無疑，當(dāng)前印度智能手機(jī)市場十分火熱。尤其是隨著當(dāng)?shù)仃P(guān)稅的限制，促使更多國內(nèi)廠商被迫到印度本土建廠。近期，TCL、合力泰、歐菲科技、光弘科技等國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)知名企業(yè)都在印度有大動作！

前不久，據(jù)手機(jī)報在線得知，國內(nèi)某主要從事海外市場的智能手機(jī)品牌邀請了幾十家供應(yīng)商共同前往印度進(jìn)行考察。然而日前，據(jù)海外媒體報道稱，印度對中國在印度的技術(shù)考察團(tuán)隊進(jìn)行驅(qū)逐出境。

簽證不合格？60名中國手機(jī)專家在印度遭驅(qū)逐

據(jù)《印度時報》20日報道，印度外國人管理處上周下達(dá)命令，要求被當(dāng)?shù)匾患夜狙埖接《裙S指導(dǎo)工作的60名中國專家立即離境，理由是“違反其商務(wù)簽證的有關(guān)規(guī)定”。該公司對此提出抗議，批評政府的決定“極端、不合理且獨斷專行”。

報道稱，涉事企業(yè)名為“太平洋網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司”，其母公司位于香港。19日，該公司負(fù)責(zé)人前往孟買高等法院，對印度當(dāng)局要求60名中國專家“立即離開印度”的通知提出質(zhì)疑。該公司在上訴書中表示，這些通知“極端、不合理且獨斷專行”，侵犯了該公司獲得平等待遇和正常開展業(yè)務(wù)的權(quán)利，因為過去兩年接受外國專家的現(xiàn)場指導(dǎo)一直是“不可或缺的行業(yè)規(guī)范”。報道稱，按計劃，這些中國專家將前往該公司的兩家工廠，培訓(xùn)當(dāng)?shù)毓と恕叭绾斡行Р僮鲝?fù)雜機(jī)器和在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障等”。

印度《第一郵報》稱，孟買高等法院的兩名法官將于21日為此召開聽證會。接到印度當(dāng)局通知后，至少6名中國專家已被迫離開，盡管他們的簽證仍在有效期內(nèi)。該公司還稱，其致力于推進(jìn)莫迪政府提出的“印度制造”計劃，如果這些中國專家被迫回國，將影響該公司業(yè)務(wù)甚至導(dǎo)致工廠停產(chǎn)。

據(jù)悉，這60名中國專家是由該公司的合資企業(yè)伙伴、客戶和海外供應(yīng)商派來指導(dǎo)工作的。該公司稱，這兩家工廠的設(shè)計、開發(fā)和組裝手機(jī)等工作，都致力于推進(jìn)莫迪政府提出的“印度制造”計劃。

報道還指出，涉事的專家供職于中資企業(yè)太平洋網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，總部設(shè)立在香港，在印度孟買注冊成立了分公司，在達(dá)曼和錫爾瓦薩設(shè)立了兩家工廠，負(fù)責(zé)制造工作。在過去七個月以來，這家公司已經(jīng)生產(chǎn)了多達(dá)550萬部手機(jī)，極大促進(jìn)了印度產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而印度管理部門給出的理由是，這些中國專家涉嫌濫用B－1簽證規(guī)則，因為B簽證屬于商務(wù)簽證，并不能從事工作用途。而現(xiàn)在這些專家在工廠的機(jī)器旁邊，很明顯已經(jīng)屬于從事實際工作的范疇，所以要求他們離開。

太平洋網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的法務(wù)部門負(fù)責(zé)人努舍·科利則稱，印度有關(guān)部門的通知下發(fā)非常突然，而且沒有商量的余地，這導(dǎo)致這些專家和有關(guān)人員根本沒有機(jī)會解釋相關(guān)情況。這些人員是由該公司的合資企業(yè)伙伴、客戶和海外的供應(yīng)商派來進(jìn)行“指導(dǎo)”的，并沒有親身從事到生產(chǎn)的工作中去，而且這些專家對于公司至關(guān)重要，關(guān)系到接下來能否順利開展生產(chǎn)工作，所以要求法院展開裁決。

當(dāng)?shù)胤治鋈耸?0日告訴《環(huán)球時報》記者，印度政府以簽證問題要求這些中國專家離境，從法理上沒有問題，但是這一事件發(fā)生的時機(jī)耐人尋味。中印政治關(guān)系目前被認(rèn)為處于“歷史最好時期”，高層互訪不斷。但本月印度5個邦選舉結(jié)果顯示，莫迪領(lǐng)導(dǎo)的人民黨大敗，一些民族主義者批評政府“對中國太軟弱”。在此情況下，不排除印度政府拿一些小問題顯示對中國的強(qiáng)硬立場，回應(yīng)呼聲，為明年的大選拉選票。

國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)力印度市場：當(dāng)?shù)亟◤S為必然趨勢？

毫無疑問，當(dāng)前的印度市場十分火熱。僅就2018年而言，在終端領(lǐng)域，小米、三星先后宣布在印度建立新的工廠后，vivo也對外稱將投資40億建立新的工廠，近期，魅族、酷派也紛紛在印度發(fā)布新品；而在供應(yīng)鏈端，合力泰、TCL等也宣布在印度建廠，歐菲科技也表示正在研究印度或其他海外市場建廠。

12月21日晚間，光弘科技發(fā)布公告表示：為了滿足惠州光弘科技股份有限公司（下稱“公司”）的發(fā)展需要，拓寬業(yè)務(wù)板塊及產(chǎn)業(yè)布局，公司全資子公司光弘集團(tuán)有限公司以增資方式向Vsun Mobile Private Limited進(jìn)行投資，以51000萬印度盧比的估值為基礎(chǔ)，光弘集團(tuán)向Vsun Mobile Private Limited投資52700萬印度盧比等額現(xiàn)金，認(rèn)購Vsun Mobile Private Limited新增發(fā)行的1550萬股股份，占標(biāo)的公司本次投資完成后的50．82％股份，成為Vsun Mobile Private Limited公司的控股股東。

據(jù)其公告表示，此次投資的目的在于：印度手機(jī)市場是目前全球增長最快的市場，而印度政府頻繁提升手機(jī)相關(guān)的進(jìn)口關(guān)稅，促使中國手機(jī)廠商在印度設(shè)廠生產(chǎn)，以避開高額關(guān)稅。目前，印度本土手機(jī)制造的產(chǎn)能仍嚴(yán)重不足，市場處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。因此，公司認(rèn)為，在控股Vsun Mobile Private Limited公司后，隨著對Vsun Mobile Private Limited SMT及先進(jìn)的組裝技術(shù)的導(dǎo)入，公司將迅速搶占龐大的印度手機(jī)市場，未來增長可期。

從目前的印度市場來看，整體而言，受限于當(dāng)?shù)叵M者水平，智能手機(jī)發(fā)展處于初期階段，仍有大量的功能機(jī)，但展望未來，印度市場龐大的消費群體依然不可小覷，這也是國內(nèi)一線手機(jī)品牌紛紛加碼印度市場的主要原因，縱觀當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)品牌，在印度市場做的最成功的當(dāng)屬OPPO、vivo以及小米三者，可謂“印度三雄”。

首先來看看OPPO，據(jù)悉，OPPO購置了印度新科技園區(qū)的土地，目前已進(jìn)入運營狀態(tài)，并計劃2019年正式啟動該園區(qū)。與OPPO達(dá)成協(xié)定的零部件供應(yīng)商，將為此而來到印度，在即將落成的科技園附近建立自己的生產(chǎn)設(shè)備。OPPO印度公司總裁Charles Wong表示：“對于OPPO而言，印度是繼中國之后最重要的市場?！彼€強(qiáng)調(diào)，OPPO需要所有的關(guān)鍵零部件廠商和供應(yīng)商在印度建立業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，OPPO將在大諾伊達(dá)建立第二家制造工廠，將于2019年投產(chǎn)。一旦淮備就緒，該工廠每年將能生產(chǎn)5000萬臺手機(jī)。他們的第一座工廠也位于大諾伊達(dá)，每年能生產(chǎn)1500萬部智能手機(jī)，員工人數(shù)目前約為4000人。

而在今年10月份，據(jù)OPPO表示，將計劃在印度成立首個研發(fā)中心，地點位于印度南部城市海得拉巴（Hyderabad）。OPPO在一份聲明中表示，按照其目標(biāo)，該公司已聘請塔斯利姆·阿里夫（Tasleem Arif）擔(dān)任該研發(fā)中心負(fù)責(zé)人。

OPPO印度公司（OPPO India）總裁查爾斯·黃（Charles Wong）在報告中這樣描述：“我們正致力于通過我們的創(chuàng)新和技術(shù)能力，為印度的消費者提供獨特的體驗。我們在海德拉巴這一首個研發(fā)中心的開啟，是朝著這個方向邁出的新起點，并加強(qiáng)了我們對印度消費者的承諾?！?/p>

OPPO印度公司副總裁，也是印度研發(fā)中心負(fù)責(zé)人：塔斯利姆·阿里夫表示，他將領(lǐng)導(dǎo)并帶領(lǐng)研發(fā)中心團(tuán)隊，將專注于印度消費者習(xí)慣做出更多有用的事情。塔斯利姆·阿里夫可并非凡夫俗子，在加盟OPPO之前，塔斯利姆·阿里夫曾經(jīng)擔(dān)任三星印度研發(fā)及印度硬件和軟件產(chǎn)品規(guī)劃的負(fù)責(zé)人，他本次擔(dān)任OPPO研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，是建立在擁有近15年的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。

簡而言之，OPPO非常關(guān)注印度市場，用各種方式努力實現(xiàn)如今的成功。起初，該品牌的線下零售渠道與龐大的智能手機(jī)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)合作，確保了該品牌的地位。隨后，該品牌與印度主流電商平臺建立了合作關(guān)系，該品牌的旗艦產(chǎn)品只能從這些平臺購買。這不僅是它的營銷策略，也保證消費者在不同價格點的需求。手機(jī)售價區(qū)間從1萬盧比到6萬盧比，OPPO一直確保強(qiáng)大的創(chuàng)新和不妥協(xié)的質(zhì)量。而從2018年開始，OPPO開始在印度市場發(fā)力高端市場！

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，小米今年第一季度在印度銷售了900多萬部智能手機(jī)，穩(wěn)居市場最大份額達(dá)31％，也是六年來小米首次在印度超過三星。事實上，小米在印度市場的快速增長在意料之中，主要原因在于，小米智能手機(jī)的低價策略十分符合當(dāng)?shù)叵M者的消費水淮，同時，其在當(dāng)?shù)亟⒐S以及營銷能力，也為其銷量做出了有力的貢獻(xiàn)！

據(jù)了解，在2015年小米宣布開啟印度本土生產(chǎn)。同年與富士康合作，開設(shè)第一家工廠。之后，又分別于2017年設(shè)立第二家手機(jī)工廠和首家移動電源工廠。迄今為止，小米在印度銷售的95％以上的手機(jī)都是印度本土生產(chǎn)。

而小米的三家新工廠仍然是與富士康合作，位于印度斯里市和安達(dá)拉邦的工業(yè)園，以及泰米爾納德邦斯里佩魯姆布杜爾鎮(zhèn)的新工業(yè)園區(qū)中，園區(qū)總占地面積達(dá)到180英畝?，F(xiàn)有的工廠雇用超過1萬名雇員，其中百分之95以上是女性。另外，所有組裝工作都是由女性員工完成的。新增的工廠將會讓產(chǎn)能繼續(xù)提升。

據(jù)了解，小米印度營收去年創(chuàng)出歷史新高，達(dá)到10億美元。這樣出彩的業(yè)績表現(xiàn)，也讓小米創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官雷軍（Lei Jun）把公司今年在印度市場的營收目標(biāo)定為超過20億美元。小米全球副總裁、首位印度員工馬努－賈因（Manu Jain）稱，當(dāng)年小米在印度開展業(yè)務(wù)之初，只有一間擺放著6把椅子的小辦公室。

如今，小米印度已擁有超過400名本土員工，以及三座制造工廠。善于利用社交媒體的小米同時還聚集了大約400萬活躍的印度“米粉”。通過閃購和開發(fā)印度“米粉”社區(qū)，小米一直在堅持自己的“嘗試和檢驗”營銷策略。

由于小米的特定零部件成本幾乎占了手機(jī)成本的50％，因此該公司希望通過在本地制造來節(jié)省成本。當(dāng)時該公司表示，到2018年第三季度，幾乎所有在本地組裝的手機(jī)都將在泰米爾納德邦工廠生產(chǎn)。

有趣的是，小米同樣在印度推出了子品牌POCO，今年8月9日，小米正式在推特上突然宣布推出POCO品牌。現(xiàn)在，推特上已經(jīng)出現(xiàn)了 GlobalPocophone和 IndiaPOCO兩個官方賬號，并放出了一張LOGO圖。不過，現(xiàn)在小米和POCO官方都還沒有透露Pocophone F1的發(fā)布時間。此外，這款手機(jī)還通過了FCC認(rèn)證，應(yīng)該很有可能會在美國發(fā)售。而這款手機(jī)主要是針對印度以及歐洲市場！

再來看看vivo，2014年可以說是vivo正式進(jìn)入國際化的元年。vivo的海外市場主要集中在印度、印尼、菲律賓、泰國等東南亞國家，還有巴西等一些南美國家，毫無疑問，今后還會向其他國家進(jìn)行發(fā)展，而聚焦則是vivo很重要的行為淮則。據(jù)業(yè)界人士透露，在vivo內(nèi)部，vivo總裁沉煒向vivo海外團(tuán)隊強(qiáng)調(diào)，接下來的第三個十年是vivo國際化探索的十年。第四個十年可能才會是vivo真正國際化十年。

印度市場是vivo走向國際化的第一站。2015年，vivo在印度等國家正在努力建成一支包括制造、導(dǎo)購等專業(yè)人員的當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊，目前70％的成員都已經(jīng)從當(dāng)?shù)仄刚堖@勢必可以讓vivo印度團(tuán)隊更加了解印度市場。

vivo在印度線下?lián)碛蟹浅?qiáng)大的“堡壘”，其在400座城市擁有逾15000家零售點。這與新來者通常會采用的線上模式大不相同。據(jù)業(yè)界人士稱，vivo大力發(fā)展線下渠道攻占印度市場，此外它還向零售商提供較其他品牌更高的利潤和銷售傭金。據(jù)了解，vivo在2016年線下零售店已達(dá)25萬家，服務(wù)中心430余家。更重要的是vivo的成功不能僅歸因于線下門店的量，其線下激勵措施，品牌營銷手段和產(chǎn)品品質(zhì)共同成就了銷量。

值得一提的是聯(lián)想，在OPPO、vivo、小米等在印度市場還沒爆發(fā)之前，其實聯(lián)想在所有國產(chǎn)手機(jī)品牌中，在印度市場發(fā)展的最好，不過后來被這三者超越。而在今年10月份，聯(lián)想再次表示，將會再次發(fā)力印度市場。

整體看來，印度市場已經(jīng)成為國產(chǎn)手機(jī)品牌必爭之地，不僅僅上述手機(jī)品牌發(fā)力發(fā)展印度市場，事實上，據(jù)筆者了解到，榮耀從今年開始也開始在印度市場開疆拓土，無疑，印度市場將會成為國產(chǎn)手機(jī)品牌和三星的市場，而受到國產(chǎn)手機(jī)品牌和三星的沖擊，印度本土品牌恐怕將會被擠壓的十分厲害。值得注意的是，受限于關(guān)稅，在國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛落地的同時，也將攜帶國內(nèi)眾多的供應(yīng)商在印度落地，在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)供應(yīng)商將會是國產(chǎn)手機(jī)品牌的首要任務(wù)！