2019年,是智能手機走過的第十二個年頭。與曾經(jīng)的璀璨明星個人電腦相同,隨著時間的推移,智能手機也不可避免地遭遇了行業(yè)增速放緩的萎靡狀況。
據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2019年Q3,中國智能手機市場出貨量約9890萬臺,同比下降3.6%——這已經(jīng)是中國智能手機市場連續(xù)第十個季度出現(xiàn)出貨量下滑的情況。
在行業(yè)走下坡路的時候,各廠商紛紛開始自救,有的寄希望于高端產(chǎn)品,有的打算切換賽道,有的屈尊就卑強行大打性價比…
可以說,在危機面前,不同的廠商采取了不同的策略,無問西東狼奔冢突,在嚴酷的環(huán)境下尋求各自的生存發(fā)展之道,從長遠來看,在面對衰退,廠商們今天定下的策略,或許也將決定了各自的未來。
華為一馬當先
在行業(yè)整體下跌的時候,華為似乎成為了一個異類。
從IDC數(shù)據(jù)來看,2019年Q3華為華為出貨量為4100萬臺,市場份額占到了42%,同比增長了64.6%。華為也是除了蘋果以外,唯一保持增長的廠商。
雖然華為出貨量占取得絕對優(yōu)勢有一部分是因為統(tǒng)計機構(gòu)將“華為”和“榮耀”兩個品牌并入“華為”的原因,但是即使拆分來看,華為系手機在整個行業(yè)萎縮的同時增長,確實不爭的事實。
結(jié)合華為系產(chǎn)品的價格來看,華為通過幾年的耕耘,逐步確立了“華為”高端與“榮耀”走量的兩個產(chǎn)品模式。
目前,華為主打的產(chǎn)品有Mate系列、P系列,這兩個系列的均價都在5000元以上,是名副其實的旗艦機。而榮耀的產(chǎn)品系列就十分廣泛了,從青春版的千元到V系列的4000元價位不等。
可以說,通過“榮耀”、“華為”兩手抓,華為已經(jīng)掌握了從千元到最高萬元全階梯的手機價位段。滿足了消費者對于不同價位的不同需求,華為手機的市場份額想不提升都難。
在面對未來的布局上,華為主要走了兩條路,其一是積極進軍5G,其二是研發(fā)折疊手機。
以榮耀V30為例,其搭載了全集成SoC 5G芯片,支持SA/NSA,是市面上少有的全系5G雙模全國通手機。
在5G爆發(fā)的前夕,華為率先為消費者帶來使用出色的5G手機,想必可以在即將到來的5G競賽中強占第一波市場。
除了網(wǎng)絡(luò),華為也在探索手機的形態(tài)——也就是前段時間上市的華為Mate X折疊手機。從使用上來看,華為Mate X展開后最大可以達到8英寸,簡直就是一個小平板。
從這個角度考慮,也可以看出華為為什么在安卓平板不景氣的現(xiàn)在推出Mate系列平板——想必還是為了給華為Mate X打前哨站,幫助其營造更好的軟件生態(tài)。
綜合來看,華為在站穩(wěn)了國產(chǎn)手機頭部廠商位置后,并沒有沾沾自喜,而是積極押寶下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與極具想象力的折疊屏產(chǎn)品形態(tài),想必在可預(yù)見的未來,依然可以延續(xù)目前取得的階段性成果。
OV殊途同歸
盡管vivo和OPPO官方一再撇清兩家的關(guān)系,但是從產(chǎn)品策略上,還是可以感受到OPPO和vivo有著千絲萬縷的關(guān)系。
2018年以前,OPPO和vivo通過快充、自拍美顏以及線下渠道這三板斧牢牢抓住了特定的用戶群,同時也收獲了高利潤。
然而隨著2018年手機廠商的競爭加劇,華為、小米、榮耀等廠商大局進軍線下店,OPPO和vivo的生存空間被大大積壓。正如微博CEO王高飛所言“互聯(lián)網(wǎng)上半場是各做各的,下半場不就是你做我的,就是我做你的”。 OPPO和vivo也開始布局此前從未涉足的高性價比線上市場。
以vivo 8月22日推出的iQOO Pro 5G為例,8GB+128GB版僅售3798元,屬于當時5G手機市場最便宜的機型。
根據(jù)IDC的發(fā)布的2019年Q3中國5G手機出貨量報告顯示,中國Q3 5G手機整體出貨量約為48.5萬臺,其中vivo占據(jù)了54.3%的市場份額,也就是說,2019年Q3季度,每賣出兩臺5G手機,就有一臺屬于vivo。這說明vivo在5G手機上搶首發(fā)和高性價比的策略確實取得了不俗的成績。
另一方面,OPPO也通過讓R系列退居二線,增加Find與Reno系列試圖在線上高端市場分一杯羹。
單從設(shè)計上來說,F(xiàn)ind與Reno系列的顏值在當今手機行業(yè)的顏值無疑是數(shù)一數(shù)二的,但是由于為了實現(xiàn)完美的全面屏,OPPO Find X采用的機械結(jié)構(gòu)也讓很多消費者在使用的時候謹小慎微,頗有本末倒置之嫌。
從另一個角度考慮,OPPO Find X發(fā)布于2018年6月,再此期間,華為已經(jīng)更新了華為P30和華為Mate 30兩個系列的高端產(chǎn)品,而至今OPPO Find X仍沒有繼任者,這也從側(cè)面反映出OPPO 試圖借Find X進軍高端市場的路途并不順暢。
就目前來看,vivo和OPPO在手機行業(yè)的動作無外乎兩目的,一是借高性價比強占市場,而是借高端化的產(chǎn)品帶來足夠的利潤。
不過隨著小米未來在5G手機大打價格戰(zhàn),以及華為在高端產(chǎn)品的逐步發(fā)力,vivo和OPPO的這兩條路無疑會更加艱難。
所以,在行業(yè)走下坡路的時候,OV目前還是應(yīng)該趕緊找到立足之本,不應(yīng)再這樣耗下去了。
小米的死穴
雖然早在2016年,小米就已經(jīng)出現(xiàn)了一次出貨量危機,但是憑借著線下渠道、小米MIX等爆款產(chǎn)品、國際化戰(zhàn)略以及產(chǎn)能的提升,小米在2017年還是成功逆襲,重回全球第四。
而在2018年開始,小米又出現(xiàn)了出貨量暴跌。以2019年Q3為例,小米手機出貨量僅為970萬臺,市場份額占比僅為9.8%,同比暴跌了30.5%。
在產(chǎn)品策略上,雖然小米在2019年初效仿華為,將“Redmi”和“小米”剝離,實行雙品牌策略,但是由于小米手機本身的價格天花板比較低,比如旗艦產(chǎn)品小米9 Pro的售價僅在3000元價位段,只能讓Redmi死磕性價比,更加重了小米品牌“低價”的感覺。
雖然小米也在積極布局5G產(chǎn)品,但是由于不具備華為的技術(shù)底蘊,小米的5G手機對比榮耀V30不論在網(wǎng)速還是支持的頻段上都落后了一截。
根據(jù)小米的介紹,2020年,將會至少推出10款5G手機,相信這也是小米在沖擊高端受阻的情況下,通過“機海戰(zhàn)術(shù)”牽制友商的手段。
可以預(yù)見的是,在小米的帶領(lǐng)下,2020年的5G手機很有可能出現(xiàn)在千元機市場,屆時,“價格戰(zhàn)”或許又將是5G手機市場的主旋律。
在手機的形態(tài)上,小米也作出了探索——也就是2019年9月份小米推出的小米MIX Alpha環(huán)繞屏手機。
不過從結(jié)果上看,小米MIX Alpha環(huán)繞屏手機目前仍處于概念機階段,并且發(fā)布后也沒有當年小米MIX引發(fā)廠商和消費者的熱烈追捧。因此很難說小米MIX Alpha環(huán)繞屏手機在未來有很樂觀的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
不過小米在手機的賽道之外,還是布局了一條新的賽道——AIoT。
根據(jù)小米2019年上半年財報顯示,目前小米AIoT平臺已接入2200多款產(chǎn)品,連接設(shè)備數(shù)達到了1.96億,同比增長69.5%。擁有5個及以上IoT設(shè)備的用戶超過300萬。 但是小米在AIoT領(lǐng)域更需要面對小米手機“綜合硬件利潤不超過5%”的問題。
從2019年上半年財報來看,小米IoT與生活消費產(chǎn)品收入達到了270億元,同比增長49.3%,毛利率也不過11.2%。反觀其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入達到了88億元,毛利潤為57億元,毛利潤率達到了驚人的65.6%。
要知道,現(xiàn)階段小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入主要是手機、電視等與互聯(lián)網(wǎng)有交集的產(chǎn)品帶來的。在未來,隨著小米AIoT逐步發(fā)展,怎么靠單純的IoT硬件賺錢,成了擺在小米面前最緊迫的問題。
蘋果殺雞取卵
一直以來,蘋果都是高端市場的代名詞,但是隨著行業(yè)的競爭加劇,蘋果似乎也不能再堅守高價位了。
其實從2018年蘋果發(fā)布iPhone XR、iPhone 11和iPhone 11 Max后不久降價,就已經(jīng)說明蘋果高端產(chǎn)品逐漸有力不從心的趨勢。
因此,在2019年,蘋果推出iPhone 11系列時,干脆直接將起售價降低。事實證明,蘋果降低售價的策略確實帶來了十分顯著的成績。
我們只需將IDC統(tǒng)計的中國智能手機出貨量上半年出貨量與Q3出貨量做個對比,即可明顯感知到蘋果手機降價后對于消費者的吸引力。
2019年上半年,蘋果手機出貨量為660萬臺,占比6.7%,同比下跌了6.2%;2019年Q3,蘋果手機出貨量為810萬臺,占比8.2%,同比上升了5.9%,該季度,只有蘋果和華為的出貨量呈上升狀態(tài)。
雖然在短期內(nèi),蘋果通過降價,獲得了十分可觀的銷量,但是跳脫出來看,蘋果此舉也隱藏著十分重要的危險。
首先,蘋果主動降價意味著自動放棄辛苦耕耘的高端市場,隨著消費者對低價蘋果的認知逐漸加深,將來蘋果手機產(chǎn)品再想提高價格將會愈發(fā)困難。
此外,由于iPhone為蘋果貢獻了大部分的營收,雖然短期內(nèi)可以憑借“薄利多銷”的降價策略穩(wěn)住營收,但是等手機行業(yè)的競爭再次加劇后,iPhone的銷量不一定會上升,因此可能會影響蘋果的現(xiàn)金流。
更重要的是,在5G網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品形態(tài)上,蘋果目前幾乎沒有任何動作,也許直到2020年9月份蘋果更新下一代iPhone的時候,我們才能見到5G版iPhone和全新的外觀設(shè)計。
然而從2019年末到2020年9月,至少還有9個月的時間,而這9個月的時間足夠“小米逆襲”一次的了。
魅族無力回天
如果要選出一個最讓人扼腕嘆息的手機品牌,那一定非魅族模數(shù)。作為最早布局智能手機的國產(chǎn)手機廠商,魅族占盡天時地利人和。并且在2016年,魅族還通過“機海戰(zhàn)術(shù)”,實現(xiàn)了2200萬臺手機出貨量的驕人成績。
本以為這將是魅族全新的開始,玩玩沒想到“2200萬”成了魅族落日下的余輝。
2017年,當幾乎所有的手機廠商均扎進全面屏設(shè)計中的時候,魅族卻另辟蹊徑選擇了搭載“畫屏”的Pro 7,雖然Pro 7僅搭載了聯(lián)發(fā)科的P30處理器,但是魅族還是高傲的將Pro 7定在了2880元的“高端”價位——要知道當時即使是羅永浩也不敢隨便沖擊3000元檔位。結(jié)果,“鶴立雞群”的魅族Pro 7遭到了“眾叛親離”。
2015年-2017年,中國智能手機轉(zhuǎn)折最關(guān)鍵的三年時間里,魅族幾乎將每一條錯路都嘗試了,大家出全面屏,魅族出“畫屏”;大家夯實產(chǎn)品線準備過冬,魅族不自量力的沖擊高端;大家專注于產(chǎn)品,魅族又大傷元氣的玩“機海戰(zhàn)術(shù)”。
結(jié)果,從IDC數(shù)據(jù)來看,2019年Q2,魅族所在的“其他廠商”類目出貨量僅為680萬臺,市場份額僅占7.1%,同比暴跌47.5%。
從今年魅族的產(chǎn)品來看,魅族 16T、魅族16S都算得上是好產(chǎn)品,但是這一切來得太晚了,如果魅族在2017年就踏踏實實的采取今年的產(chǎn)品策略,魅族手機現(xiàn)在的市場份額絕不會如此之低,也不會被列到“其他廠商”類目中去。
遺憾的是,歷史沒有如果。當我們向前看,魅族現(xiàn)在的動作也僅僅是在維系眼前的既得利益,并不具備提前布局5G、折疊屏等面向下一個階段的技術(shù)儲備。
就像斯蒂芬·茨威格在《人類群星閃耀時》說的:“歷史猶如人生,業(yè)已失去的瞬間,不會因為抱撼的心情而重返,僅僅一個小時所貽誤的東西,用千年的時光也難以贖回?!?/p>
隨著行業(yè)收窄,競爭的加劇,以頭部廠商為代表,各個手機廠商均有不同的動作。而隨著5G與新一代顯示技術(shù)的來臨,這些動作或許也將導(dǎo)致這些廠商不同的歷史走向。相信等日后回顧手機歷史時,2019年將成為眾多廠商命運的轉(zhuǎn)折點。
作者:邸天宇