2018年已經(jīng)接近尾聲，蘋果不久前結(jié)束了今年的第二場秋季新品發(fā)布會。至此，蘋果的產(chǎn)品體系愈發(fā)清晰。蘋果今年有多款新品陸續(xù)登場，在產(chǎn)品布局方面發(fā)生了不小的變化，我們不妨來一起盤點下。
iPhone：成功突圍萬元價位，摒棄6000元以下市場
從2014年開始，iPhone拓展為大小屏兩個機型；2017年，iPhone X推出，成功在8000元以上價位上站穩(wěn)了腳跟。今年，iPhone XS Max出現(xiàn)，把價格上探到近萬元的價位，并且把原有的大小屏數(shù)字系列合并為iPhone XR，起售價也達到了6499元。
不難看出，作為蘋果最主要的支柱產(chǎn)品，庫克在iPhone上奉行的策略就是一步步把價格拔高，從而去占據(jù)利潤更高的市場；同時放棄了原有價位市場，避免和安卓高端旗艦產(chǎn)品直接競爭。
至于一直傳言的iPhone SE 2，始終未曾現(xiàn)身，目前來看，大概率是被放棄了。在蘋果看來，iPhone XR已經(jīng)可以承擔(dān)“廉價機”的角色。
從蘋果最新公布的季度財報來看，iPhone的銷量增長已經(jīng)趨于停滯，說明新的高價策略對銷量產(chǎn)生了消極影響；但銷售額出現(xiàn)了大幅度的增加，蘋果獲得了商業(yè)上的成功。
庫克已經(jīng)表示，未來蘋果財報將不公布銷量數(shù)據(jù)，看來iPhone價格未來仍將維持高定價策略。
iPad：入門＋高端兩極路線
2010年誕生的iPad成功開辟出一塊全新的平板電腦市場，但到今天，平板行業(yè)整體處于低迷狀態(tài)，蘋果也不能例外。
經(jīng)過數(shù)年的調(diào)整，iPad的產(chǎn)品線被大大簡化，其中9．7吋版iPad降級為廉價款，主打入門和教育市場，以刺激銷量增加。
iPad Pro則維持兩個尺寸版本，在性能、拓展性上增強，以滿足高端用戶和專業(yè)用戶的需求。今年的新iPad Pro直接跳過了A11X芯片，采用了性能極為強勁的A12X處理器，已經(jīng)達到了很多筆記本芯片的水準。
新iPad Pro的生產(chǎn)力屬性被進一步增強，USB－C接口的加入讓它增加了和其他設(shè)備連接的可能性。
與此同時，新iPad Pro的起售價也增加到了6499元，在性能和生產(chǎn)力增加的同時，iPad Pro的目標人群也愈發(fā)狹窄。
Mac：全線高端化，移除甜點級別產(chǎn)品
今年，蘋果更新的Mac系列產(chǎn)品有MacBook Pro、MacBook Air和Mac mini。其中MacBook Air把起售價從6000元級別拔高到了近萬元，至此，蘋果真正意義上的入門級的MacBook不復(fù)存在。MacBook、MacBook Air和MacBook Pro都變成了高端產(chǎn)品。
此外，今年蘋果更新多年停滯的Mac mini，起售價格同樣提升到6499元。這樣，最便宜的蘋果電腦也完成價格的升級。盡管它現(xiàn)在仍然是售價最低的蘋果電腦產(chǎn)品，但門檻已經(jīng)大大拔高。
在過去，MacBook Air和Mac mini可以是做是蘋果電腦中的甜點級產(chǎn)品，在外觀、性能等各方面都能滿足用戶的需求，可以通過比較合適的價格迅速吸引到用戶。但與此同時，在商業(yè)角度來看，甜點級產(chǎn)品不利于廠商的利潤最大化。
老款的MacBook Air、Mac mini和曾經(jīng)的iPod Touch都是放棄的甜點級產(chǎn)品，如今蘋果已經(jīng)成為全球最大的科技公司，自然失去了通過這些產(chǎn)品來吸引用戶的動力。
周邊：維持高端定位，部分新品難產(chǎn)受挫
除了iPhone、iPad和Mac，蘋果的產(chǎn)品線中，很多周邊產(chǎn)品和配件產(chǎn)品的存在感也在增強，成為蘋果新的盈利點。
Apple Watch已經(jīng)逐漸成為蘋果的固定產(chǎn)品，雖然它很大程度是作為iPhone的附屬品存在的。從去年開始推出的蘋果智能手表，已經(jīng)加入了對移動網(wǎng)絡(luò)和GPS的支持，獨立性已經(jīng)在逐漸增強。
和其他硬件產(chǎn)品不同，蘋果更加強調(diào)Apple Watch的裝飾屬性，并且同很多品牌達成了合作，推出了大量不同風(fēng)格的表帶。
除此之外，蘋果今年更新了Apple Pencil，主要是為了配合定位高端的新iPad Pro。不過，傳言中的AirPower和新AirPods依然處于跳票狀態(tài)，這大概是蘋果為數(shù)不多的遲遲未能按期上市的產(chǎn)品。
蘋果也已經(jīng)進入智能音箱領(lǐng)域，算是在追趕時下的熱潮。但是，和互聯(lián)網(wǎng)廠商不同，蘋果的HomePod走的依然是硬件廠商的路線，定價高昂、音質(zhì)不俗，智能性卻要落后于競爭對手。從最新公布的市場數(shù)據(jù)來看，蘋果的智能音箱布局，顯然已經(jīng)受挫了。
小結(jié)
站在2018年年底這個時間節(jié)點來看，蘋果的產(chǎn)品線經(jīng)過數(shù)年的調(diào)整，已經(jīng)趨于完善，實現(xiàn)了對手機、平板、電腦、智能手表的全面覆蓋，并把觸角延伸到更廣的周邊產(chǎn)品領(lǐng)域。
與此同時，蘋果的產(chǎn)品策略也已經(jīng)在發(fā)生變化。首先，高端產(chǎn)品的價格不斷上探，爭取開辟出新的市場；甜點產(chǎn)品則不斷削減，提升各類產(chǎn)品的進入門檻。時至今日，對蘋果而言，市場拓展的時期已經(jīng)過去，如何在銷量不發(fā)生大的變化的情況下，實現(xiàn)利潤的最大化，成為蘋果考量的主要因素。
說到底，蘋果產(chǎn)品策略的變化、追求利潤最大化，主要在于蘋果一直缺乏真正的競爭威脅。近期出現(xiàn)的降頻門、iPhone X和MacBook Pro質(zhì)量問題，其實也說明蘋果在產(chǎn)品把控上，是存在瑕疵的。在用戶的角度來看，當(dāng)然不愿意看到蘋果愈發(fā)精明的剪刀手，但改變這個局面，顯然還是需要其他廠商足夠給力。