前些天中文媒體在報(bào)道“在有關(guān)電動(dòng)汽車(chē)態(tài)度不一致,大眾集團(tuán)威脅退出VDA”,在德國(guó)的世界報(bào)上面把整個(gè)探討過(guò)程給報(bào)道出來(lái)了。原文的鏈接為:
Philipp Vetter Autobosse einigen sich auf die Rolle rückw?rts
Philipp Vetter Auf das Diktat von Volkswagen reagiert BMW eindeutig
其他媒體的報(bào)道如下:
VDA Technical Congress German auto industry debates its electric future
第一篇文章的結(jié)論有以下的幾點(diǎn):
1)三家汽車(chē)集團(tuán)老大Herbert Diess, Harald Krüger 和 Dieter Zetsche在電話里達(dá)成了一致
2)大眾開(kāi)始退步,除了專注純電動(dòng)汽車(chē)以外,還應(yīng)該推廣插電式混合動(dòng)力汽車(chē),接下來(lái)的幾天會(huì)有一個(gè)原則性的協(xié)議宣布出來(lái)。在之前的討論中,大眾認(rèn)為應(yīng)該強(qiáng)有力的專注于純電動(dòng)汽車(chē)(認(rèn)為在大型豪華車(chē)輛里面的PHEV不應(yīng)該獲取補(bǔ)貼),并且不能對(duì)所有的技術(shù)路徑開(kāi)放
3)在推動(dòng)純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力,必須推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三家車(chē)企集團(tuán)都認(rèn)為氫燃料電池汽車(chē)在未來(lái)十年內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,即使推進(jìn)加氫設(shè)施也不可能對(duì)燃料電池企業(yè)有很大的促進(jìn)作用
在這個(gè)里面涉及到一個(gè)核心零部件層面的爭(zhēng)議問(wèn)題,在純電動(dòng)汽車(chē)?yán)锩?,?qū)動(dòng)系統(tǒng)已經(jīng)陳偉一個(gè)完整的總成,原有的燃油汽車(chē)?yán)锩娴牧悴考燥堅(jiān)絹?lái)越困難,需要爭(zhēng)奪在電驅(qū)動(dòng)總成里面能做的業(yè)務(wù),隨著電動(dòng)汽車(chē)的比例增加,這個(gè)矛盾會(huì)越來(lái)越深。(整車(chē)企業(yè)和供應(yīng)商將在一個(gè)變小的舞臺(tái)上直接競(jìng)爭(zhēng),涉及到企業(yè)之間搶事情做)
ZF 的CEO Wolf-Henning Scheider 代表了原有零部件企業(yè)的普遍愿望,插電式混合動(dòng)力車(chē)是中短期的解決方案。
第二篇文章涉及的主要車(chē)企的基本態(tài)度
對(duì)于整車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),主要的汽車(chē)集團(tuán)都會(huì)有財(cái)務(wù)層面的壓力。以寶馬為例:
純電動(dòng)汽車(chē)在歐洲和美國(guó)的需求并不是很強(qiáng)
到2022年底,需要削減120億歐元的成本
產(chǎn)品組合將會(huì)精簡(jiǎn),不會(huì)在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)提供不同的車(chē)型
人員上面也要節(jié)約成本,需要在雇員總體上保持平衡,在軟件開(kāi)發(fā)和自動(dòng)駕駛增加的人頭需要在別的地方削減崗位(最近的一年,將會(huì)有管理崗位全球4000人退休或者退居二線)
BMW把整個(gè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略分為三個(gè)階段:過(guò)去的第一階段(2016-2018年):2018年完成14萬(wàn)臺(tái)新能源車(chē),涉及出行服務(wù)和自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的進(jìn)展
備注:2018年的研發(fā)投入是68.9億歐元,資本支出為50.29億
而后續(xù)的第二階段(2019-2021):推進(jìn)插電新車(chē)型,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和車(chē)型,控制成本和第三階段(2021-2025)并沒(méi)給出特別清晰的東西。從2019年開(kāi)始,BMW可能考慮和Daimler在電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)共享和合作上面進(jìn)行嘗試。
小結(jié):電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力,對(duì)汽車(chē)廠家的利潤(rùn)率的打擊還是很明顯的。在特斯拉置之死地而后生的焦土戰(zhàn)略下,傳統(tǒng)車(chē)企想要在這個(gè)領(lǐng)域做大做強(qiáng),就要面臨特斯拉給出的價(jià)格基準(zhǔn),能掙錢(qián)么?不能掙錢(qián)的角度,就得結(jié)合之前的燃油車(chē)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型綜合考慮,無(wú)論何種組合方式之前的燃油車(chē)的產(chǎn)品的毛利都可能無(wú)法維持,這是特斯拉在定價(jià)和運(yùn)營(yíng)造成對(duì)傳統(tǒng)車(chē)企經(jīng)營(yíng)的影響