入局醫(yī)療領(lǐng)域除了開(kāi)拓其本身的發(fā)展空間外，還能涉足 5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI 等前沿技術(shù)領(lǐng)域。這些技術(shù)與醫(yī)療領(lǐng)域緊密相連，并被應(yīng)用到高端醫(yī)療影像設(shè)備、智能便攜式醫(yī)療設(shè)備等中，相信這些很可能都在格力醫(yī)療布局的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

目前，高端醫(yī)療設(shè)備的市場(chǎng)依舊被外企占據(jù)，外資占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。醫(yī)療設(shè)備和家電理論上雖有相通之處，但實(shí)踐起來(lái)差異甚大。此前 TCL、海爾、海信等國(guó)內(nèi)品牌都嘗試入局醫(yī)療領(lǐng)域，但都難以與外國(guó)品牌抗衡。由此可見(jiàn)，家電領(lǐng)域成功的經(jīng)驗(yàn)并不能完全復(fù)制到醫(yī)療領(lǐng)域，而國(guó)外企業(yè)在技術(shù)壁壘和品牌信任感上的優(yōu)勢(shì)，顯然也不是輕易能打破的。不過(guò)，從格力以往的“跨界”經(jīng)驗(yàn)，也許這又是董明珠的一次“醉翁之意不在酒”。其目的依舊不在于醫(yī)療設(shè)備本身，而是“智能制造”。

無(wú)論是家電、手機(jī)、芯片、汽車(chē)、機(jī)器人以及醫(yī)療設(shè)備，都離不開(kāi)“制造”，尤其需要“智能制造”所帶來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于醫(yī)療設(shè)備來(lái)說(shuō)，更是離不開(kāi)智能制造的助力。而在獲得了多個(gè)產(chǎn)業(yè)的“跨界”經(jīng)驗(yàn)后，盡管屢屢受挫，但格力所積累的制造經(jīng)驗(yàn)以及解決問(wèn)題的理念，勢(shì)必發(fā)揮到其任何“智能制造”的實(shí)踐中。在疫情的特殊時(shí)期下，國(guó)家提出了“新基建”戰(zhàn)略，處于產(chǎn)業(yè)鏈底層的制造業(yè)首當(dāng)其沖，其中智能制造已成為未來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。

作為傳統(tǒng)家電的龍頭老大，格力早已通過(guò)多次“跨界”嘗試，深知智能制造的重要性，并擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和沉淀。醫(yī)療只是董明珠的又一次嘗試，但不會(huì)是終點(diǎn)。格力一直走在智能制造的道路上。

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