《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 模擬設(shè)計(jì) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 一汽 上汽等車企涌進(jìn)網(wǎng)約車,滴滴懸了

一汽 上汽等車企涌進(jìn)網(wǎng)約車,滴滴懸了

2018-11-15

  上汽集團(tuán)正式宣布,將推出移動(dòng)出行戰(zhàn)略品牌“享道出行”,進(jìn)軍網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。在此之前,一汽集團(tuán)、吉利集團(tuán)、首汽集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車等車企已進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng)。

  目前車企紛紛入局網(wǎng)約車主要瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng),將與滴滴禮橙專車、神州專車等平臺(tái)形成競(jìng)爭(zhēng),對(duì)網(wǎng)約車專車市場(chǎng)格局或有影響。

  車企進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng)

  一汽集團(tuán)徐留平:具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

  11月12日,上汽集團(tuán)表示,“享道出行”將創(chuàng)新性提供包括技術(shù)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)車輛、維修保養(yǎng)、金融信貸、專業(yè)保險(xiǎn)等在內(nèi)的網(wǎng)約車業(yè)務(wù)整體解決方案。加快轉(zhuǎn)型成出行服務(wù)與產(chǎn)品的綜合供應(yīng)商。

  今年8月底,上汽集團(tuán)副總裁周郎輝便透露,網(wǎng)約車是上汽擬開拓的創(chuàng)新業(yè)務(wù),10月左右相關(guān)信息就會(huì)對(duì)外披露,當(dāng)時(shí)上汽已開啟在上海區(qū)域的網(wǎng)約車司機(jī)招聘。

  實(shí)際上,上汽集團(tuán)對(duì)于出行領(lǐng)域的布局不止于此。此前上汽集團(tuán)擁有新能源分時(shí)租賃企業(yè)“環(huán)球車享”,每天3.2萬(wàn)臺(tái)車輛在全國(guó)62個(gè)城市進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

  一段時(shí)間來(lái),各大車企對(duì)網(wǎng)約車市場(chǎng)有濃厚興趣。10月24日,戴姆勒與吉利集團(tuán)宣布,雙方將在華組建合資公司,提供高端專車出行服務(wù),雙方對(duì)半持股。此前吉利集團(tuán)已推出了“曹操專車”網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。

  此外,2015年首汽集團(tuán)旗下的首汽約車成立,主打中高端市場(chǎng)。近期,長(zhǎng)城汽車集團(tuán)也推出共享出行品牌“歐拉出行”,開展長(zhǎng)短租、分時(shí)租賃和網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。眾泰汽車與福特合作成立一家中外合資企業(yè),在網(wǎng)約車領(lǐng)域開展合作。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,車市低迷,汽車銷量下滑、庫(kù)存增加,車企進(jìn)入網(wǎng)約車市場(chǎng)的一大原因也為增加分銷渠道。

  此前一汽集團(tuán)正式成立紅旗移動(dòng)出行服務(wù)公司,并且首批紅旗專車于4月底上線試運(yùn)行,已與首汽約車、滴滴開展出行合作。

  11月9日,在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐留平向記者表示,汽車企業(yè)入局網(wǎng)約車具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),汽車企業(yè)具有車輛的先天優(yōu)勢(shì),而車輛生產(chǎn)本身就是移動(dòng)出行的載具;與互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)行合作,可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  分析稱主要沖擊中高端市場(chǎng)

  快車仍以滴滴為主

  網(wǎng)約車市場(chǎng)玩家頗多,包括滴滴出行、嘀嗒出行、美團(tuán)出行、易到、首汽約車、神州專車等平臺(tái)。極光大數(shù)據(jù)顯示,今年前8個(gè)月,滴滴出行以14.95%牢牢占據(jù)網(wǎng)約車APP滲透率首位,而其他網(wǎng)約車平臺(tái)APP滲透率均不到2%,難以與其抗衡。

  各大車企進(jìn)入網(wǎng)約車市場(chǎng),主要瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)。目前專車領(lǐng)域主要有滴滴禮橙專車、神州專車、首汽約車以及曹操專車等。車企入局中高端市場(chǎng),或分割滴滴的一些專車市場(chǎng)份額,但仍需一些時(shí)日。

  對(duì)于越來(lái)越多的企業(yè)入局網(wǎng)約車,交通運(yùn)輸部在10月份例行發(fā)布會(huì)上表示,近期,戴姆勒和吉利、京東、哈啰出行等各類市場(chǎng)主體紛紛進(jìn)入交通運(yùn)輸行業(yè),市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象,有利于市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng),給乘客出行帶來(lái)更多選擇。歡迎更多的市場(chǎng)主體進(jìn)入出租汽車行業(yè)。

  同時(shí),交通部強(qiáng)調(diào),無(wú)論是新進(jìn)入企業(yè)還是原有企業(yè),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)都是前提,任何企業(yè)都不能觸及擾亂市場(chǎng)秩序、維護(hù)乘客安全和合法權(quán)益的底線。希望各地對(duì)網(wǎng)約車新業(yè)態(tài)要按照規(guī)范增量、加快整改存量的原則有序推進(jìn)。

  值得注意的是,此前監(jiān)管部門發(fā)文要求,對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)約車和私人小客車合乘服務(wù)的駕駛員進(jìn)行一次全面清理,年底前全面清退不符合條件的車輛和駕駛員,并基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)約車平臺(tái)公司、車輛和駕駛員合規(guī)化。

  互聯(lián)網(wǎng)分析師季城認(rèn)為,車企進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng)有車輛資源優(yōu)勢(shì),但目前車企主要瞄準(zhǔn)專車市場(chǎng),快車市場(chǎng)還是以滴滴為主。目前網(wǎng)約車市場(chǎng)格局比較明顯,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)或更加激烈。

  滴滴如何應(yīng)對(duì)?

  內(nèi)部人士:車企的網(wǎng)約車做不大

  事實(shí)上,網(wǎng)約車行業(yè)也不是快速盈利的行業(yè),甚至還在虧損。

  “6年來(lái)我們還沒有實(shí)現(xiàn)過盈利。2018年上半年公司整體凈虧損超過40億人民幣?!苯衲?月程維在內(nèi)部信提到。同時(shí),9月7日,記者獲悉,滴滴創(chuàng)業(yè)6年合計(jì)虧損約390億元。

  程維介紹,出行業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)GMV的平均Take Rate(傭金率)約為16%,絕大部分返還給了司機(jī)和乘客,公司整體對(duì)應(yīng)GMV的毛利率只有1.6%。上半年,包括司機(jī)高峰期補(bǔ)貼、接單和服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、乘客優(yōu)惠等在內(nèi)的總補(bǔ)貼返還金額超過117億人民幣。

  而美團(tuán)打車今年進(jìn)軍上海,宣稱傭金低至8%。但據(jù)美團(tuán)招股書顯示,2017年推出試點(diǎn)網(wǎng)約車服務(wù)令網(wǎng)約車司機(jī)成本由2016年的零增至2017年的人民幣2.93億元。由2017年截至4月30日的580萬(wàn)元,增至2018年同期的9.759億元。

  高成本令美團(tuán)打車需要大量資金支持營(yíng)運(yùn)。美團(tuán)招股書顯示,“目前在中國(guó)南京及上海提供試點(diǎn)網(wǎng)約車服務(wù)。通過試點(diǎn)項(xiàng)目,正在評(píng)估網(wǎng)約車服務(wù)可能為平臺(tái)帶來(lái)的協(xié)同價(jià)值。基于目前的市場(chǎng)情況,預(yù)期不會(huì)進(jìn)一步拓展此項(xiàng)服務(wù)。”

  盡管如此,多家車企仍在宣布進(jìn)入網(wǎng)約車戰(zhàn)局。那么,作為網(wǎng)約車“一哥”,滴滴如何迎戰(zhàn)?

  對(duì)此,有不愿具名的滴滴內(nèi)部人士向記者表示,根據(jù)傳統(tǒng)車企的決策流程以及做網(wǎng)約車的格局來(lái)判斷,傳統(tǒng)車企的網(wǎng)約車做不大,主要為與現(xiàn)有網(wǎng)約車平臺(tái)合作提供出行車輛,主攻中高端市場(chǎng)。

  也有分析人士認(rèn)為,傳統(tǒng)車企想要做好共享出行,尤其想在中國(guó)做好共享出行并非易事。從當(dāng)年的滴滴、Uber大戰(zhàn),到現(xiàn)下美團(tuán)的突然殺入,都讓人看清,中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不單純?cè)谟趹?zhàn)略布局和用戶理解,還要有龐大的財(cái)力加持和足夠的魄力支撐。就算像滴滴一樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái),仍然會(huì)面臨著運(yùn)營(yíng)、盈利、政策等諸多方面的重重挑戰(zhàn),稍微松懈就可能被推下神壇落入谷底。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。