作為集成電路設計的關鍵性技術成果，集成電路IP核產業(yè)的發(fā)展意義重大。目前，我國集成電路設計產業(yè)發(fā)展遇到的困難主要是缺乏自主知識產權的集成電路IP核，導致IP核對外技術依存度畸高。

日前舉行的中國集成電路設計業(yè)2018年會（ICCAD2018）上，多名半導體產業(yè)鏈的上下游企業(yè)代表陳述了自己的觀點。專家認為，中國非常有必要通過加強IP核知識產權法律協調保護力度、加快IP核知識產權海外技術收購步伐和加大IP核知識產權研發(fā)保護資金投入等方式推動我國集成電路設計產業(yè)知識產權戰(zhàn)略,提升集成電路IP核的開發(fā)、獲取和保護能力,促進我國集成電路產業(yè)的健康發(fā)展。

林榮堅：集成電路設計始于IP

Synopsys全球資深副總裁暨亞太總裁林榮堅

事實上，集成電路設計公司做芯片產品之前，在訂產品規(guī)格和確認的時候要先選擇IP。IP是新思科技業(yè)務的重要組成部分，這幾年新思科技IP業(yè)務的增長非?？?。

IP是集成電路產業(yè)的引領，中國集成電路的發(fā)展壯大，離不開IP的帶動，集成電路技術的進步離不開IP推動。

比如現在非常火熱的AI領域，不管是軟IP還是硬IP，其中軟IP更多是用于驗證，它通過IP的描述，能夠把IP本身的行為給帶出來，可以做完整的驗證。硬IP是要做整個設計，往下做物理層面的設計，要帶IP進來，實際上是定義上、使用角度的差別。

不管軟硬IP，做的都是服務。

現實情況是，IP業(yè)務和集成電路設計完全連接在一起，出現很多定制化需求，這也是為什么新思科技要和很多合作伙伴合作，通過聯合不同的合作伙伴，加上新思科技不斷充實IP庫，希望幫助中國客戶在沒有后顧之憂的情況下把集成電路芯片設計做得更好。 

David L. Dutton：IP復用將助力更多創(chuàng)新

Silvaco公司首席執(zhí)行官David L.Dutton

SILVACO只是從兩年前才開始涉足IP業(yè)務，但已經成為發(fā)展最快也是最重要的新增業(yè)務，目前主要向市場提供軟IP，但同時也在積極的擴展的硬IP庫。SILVACO擁有非常多的汽車電子IP及接口IP，在這個領域具備很強的競爭力。

David L. Dutton表示，中國市場及工程師對非常擅長IP模塊的復用，從而使自己可以把更多精力放在芯片的核心設計部分。因此，SILVACO從NXP、Freescale、TI等合作伙伴獲取成熟IP模塊，并把它們商業(yè)化授權給客戶使用。比如NXP在汽車領域非常強，很多的汽車IP都來自NXP并使得客戶能從中受益。

同時，SILVACO也很多的處理器IP，作為ARM認證的合作伙伴并提供大量的ARM處理器外設的控制器IP。

總之IP是SILVACO接下來非常重要的業(yè)務，因此我們也會持續(xù)加大在這個領域的投資。 

劉暉：IP無疑是最核心的競爭價值

索喜科技高端定制SoC事業(yè)部亞太區(qū)總經理劉暉

IP毫無疑問是當下大家都認為這是最核心、最核心的公司的核心競爭價值，所以對于索喜科技來說也不例外，我們講設計服務，我們的IP策略也蠻清晰的，一部分會聯系我們在業(yè)界的合作伙伴合作。另外一方面，在特別針對性的領域里面，比如說存儲、網絡通信、車載里面，索喜都會有開發(fā)自己核心的IP，來保證自己的設計服務有一個價值在里面，因為設計服務很核心的部分也是IP。

像剛剛提到的車載里面，索喜科技有這些車載CPU的雙核異步的子系統(tǒng)，有ECC，有校驗，包括總線Monitor這樣的核心IP。

同時像網絡通信里面也有自己高速的服務，比如超高速的ADDA，在存儲里面也有針對存儲的物理層的解決方案。這些里面都有很多IP，另外一方面，索喜科技自己的產品里面有些核心產品，會把它借助過來，用來服務客戶。

向建軍：把芯片設計周期從18個月縮短6個月時間

銳成芯微總經理向建軍

一個芯片從定義到真正走向市場至少需要18個月時間，但是在物聯網時代, 客戶不會等這么長時間。

對于我們這樣的IP公司來說，希望通過構建完整IP平臺，將物聯網應用做成一個最大化的SoC 開發(fā)IP套件，客戶只需要在IP套件上做簡單的修改，或者功能篩選，就可以直接進入量產，把設計周期從18個月縮短到6個月，未來甚至可能縮短到3個月，客戶生產和人力成本可大幅降低，降低幅度可高達60%。

我們前期把工藝的偏差和設計應用及與系統(tǒng)相關的設計全部驗證完，客戶不需要做前面的過程，就可以從定義直接跨入量產，把18個月縮短到6個月甚至短時間。

為此，我們一直在努力并取得一定的成績。

劉澍：站在巨人的肩膀上進一步創(chuàng)新

ARM中國產品研發(fā)副總裁劉澍

毫無疑問，現在芯片設計的難度呈指數級上升，這里面如果每個芯片從頭開始設計，每個技術都每個公司自我研發(fā)，其實是非常困難的事情。

無論是從EDA工具還是IP角度的角度看，要做的很重要的事情是技術積累，做好復用性和延用性，讓大家站在巨人的肩膀上進一步做自己的創(chuàng)新。

Arm中國現在提出新的觀點：雖然我們的國家、我們的產業(yè)，擁有很大的自主可控技術的發(fā)展要求和空間，我們要支持這個戰(zhàn)略和需要。

但是從企業(yè)的視角出發(fā)，就一定要有覆蓋世界的眼光和大局觀，任何企業(yè)都需要對接世界、參與世界的技術進步，或者引領整個技術的發(fā)展。

在這個過程中也是需要對接整個世界平臺和生態(tài)的技術去支撐它，所以從IP公司的角度來說，我們講究的是在未來更多的發(fā)展中國自主技術，同時要能夠對接整個世界生態(tài)的思路，更好的讓我們的技術積累、傳遞到我們的客戶和產業(yè)鏈的各個階段上，不僅是在芯片技術上，而且是在軟件開發(fā)，甚至更高層的服務上都要參與，讓客戶和用戶更容易使用起來。

這樣可以抵消設計復雜度的增加，并且快速使用這些技術。從這個角度來說，才使能上下游所有合作伙伴一起快速發(fā)展。

 張競揚：設計服務是初創(chuàng)公司的好幫手

摩爾精英CEO張競揚

打一個比方，集成電路設計制造的整個流程，就像裝修房子。

如果對于一個酒店，可能你裝修的時候考慮更多的是分別找每個供應商，需要面面俱到，因為你面對的是一棟大樓的裝修，如果是個人，我們裝修一個家庭的時候，希望的是打包的方案全部做完。

今天國內其實很多芯片公司，它的規(guī)模是非常小的，遠遠沒有達到一個酒店或者大樓的水平，也沒有足夠的資源和議價能力，去對接流片封裝測試這些環(huán)節(jié)的一個個大供應商，所以它更多要的是一個高性價比的打包方案。

所以這個時候摩爾精英看到的企業(yè)有很多的需求，它希望能夠一站式的幫他把問題解決好。這樣的公司可能就10個人或者15個人，這時候派一個人對接晶圓廠、派一個人對封裝廠再派人對接EDA公司或者IP公司，這樣小規(guī)模公司的精力和能力都沒有辦法滿足的。

今天摩爾精英想做的事情就是要讓這些企業(yè)專注技術本身，而把IP購買、芯片設計后端環(huán)節(jié)、生產制造環(huán)節(jié)、公司管理環(huán)節(jié)，讓我們來幫他做好，讓企業(yè)更加專注于打造技術長板，在全球的市場獲得更多成功機會。