第五屆索維爾會(huì)議參加者合影（1927年）
我30出頭就當(dāng)上教授，35歲當(dāng)副所長(zhǎng)、40歲當(dāng)所長(zhǎng)，應(yīng)該說發(fā)展得很順。所以我并不是因?yàn)樽约哼^得不如意或有什么恩怨才這樣說，絕對(duì)不是。我其實(shí)玩得還比較好，可是如果到了我孩子這一輩還是這個(gè)玩法，那就太浪費(fèi)生命了。
其實(shí)不只是我有這種想法。我身邊一些做科研的朋友，其實(shí)也都做得挺順，但當(dāng)大家在一起聊天、喝酒，到了最后比較酣暢的時(shí)候，就會(huì)發(fā)出同樣的感慨、產(chǎn)生深深的憂慮：如果再這么玩下去，中國(guó)的科研就沒戲了。
目前中國(guó)的科研看起來很繁榮、很熱鬧，但是你如果靜下心來，把中國(guó)的科研放到世界競(jìng)爭(zhēng)的大格局里，站在科技發(fā)展的大視野上回望，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：不管是基礎(chǔ)研究的理論、還是在重大技術(shù)的突破，你能看得見的中國(guó)人有誰？似乎很難看見誰。
原創(chuàng)性的理論極少有咱們的東西，技術(shù)領(lǐng)域更是這樣——所有改變我們現(xiàn)在的生產(chǎn)生活方式的東西，有哪些是我們自己發(fā)明創(chuàng)造的？你再說我們是一個(gè)有影響的科技大國(guó)，依據(jù)在哪里呢？
蔡元培先生與中央研究院工程研究所科學(xué)家（1934年）
二、跟班式研究盛行，害人不淺
我們科技工作者也很郁悶：中國(guó)人特別勤奮，我們比國(guó)外的同行都辛苦，和他們交流的時(shí)候覺得一點(diǎn)不比他們笨。還有，國(guó)家給我們的錢也挺多，投入的人力更不比他們少。
為什么會(huì)這樣？我認(rèn)為，制約我國(guó)科學(xué)研究的，是流行的科研方式——跟班式科研，說的惡心一點(diǎn)，是奴才式科研。
跟班式科研的特點(diǎn)是：不去獨(dú)立思考學(xué)科內(nèi)部的核心矛盾與突破方向，緊跟國(guó)際熱點(diǎn)，為大牌科學(xué)家的理論作無關(guān)緊要的修補(bǔ)，有一點(diǎn)成果便自稱“重大突破”、“國(guó)際領(lǐng)先”；或者緊盯幾本流行的科技刊物的研究，改頭換面、添油加醋也攢一篇發(fā)在影響因子很低的刊物上。
這種研究，作為研究生起步時(shí)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練還說得過去，但如果作為獨(dú)立工作以后還這么做，就很可悲了。更可悲的是，由于這種研究方式發(fā)文章快、“效率高”，其從業(yè)者甚至很快成為科研價(jià)值的評(píng)判者，并將“從文獻(xiàn)縫隙里找方向、以文章數(shù)量與引用為標(biāo)準(zhǔn)”等作為科研工作的正途。久而久之，那些課題時(shí)髦、文章多的人就大紅大紫、名利雙收，而那些研究真問題、做真學(xué)問的人反而成了孤獨(dú)的異類，甚至被打入冷宮。
▲中央研究院第一屆部分院士合影（1948年）
三、現(xiàn)行的考評(píng)政策與科學(xué)研究的根本價(jià)值背道而馳
我們國(guó)家現(xiàn)在的研究大致分幾類：偏基礎(chǔ)理論的研究，偏應(yīng)用基礎(chǔ)的研究，面對(duì)工程的技術(shù)開發(fā)。每一樣?xùn)|西都是有不同的價(jià)值取向的。
就說基礎(chǔ)研究吧?；A(chǔ)研究屬于科學(xué)部分，它是以探索真理為終極目標(biāo)的。我覺得基礎(chǔ)研究可以和藝術(shù)類比，就是說它真正的價(jià)值就在于：以一個(gè)獨(dú)特的視角來看自然界，以不同于別人的思路來理解這個(gè)世界。換句話說，基礎(chǔ)研究的價(jià)值就在于倡導(dǎo)創(chuàng)新的精神。就像藝術(shù)，它也有不同的形式和載體，但它真正的價(jià)值應(yīng)該體現(xiàn)在去創(chuàng)造和別人不一樣的東西這個(gè)過程本身。與此類似，基礎(chǔ)研究的價(jià)值就在于，我只是去做這個(gè)創(chuàng)造，并不在乎我最后能創(chuàng)造出什么，但是我是在試圖與你不同——我不是給誰拍馬，也不是去給別人抱大腿。
與眾不同，這本身就是對(duì)一個(gè)民族精神內(nèi)涵的豐富。假如說一個(gè)民族都有這樣的崇尚——我就是要做不同的認(rèn)識(shí)世界的這樣一個(gè)人的話，這個(gè)民族的希望就來了。在我看來，追求“與眾不同”才是科學(xué)真正的價(jià)值。
如果從實(shí)用的角度看，基礎(chǔ)科學(xué)的研究短期內(nèi)沒有任何真的用處，它就是通過創(chuàng)新得出來的結(jié)果，以不同的視角、不同的方式去理解自然本身，從而提升民族的整體素質(zhì)。所以說，基礎(chǔ)研究應(yīng)該是個(gè)品位問題，絕對(duì)不能說拼數(shù)量、靠模仿。假如說靠模仿、以數(shù)量取勝，就脫離了它的本真。
但是，我國(guó)現(xiàn)在所有的考核評(píng)價(jià)體系，是不鼓勵(lì)你去往這個(gè)方向上走的。我們也口口聲聲說創(chuàng)新，但創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)，是看誰發(fā)表的文章多。
我多次作過自然科學(xué)基金的評(píng)委，也當(dāng)過學(xué)科組的負(fù)責(zé)人，在評(píng)審的時(shí)候，說來說去，大家最后還是看你發(fā)了多少文章、文章引用數(shù)這些東西。我們的國(guó)家科技獎(jiǎng)，每年都興師動(dòng)眾、請(qǐng)數(shù)千名專家評(píng)來評(píng)去。我經(jīng)常跟他們開玩笑：不用找我們這些科學(xué)家評(píng)，你就從中關(guān)村找?guī)讉€(gè)三年級(jí)以下的學(xué)生來評(píng)，評(píng)的結(jié)果肯定會(huì)和我們?cè)u(píng)的高度一致——不就是數(shù)數(shù)嘛！
大家都在這個(gè)圈里混，都知道怎么樣能夠多發(fā)文章、快發(fā)文章。假如說你在這個(gè)領(lǐng)域很牛，你提出一個(gè)原創(chuàng)理論，比如說一個(gè)人的相貌是由父母的基因決定的，那我馬上跟著你這個(gè)思路來：我看確實(shí)是這樣的，但偶爾也有不同，比如你說決定因素是65%，我說經(jīng)過我研究，得出的結(jié)論是67%，對(duì)亞洲人來說是63%。這類成果很好宣傳，一方面我搞的是“世界的主流”、是站在“世界的前沿”，而且是對(duì)現(xiàn)有最權(quán)威的理論的突破。
從認(rèn)識(shí)論的角度來講，這種工作有用沒用呢？有用。但是它是不是真的契合科學(xué)的精神呢？不是的。但是這種工作是最容易出成果的。
當(dāng)然，拋開利益來談科學(xué)精神、科學(xué)價(jià)值是不現(xiàn)實(shí)的，不能讓每個(gè)人說為這個(gè)東西去殉道。也許一開始要老師教我應(yīng)該怎么樣怎么樣，比如堅(jiān)持做學(xué)科的難點(diǎn)、甘坐十年板凳冷，等等；但當(dāng)我在坐十年板凳冷的時(shí)候，其他同志該拿到的全都拿到了、該當(dāng)研究員的全都當(dāng)研究員了，我還在辛辛苦苦當(dāng)助研——你說那誰坐得住啊！當(dāng)然坐不住——我也不傻啊，你那樣糊弄事我也會(huì)干??！
所以，整個(gè)就把方向搞偏了。后果之一就是：與我們國(guó)家支持基礎(chǔ)研究的最終價(jià)值南轅北轍。換句話說，就是把一個(gè)民族的科學(xué)素質(zhì)——敢于用別人不同的眼光、不同的思路理解問題的氣質(zhì)，徹底消解了。
中國(guó)科學(xué)院學(xué)部成立大會(huì)（1955年）
四、現(xiàn)有的學(xué)科體系被沖擊得七零八亂與重大科學(xué)突破越來越遠(yuǎn)
還有一個(gè)對(duì)我觸動(dòng)很大的是，最近各個(gè)大學(xué)都在爭(zhēng)建世界一流大學(xué)。我就問他們：建世界一流大學(xué)，以什么為指標(biāo)呢？他們說主要還是以論文為指標(biāo)。
這就產(chǎn)生了一個(gè)很奇怪的現(xiàn)狀：一個(gè)國(guó)家的科學(xué)體系應(yīng)該有一個(gè)完整合理的布局，國(guó)家需要什么，我們就能有什么頂上去。而現(xiàn)在以論文為標(biāo)準(zhǔn)的話，大家一定會(huì)偏到“哪個(gè)熱、哪個(gè)好發(fā)文章”的領(lǐng)域去。
比如說，搞航空材料的，可能就都偏到納米去了，因?yàn)槟且粔K發(fā)文章快、文章引用率高。但是說起材料，我國(guó)是最大的鋼鐵出口國(guó)，同時(shí)又是最大的鋼材進(jìn)口國(guó)，應(yīng)該在鋼材研究上下功夫。比如說前段時(shí)間我去參加高鐵的討論，比如高鐵列車的輪子、轉(zhuǎn)向架，我們國(guó)家能不能做呢？好像是能做，但是做出來又不太敢用。國(guó)外的一個(gè)輪子要經(jīng)過各種載荷下的檢驗(yàn)，他們多少年都在做這個(gè)玩意。但要在中國(guó)這么個(gè)做法，可能沒等實(shí)驗(yàn)做完你就被所在的學(xué)校、研究所辭退了，因?yàn)槟愣嗌倌甓荚谧鲆粋€(gè)又不熱、又不時(shí)髦的東西。這樣下來，大家都有一個(gè)共同的感受，就是有用的東西沒人做，做出來的東西其實(shí)沒有太多用處。
另外，它會(huì)把我們現(xiàn)有的相對(duì)完整的學(xué)科格局都會(huì)打亂。按道理說，每一個(gè)學(xué)科都應(yīng)該有一幫人在那里弄，弄的時(shí)候當(dāng)然也要注意學(xué)科的更新，但大致上一個(gè)學(xué)科的格局還應(yīng)該在那兒，更新也應(yīng)該是間接的、漸進(jìn)式的。但在現(xiàn)有的考評(píng)體系下，大家一看哪個(gè)地方熱，就嘩一下都跑那去了，把一個(gè)學(xué)科的體系沖擊的七零八落、東倒西歪，剩下的就是一些頭發(fā)花白的老先生在那里堅(jiān)守、呼吁。這樣，下一個(gè)科學(xué)的重大發(fā)現(xiàn)就和你無緣了，因?yàn)槿硕家呀?jīng)跑光了。
每一個(gè)重大的突破都是需要經(jīng)過一個(gè)不出重大突破的相對(duì)困難的沉默期，比方說十年二十年，這就需要有一幫人頂?shù)米?。像在?guó)外，經(jīng)常有的人十年二十年沒有什么大的發(fā)現(xiàn)，但是因?yàn)樗谶@個(gè)領(lǐng)域的聲望，個(gè)人收入并不受這個(gè)影響。大家都覺得他是這個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)智者，只是說他還沒有到時(shí)候、拿出東西而已，對(duì)他非常寬容。
我們現(xiàn)在也說寬容，但各種與物質(zhì)、與利益相關(guān)的都不是寬容的，所以就養(yǎng)成跟班式的研究。這是大多利益的約束條件下優(yōu)化的結(jié)果，不能怪科學(xué)家不講良心——每個(gè)人都生活在現(xiàn)實(shí)的世界里，他必須往這個(gè)方向走啊。
你要想這件事的話，就會(huì)覺得很可怕：跟班式科研不僅沖亂了現(xiàn)有的學(xué)科體系，還使得新的重大突破與我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)。
浙江西湖高等研究院成立（2016年）
五、久而久之，我們的科學(xué)家會(huì)喪失科學(xué)鑒賞力
跟班式科研損害的，還有科學(xué)家的鑒賞力。
就拿自然科學(xué)基金的評(píng)審來說吧。自然科學(xué)基金分幾類，青年基金這一塊，看的還是申請(qǐng)者的基本素質(zhì)，我覺得它不會(huì)有惡性引導(dǎo)；但是當(dāng)你申請(qǐng)面上基金和重點(diǎn)基金時(shí)，就不一樣了。你要申請(qǐng)面上基金，就要證明你在這個(gè)圈子里小有影響，就得有拿得出手的東西來證明；當(dāng)你要想去申請(qǐng)重點(diǎn)的時(shí)候，你就要拿出更多文章，證明你是這個(gè)圈子里能夠數(shù)得出來的幾個(gè)人了?？偠灾?，你要有文章，要有比別人更多、更好的文章。
另外，無論是青年還是面上、重點(diǎn)基金，申請(qǐng)者都要說熱點(diǎn)的話題、流行的話題，因?yàn)樵u(píng)委們會(huì)覺得：哦，這個(gè)人對(duì)前沿現(xiàn)狀比較了解。你要是說一個(gè)冷門問題，很容易引起意見分歧。雖然基金委也有異議的項(xiàng)目，但實(shí)際操作中幾乎沒有可能，因?yàn)楫愖h項(xiàng)目需要幾個(gè)評(píng)委一起聯(lián)名提出，認(rèn)為它真的好。但是，說句實(shí)話，我在那里開了七天會(huì)，那么多項(xiàng)目，看那些“差不多”的項(xiàng)目可能都來不及，根本沒精力去看看被別人槍斃的項(xiàng)目里有沒有金子。
而且，只要是原創(chuàng)性的項(xiàng)目，就一定會(huì)和某些評(píng)委產(chǎn)生沖突。比方說異議項(xiàng)目拿到我手里審，我過去的工作證明這個(gè)杯子是圓的，你卻說這個(gè)杯子其實(shí)不能夠用“圓”來形容，而要從另外一個(gè)視角來看——那我這個(gè)評(píng)委本能地就會(huì)反感，本能的就會(huì)給你挑刺。但是你假如說：徐老師說杯子是圓的，這個(gè)理論真的很偉大，但我想在這個(gè)基礎(chǔ)上看看它是不是嚴(yán)格意義上的圓、或者百分之九十九圓——這是個(gè)很有意思的問題。評(píng)委一看心情就很順，就容易給你打勾。
因此，凡是原創(chuàng)的東西就會(huì)沖擊大家現(xiàn)有的觀念，甚至?xí)_擊到某一派人——他們過去已經(jīng)靠這個(gè)獲取過利益。所以我們經(jīng)常會(huì)看到一些被PASS 掉的申請(qǐng)書，理由就兩句話：“研究隊(duì)伍不合理，建議不予資助”——其實(shí)評(píng)委們并沒有去深入地了解，就是很武斷地給你弄掉。
這樣久而久之，最后會(huì)讓我們的科學(xué)家喪失對(duì)科學(xué)的鑒賞力?，F(xiàn)在去開會(huì)評(píng)審的人，應(yīng)該都是有帽子、有職位的人，但是你和他們來交流時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)：不管是科學(xué)的思想、科學(xué)的審美或是對(duì)學(xué)科本身的整體把握，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的能力越來越弱。
我經(jīng)常拿基礎(chǔ)研究和藝術(shù)創(chuàng)作來做比較：現(xiàn)在我國(guó)不光沒有創(chuàng)造藝術(shù)的，而且缺乏有藝術(shù)審美力的鑒賞家——科學(xué)也是這樣。結(jié)果就是：你畫出來的畫那我一定覺得不如印刷品，后者多么規(guī)范、多么與國(guó)際接軌啊，你那個(gè)曲里拐彎的啥玩意兒？
如果一個(gè)國(guó)家的科學(xué)鑒賞力喪失，怎么還能創(chuàng)新？
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員大會(huì)（2013年）
六，中國(guó)現(xiàn)在的科研，已經(jīng)陷入一個(gè)往下墜的狀態(tài)
還有一個(gè)更深的問題?，F(xiàn)在成為大牌科學(xué)家的這些人，恰恰就是這樣成長(zhǎng)起來的。他們是最早“覺悟”的，所以走得最快，現(xiàn)在可能已經(jīng)是院士、或者某些部門的科技負(fù)責(zé)人了。這些大牌科學(xué)家也許在夜半醒來的時(shí)候，會(huì)覺得這樣做也有些不妥，但是你要是公開說，就真的是動(dòng)了他的核心利益，所以這種話誰都知道，但誰也不敢說。
所以我們的科學(xué)圈里有這樣一個(gè)怪異的現(xiàn)狀：當(dāng)他（她）有創(chuàng)造力真正能做科研的時(shí)候，是在以利益化的方式在做科研；當(dāng)他（她）做到功成名就，立馬會(huì)反過來再去做一些真正的科學(xué)工作。但說實(shí)話，當(dāng)人超過了五十歲，已經(jīng)很難做出像樣的成果了。
為什么說基礎(chǔ)研究年輕的時(shí)候容易出成果？因?yàn)槟贻p人沒有框框、無知無畏、敢想敢做。而成名的科學(xué)家腦子里裝的書太多、看的研究報(bào)告太多了，頭腦里有太多“正確”的條條框框了。但是，科學(xué)的很多突破都是在這些看似“不正確”的地方出現(xiàn)的。所以許多院士以前是按錯(cuò)誤的模式在走，等他當(dāng)上院士、覺得不再圖什么了，反過來再做真正的科研的時(shí)候就晚了——這個(gè)時(shí)候他已經(jīng)沒有創(chuàng)造力了。
而更多的年輕人，還必須像他（她）的老師一樣這么走，因?yàn)榧偃缒氵^早地去鉆研真問題的話，你就會(huì)被淘汰。所以你要想早點(diǎn)功成名就，也得去復(fù)制你老師的模式——以最快的方式爬到山頂，然后在山頂上再去悟道。
所以這個(gè)事情誰也不好捅破。并且這些人現(xiàn)在已經(jīng)是占據(jù)這樣的位置，即使他半夜醒來心里偶爾會(huì)驚悚一下，但是他會(huì)絕不認(rèn)賬的。
因此，中國(guó)現(xiàn)在的科研，已經(jīng)陷入一個(gè)往下墜的狀態(tài)。對(duì)于基礎(chǔ)研究的那些引導(dǎo)、激勵(lì)措施，其實(shí)是在加速讓科學(xué)下墜——這真的是一個(gè)災(zāi)難。
七、中國(guó)工程院院士發(fā)聲：中國(guó)顛覆性技術(shù)是被專家“投”沒的
“顛覆性技術(shù)，這種創(chuàng)新在目前的行政審批和評(píng)審制度下，是難以實(shí)現(xiàn)的?！边@是中國(guó)工程院院士徐匡迪出席在上海大學(xué)舉行的“機(jī)械與運(yùn)載工程科技2035發(fā)展戰(zhàn)略”國(guó)際高端論壇、做主旨報(bào)告時(shí)，表達(dá)的一則個(gè)人看法。
這個(gè)論壇的主辦方是中國(guó)工程院、上海市人民政府和中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司，與會(huì)代表近200人，來自海內(nèi)外的院士就有40多人。
所以，聽徐匡迪做報(bào)告的臺(tái)下聽眾，有相當(dāng)數(shù)量都是中國(guó)工程院院士，還有國(guó)家科學(xué)基金委的負(fù)責(zé)人——在各類國(guó)家重大科研項(xiàng)目的評(píng)審中，他們的作用舉足輕重。
哪個(gè)科研項(xiàng)目可獲支持，扶持力度多大，院士們都是具有“話語權(quán)”的評(píng)審專家。
或許是徐匡迪感到“個(gè)人意見”說出來后得罪人，發(fā)言末了，他頻頻向臺(tái)下的學(xué)術(shù)同道們作揖，而他得到的則是全場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)、熱烈的掌聲。
創(chuàng)新的“頂峰”是什么？正是顛覆性的技術(shù)。徐匡迪的報(bào)告扣住這一主題開展。他認(rèn)為，作為一種“改變游戲規(guī)則”的前沿技術(shù)，真正的顛覆性技術(shù)具有兩個(gè)共性：
一是基于堅(jiān)實(shí)的科學(xué)原理，它不是神話或幻想，而是對(duì)科學(xué)原理的創(chuàng)新性應(yīng)用；
二是跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的集成創(chuàng)新，并非設(shè)計(jì)、材料、工藝領(lǐng)域的“線性創(chuàng)新”。
而在近期，以顛覆性技術(shù)取得創(chuàng)新成功的最經(jīng)典案例，非埃隆·馬斯克（Elon Mask）莫屬。繼比爾·蓋茨、斯蒂夫·喬布斯之后，馬斯克成為又一個(gè)時(shí)代偶像。
他先后涉足互聯(lián)網(wǎng)支付Palpay項(xiàng)目、用于未來太空商業(yè)旅行及星際太空移民的Space X火箭、顛覆傳統(tǒng)燃油發(fā)動(dòng)機(jī)汽車的特斯拉（Tesla）電動(dòng)車以及可能成為人類第五種出行方式的“超回路列車”……
縱觀這些項(xiàng)目，其核心都是顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)。
讓徐匡迪頗為感慨的是，馬斯克提出的很多創(chuàng)新點(diǎn)子和想法，乍聽起來，在行業(yè)內(nèi)都是有悖主流或常理的想法。
就以Space X項(xiàng)目為例，火箭是一個(gè)典型的高精尖行業(yè)，專家薈萃?；鸺谏者^程中，依次完成一級(jí)火箭、二級(jí)火箭的分離脫落，這是一個(gè)再正常不過的火箭推進(jìn)過程。
所以，從來沒有工程師想過要去回收脫落的火箭，直到馬斯克提出回收一級(jí)火箭、“制造出比別人更便宜的火箭，還可回收使用多次”的想法。
并非火箭專家的馬斯克，僅用數(shù)月時(shí)間就啃下了火箭推進(jìn)的原理，在遭遇4次失敗后，今年4月9日，他組建的Space X終于在海上成功回收了“獵鷹9號(hào)”一級(jí)火箭。
馬斯克的另一個(gè)項(xiàng)目“超回路列車”也是如此。
替代今天的高鐵和飛機(jī)，這種新型高速運(yùn)輸工具的基本思路是：建成一種人工制造的真空管道，讓密閉艙利用磁懸浮技術(shù)，能在管道中實(shí)現(xiàn)超高速的飛馳。
而在交通工程領(lǐng)域，大多數(shù)專家們考慮交通工具的提速問題，一般的思維方式都是通過對(duì)交通工具外形的改變，減少空氣阻力。
和業(yè)界主流的想法相悖，提出一個(gè)行業(yè)里的人從來沒有考慮過的新問題，這并不妨礙馬斯克獲得成功。
結(jié)合這一案例，徐匡迪話鋒一轉(zhuǎn)，談及眼下國(guó)內(nèi)在顛覆性技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的問題。
“在古代，那時(shí)沒有科技部和教育部，也沒有各種支持科研的基金，但是我們卻有這么多的偉大發(fā)明；可現(xiàn)在，無論是科技部、教育部還是國(guó)家自然基金委，在科研投入上不差錢，這么多錢為啥就砸不出創(chuàng)新來？！”
之所以拋出“行政審批和評(píng)審制度下，顛覆性技術(shù)難以實(shí)現(xiàn)”的觀點(diǎn)，徐匡迪說，這正是由顛覆性技術(shù)的本質(zhì)決定的：在新想法、新技術(shù)冒尖的時(shí)候，大多數(shù)人一般都不看好、不贊同，甚至無法理解。
而我們國(guó)家現(xiàn)有的重大科研項(xiàng)目都是搞專家評(píng)審制，專家們坐在一起評(píng)審、投票，最終的結(jié)果，往往是把真正具有創(chuàng)新想法的項(xiàng)目給投沒了。
“對(duì)顛覆性創(chuàng)新的意愿應(yīng)給予寬容、理解與支持。”徐匡迪說，可能對(duì)未來產(chǎn)生影響顛覆性創(chuàng)新技術(shù)，需要建立以市場(chǎng)為主導(dǎo)的機(jī)制，需要戰(zhàn)略眼光以及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的支持。
而關(guān)于這一點(diǎn)，在馬斯克的幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中都有所印證。無論特斯拉汽車還是超回路列車，它們都得到業(yè)界支持，還有風(fēng)投機(jī)構(gòu)適時(shí)介入，這都是馬斯克能夠獲得成功的原因。