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深度剖析蘋果轉(zhuǎn)型,內(nèi)容服務(wù)將替代純硬件營銷

2019-09-19
關(guān)鍵詞: 蘋果 蘋果轉(zhuǎn)型

  新iPhone發(fā)布后市場反應(yīng)平淡,并沒有之前新款產(chǎn)品引起的熱烈討論,反而負(fù)面評(píng)價(jià)不斷冒出。

  除了毫無設(shè)計(jì)感的攝像頭配置,以及突出的攝像頭外框,沒有推出5G款等都成為其受到詬病的問題。然而值得注意的是,新iPhone 11全系列價(jià)格都往下調(diào)整,擺脫了過去幾年全線iPhone新品都要漲價(jià)的慣例。

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  而就上一代的產(chǎn)品觀察,入門款iPhone XR銷售占總量超過一半,而高價(jià)iPhone XS則是負(fù)責(zé)拉高均價(jià),提升獲利,各自角色界定分明,且從銷售和獲利數(shù)據(jù)來看,也證明蘋果的策略正確,iPhone X成功協(xié)助蘋果的手機(jī)銷售止血回穩(wěn)。新一代的平價(jià)iPhone 11入門款繼承了XR的平價(jià)地位,同時(shí)價(jià)格也更平易近人,在同樣采用全新的A13處理器,計(jì)算性能完全沒有縮減的情況之下,能更好的肩負(fù)起確保市場份額的重要任務(wù)。

  雖然產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的爭議不小,但對(duì)蘋果而言,今年的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)有著更重大的意義,那就是要將獲利主力轉(zhuǎn)為應(yīng)用服務(wù)的跡象也越來越明顯。

  蘋果創(chuàng)意從來不是在硬件功能上

  從喬布斯到庫克,蘋果最明顯的轉(zhuǎn)變就是其設(shè)計(jì)感不斷的被妥協(xié),原本喬布斯在外觀設(shè)計(jì)上的要求可以說到了嚴(yán)苛的程度,但庫克接任后,就可以看到為了把新增的功能整合到手機(jī)中,或者是配合市場的口味轉(zhuǎn)變,大尺寸這種設(shè)計(jì),喬布斯若還在世,絕不可能出現(xiàn)這樣的設(shè)計(jì)。,可見蘋果越來越迎合世俗眼光。

  但從硬件功能的角度來看的話,不論是喬布斯或者是庫克,都是屬于保守派份子。

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  圖說:蘋果自有處理器已經(jīng)成為產(chǎn)品最大亮點(diǎn)之一。

  早期蘋果手機(jī)硬件設(shè)計(jì)上,即便是第一代產(chǎn)品的驚艷亮相,其硬件設(shè)計(jì)使用的還是以產(chǎn)業(yè)上成熟的方案為主,不論是觸控屏、處理器或者是傳感器方案等,技術(shù)層次都不會(huì)超出同時(shí)代的Android產(chǎn)品。

  即便后來推出自有的處理器,但突出的只有性能表現(xiàn),在功能面上,甚至也曾被華為麒麟或者是高通驍龍等芯片方案超越。雖不能說蘋果硬件的演進(jìn)都是平淡無奇,但從每一代產(chǎn)品都可以看出,真正的重點(diǎn)還是在軟件環(huán)境的呈現(xiàn)上,要讓消費(fèi)者用了蘋果產(chǎn)品之后就離不開,這才是蘋果產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心思維。

  蘋果變革分階段

  從蘋果的發(fā)展歷史來看,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯分為幾個(gè)不同的階段。

  1. 摸索期

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  圖說:小尺寸,外觀極簡設(shè)計(jì)的iPhone已經(jīng)不復(fù)存在。

  這個(gè)階段主要是早期蘋果仍在摸索硬件設(shè)計(jì)邏輯,由喬布斯領(lǐng)軍的這個(gè)階段,蘋果手機(jī)主要還是集中的設(shè)計(jì)的優(yōu)化,不論是外型,或者是操作系統(tǒng)的使用邏輯,通通要求盡善盡美,而為了軟件執(zhí)行的流暢度,此階段的硬件也僅支持同時(shí)間只能執(zhí)行一個(gè)軟件,不支持真正的多任務(wù),另外,硬件功能上也僅和同時(shí)期Android旗艦機(jī)大同小異。

  2. 掙扎期

  喬布斯去世后,由庫克接手的前兩年,基本上設(shè)計(jì)思維仍舊延續(xù)喬布斯時(shí)代的想法或已經(jīng)完成的設(shè)計(jì),但是在核心硬件上,比如說芯片開始采用自有設(shè)計(jì),并且增加獨(dú)特的功能。

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  圖說:iPhone 6 Plus是蘋果首款屏幕尺寸超過4寸的產(chǎn)品。

  而由于智能手機(jī)市場競爭加劇,在2014年,首個(gè)由庫克完全主導(dǎo)的iPhone 6產(chǎn)品,開始有了大小之分,就是4寸的一般版,以及5.5寸的Plus版,推翻了過去喬布斯在尺寸方面的堅(jiān)持,爾后庫克也持續(xù)推出大小尺寸產(chǎn)品。

  而在此階段,由于iPhone的銷量逐漸停止成長,為了確保營收仍能往上,庫克一方面提升iPhone的平均價(jià)格,一方面則是打造更好的軟件服務(wù)生態(tài),從這些服務(wù)中創(chuàng)造更多營收。

  3. 轉(zhuǎn)型期

  這階段在服務(wù)應(yīng)用方面的營收已經(jīng)可以看到明顯的成長。然而由于智能手機(jī)市場競爭激烈,iPhone銷售量不僅停止成長,更有逐漸衰退的趨勢(shì),為了確保銷售基數(shù)仍能維持,且同時(shí)要確保利潤率,庫克開始采用雙軌制,也就是同時(shí)推出平價(jià)版與高端iPhone,通過在照相功能、部份傳感器外,以及屏幕尺寸和內(nèi)存容量進(jìn)行區(qū)別,但核心處理器維持一致,平價(jià)iPhone肩負(fù)確保市場份額的任務(wù),高端iPhone則是守住利潤率。

  在iPhone X時(shí)代,入門的XR系列銷售量占iPhone整體比重超過5成,而最高端的大尺寸XS則約有2成,通過此策略,蘋果成功減緩iPhone銷售的衰退,同時(shí)每季度的營收與利潤率仍能不斷創(chuàng)造新高。

  另一方面,在軟件應(yīng)用服務(wù)上,Apple Music、Apple News以及iCloud增值服務(wù),都為蘋果創(chuàng)造了驚人的營收,在最新一季的財(cái)報(bào)中,來自服務(wù)的營收金額已經(jīng)高達(dá)115億美元。

  新服務(wù)上線,推動(dòng)服務(wù)營收成長

  蘋果在其iPhone11的發(fā)布會(huì)上,宣布了Apple TV+以及Apple Arcade等服務(wù)平臺(tái),分別進(jìn)軍視頻串流服務(wù),以及游戲服務(wù)等市場。

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  先從Apple TV+看起,其每個(gè)月4.99美元的價(jià)格,與NerFlex的12.99/15.99美元相較之下,吸引力非常高。就算是與Amazon Prime Video的會(huì)員定價(jià)4.99~14.99美元相較之下,依然屬于殺手級(jí)價(jià)格,而蘋果也正積極在生產(chǎn)自有的內(nèi)容,雖然Apple TV+可能和中國消費(fèi)者無緣,但其產(chǎn)生的影響預(yù)料仍相當(dāng)可觀。

  從蘋果累積的使用者數(shù)量來看,光是在美國,手上有iPhone的使用者可能高達(dá)一億個(gè)以上,而加上Apple TV或iPad等其他銷售基礎(chǔ),其累積的蘋果生態(tài)相當(dāng)恐怖,如果要在這些平臺(tái)上以殺手級(jí)的價(jià)位推出視頻串流服務(wù),恐怕整個(gè)市場會(huì)掀起一陣腥風(fēng)血雨。

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  至于在Apple Arcade方面,游戲服務(wù)向來是計(jì)算平臺(tái)的殺手級(jí)應(yīng)用,如果以iPhone在全球的裝機(jī)量,若成為游戲平臺(tái),有策略的吸引游戲大廠加入聯(lián)盟,構(gòu)成更緊密的封閉生態(tài),那么對(duì)于傳統(tǒng)游戲機(jī)、其他手機(jī)平臺(tái)業(yè)者,甚至是未來的云端游戲業(yè)者而言,恐怕都不是太好的消息。

  如果從蘋果目前已宣布或者是已經(jīng)開通的云端服務(wù)來看,Apple News每個(gè)月9.99美元,Apple Music每個(gè)月4.99美元,Apple TV+每個(gè)月4.99美元,Apple Arcade每個(gè)月4.99美元,加上iCloud的費(fèi)用,以及衍生的周邊,如EarPod產(chǎn)品的龐大銷售量,這些服務(wù)與周邊商品所能創(chuàng)造的營收將十分驚人,未來甚至有超越硬件銷售的潛力。

  轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)大,然不得不為

  智能手機(jī)發(fā)展至今接近20年,基本上能在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)的東西也都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的差不多了,剩下的在維持既有手機(jī)使用場景的前提下,能做出的變化已經(jīng)有限。而蘋果在面對(duì)市場強(qiáng)大的對(duì)手,比如說三星或華為在硬件創(chuàng)新的強(qiáng)大壓力下,雖然有強(qiáng)大的處理器作為后盾,但其他功能基本上都是作為跟隨者,單純依靠iPhone的手機(jī)硬件來取悅消費(fèi)者已經(jīng)是不可能的事情,轉(zhuǎn)向軟件服務(wù),成為PAAS—Phone As a Service平臺(tái),已經(jīng)是蘋果布局未來的重點(diǎn)。

  就好比當(dāng)初微軟的操作系統(tǒng)遭受開源系統(tǒng)以及移動(dòng)系統(tǒng)的雙重挑戰(zhàn),被市場普遍看壞時(shí),毅然將經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型為SAAS—Software As a Service,不僅改變旗下軟件的授權(quán)、盈利模式,同時(shí)推出云計(jì)算平臺(tái),布局更廣的計(jì)算未來,微軟不斷成長的營收和股價(jià)也證明了當(dāng)初的策略方向正確。

  蘋果也正要走向類似的道路,這是其他手機(jī)廠商所還走不到的路。而蘋果若能在這條路上越走越遠(yuǎn),將來可能會(huì)積極推出價(jià)格更低的平價(jià)手機(jī)產(chǎn)品,手機(jī)硬件銷售就不再是獲利主要來源,而更多是作為其服務(wù)應(yīng)用的載體。iPhone 11上市價(jià)格調(diào)降,已經(jīng)有這個(gè)意味存在。

  根據(jù)蘋果釋出的預(yù)購統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),由于定價(jià)正確,目前入門款iPhone 11在中國的預(yù)購情況非常熱烈,而高端iPhone 11 Pro以及Pro Max在歐美預(yù)購狀況也優(yōu)于前一代產(chǎn)品,而這也為蘋果擺脫手機(jī)銷售不振,布局應(yīng)用服務(wù)的規(guī)劃鋪平了道路。


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